【2025年】甘肃省天水市事业单位招聘面试练习题及答案

【2025年】甘肃省天水市事业单位招聘[面试]练习题及答案第一题：综合分析类2024年天水市《政府工作报告》提出“以文塑旅、以旅彰文，打造伏羲始祖文化传承创新区核心区”。请结合天水实际，谈谈你对“文旅深度融合”这一发展路径的理解，并分析当前可能面临的挑战及解决建议。参考答案：天水作为“羲皇故里”“陇上江南”，拥有麦积山石窟、伏羲庙、大地湾遗址等世界级文化资源，文旅融合既是发挥资源禀赋的必然选择，也是推动经济转型升级的重要抓手。其意义体现在三方面：一是文化赋能旅游，通过活化伏羲祭祀、秦腔非遗、麦积山壁画等文化IP，提升旅游的文化厚度和体验感；二是旅游反哺文化，通过游客流量带动文化传播，如借助“天水文旅”短视频矩阵、《麦积圣歌》实景演出等载体，让文化从“静态展示”转向“动态体验”；三是产业联动效应，文旅融合可带动餐饮、住宿、文创等关联产业发展，2023年天水文旅综合收入占GDP比重已达12%，成为支柱产业之一。当前挑战主要有三点：其一，文化资源转化不足，部分景区仍以“门票经济”为主，如伏羲庙虽为全国重点文保单位，但周边文创产品同质化严重，缺乏“伏羲元素”的深度开发；其二，基础设施短板，部分乡村文旅景点（如清水县温泉度假区）存在交通不便、配套住宿接待能力弱等问题；其三，专业人才短缺，既懂文化传承又懂旅游运营的复合型人才匮乏，制约了文旅产品的创新设计。解决建议：一是强化“文化+”思维，推动文化与科技、教育、商业融合，例如在麦积山景区引入AR导览，让游客“穿越”体验壁画创作场景；在秦州区建设“伏羲文化研学基地”，开发甲骨文篆刻、八卦推演等互动课程。二是完善基础设施，争取省级文旅专项基金，重点打通“景区最后一公里”交通瓶颈，支持民宿集群化发展（如在麦积山周边打造“石窟主题民宿”）。三是加强人才培育，与天水师范学院、甘肃工业职业技术学院合作开设“文旅融合”专业方向，同时通过“引智计划”引进文旅策划、数字运营等高端人才，为产业注入活力。第二题：组织协调类天水市农业农村局计划开展“花牛苹果产业高质量发展”专题调研，你作为调研组成员，需要负责制定调研方案。请说明你的调研思路，并列举需要重点关注的内容。参考答案：调研方案需坚持“问题导向、数据支撑、基层视角”原则，分三阶段推进：第一阶段：前期准备（3天）1.明确调研目标：摸清花牛苹果种植规模、产业链条、市场竞争力等现状，梳理制约高质量发展的瓶颈（如果品标准化程度低、品牌溢价不足等），提出针对性建议。2.组建调研团队：联合市果业服务中心、统计局、市场监管局等部门人员，邀请省农科院果树专家参与，确保专业性。3.制定调研提纲：围绕种植端（品种、技术、成本）、加工端（冷链、深加工）、销售端（品牌、渠道）、政策端（补贴、保险）设计问题清单。第二阶段：实地调研（10天）1.对象覆盖：-政府部门：市农业农村局（产业规划）、县（区）果业局（政策落实）、气象局（气象灾害影响）；-经营主体：花牛苹果种植合作社（如秦州区“盛源”合作社）、龙头企业（如天水长城果汁集团）、家庭农场；-农户：选取种植大户（50亩以上）、普通农户（10-30亩）、撂荒户（了解退出原因）；-市场端：天水瀛池果菜批发市场、电商平台（如“天水臻品”直播间）、外地经销商（如上海、广州水果市场）。2.方法结合：-问卷调查（农户端发放500份，重点问种植成本、技术需求、销售渠道）；-座谈访谈（企业端召开3场座谈会，了解加工瓶颈、品牌建设难点）；-实地考察（走访麦积区花牛镇核心种植区、甘泉镇冷链物流中心、秦安县苹果分拣车间）；-数据比对（调取近5年花牛苹果种植面积、产量、出口量、亩均收益等统计数据）。第三阶段：报告撰写（5天）重点关注四方面内容：1.产业基础：目前全市花牛苹果种植面积约65万亩，产量80万吨，但优质果率仅40%（低于洛川苹果55%的水平），需分析品种老化（如“元帅系”占比超70%）、种植技术落后（套袋、疏花疏果普及率不足60%）等问题。2.产业链条：深加工以果汁、果干为主（附加值仅为鲜果的2-3倍），缺少果酒、果粉等高端产品；冷链仓储能力仅15万吨（仅满足20%的鲜果储存需求），导致“旺季烂市、淡季断供”。3.品牌建设：“花牛苹果”虽为国家地理标志产品，但市场认知度低于“洛川”“烟台”苹果，电商渠道销售额占比仅18%（全国优势产区达30%以上），需分析品牌推广投入不足（年宣传经费仅200万元）、区域公用品牌与企业品牌协同不够等问题。4.政策效能：现有补贴主要集中在苗木采购（每亩补贴300元），但对冷链建设、技术培训的支持较少；农业保险覆盖率仅35%（因灾损果赔付标准低，农户参保积极性不高）。最终报告需提出“品种改良（3年内推广‘天汪1号’等新优品种20万亩）、冷链补链（新建10万吨冷链仓储）、品牌升级（每年投入500万元用于线上推广）、政策优化（将保险覆盖率提升至60%）”等具体建议。第三题：应急应变类天水市麦积山景区游客中心突发以下情况：1.因暴雨导致景区内部分步道塌方，10余名游客滞留；2.售票处系统故障，排队游客情绪激动，有人要求退票；3.一名老年游客突发高血压，家属求助。作为景区值班负责人，你会如何处理？参考答案：需按照“生命优先、分级处理、信息同步”原则，分三步应对：第一步：优先处置老年游客突发疾病（0-10分钟）立即联系景区医疗点，派2名医护人员携带急救箱5分钟内抵达现场；同时安排1名工作人员引导家属将老人转移至游客中心休息区，保持通风，监测血压（若血压超过180/110mmHg，立即拨打120，说明位置“麦积山游客中心3号休息区”，并安排专人在景区入口引导救护车）；同步向家属了解老人是否有病史、是否携带降压药，稳定其情绪。第二步：处理步道塌方与游客滞留（10-30分钟）1.联系景区安保部，调取塌方区域监控，确认滞留游客位置（假设在“千佛洞至散花楼”段），通过广播向滞留游客喊话：“各位游客，因暴雨导致部分步道临时封闭，我们已安排救援人员携带雨具、食品和药品前往，请在原地等待，不要随意移动。”2.派出2组救援队伍（每组3人，配备救生绳、强光手电、急救包），从塌方点上下游迂回抵达滞留区域，将游客分批转移至最近的避雨亭（如“瑞应寺”），途中检查是否有游客受伤（若有轻伤，现场处理；重伤则联系120）。3.通知工程部，待雨势减弱后立即排查塌方原因（是否因排水不畅或山体松动），设置警戒线，悬挂“步道封闭”标识，通过景区官网、公众号发布临时闭园通知（涉及区域），避免更多游客进入危险区。第三步：解决售票系统故障与游客情绪（贯穿全程）1.安排2名工作人员到售票处引导分流，向排队游客解释：“因系统临时故障，我们已启动人工登记购票，同时开放线上退票通道（关注‘麦积山景区’公众号点击‘退票’，1个工作日内到账）。”2.对坚持现场退票的游客，登记姓名、身份证号、联系方式，承诺30分钟内完成人工处理（可临时抽调财务人员协助）；对仍需购票的游客，提供纸质登记单，注明游览区域（已开放部分），凭单入园后补电子票。3.通过广播循环播放：“景区部分区域因暴雨临时封闭，已购票游客可选择退票或游览开放区域（如麦积山石窟主窟、景区博物馆），开放区域门票费用按比例减免。”后续跟进：1.事件结束后，召开复盘会，分析暴雨预警是否及时（景区气象监测站是否提前2小时预警）、应急物资（救生绳、急救包）是否充足、多事件同步应对的协调机制是否顺畅。2.针对系统故障，联系技术团队排查原因（是否因暴雨导致电路波动），增设备用服务器，确保极端天气下售票系统稳定；针对步道塌方，加强汛期山体监测，每季度开展应急演练。第四题：人际关系类你刚调入天水市某事业单位业务科，科长安排你与同事老王共同完成“乡村振兴示范村”材料汇总工作。老王是科里的“老人”，经验丰富但性格直率，前两次讨论时他直接否定你的思路：“你这方案太理想化，村里哪有这条件？”导致你有些气馁。此时你会如何处理？参考答案：需秉持“尊重经验、主动沟通、求同存异”原则，分三步化解矛盾：第一步：调整心态，理解老王立场（自我反思）老王否定我的思路，可能源于两方面：一是我对基层实际了解不足（如提出“每个示范村建设智慧农业大棚”，但部分村集体年收入仅10万元，难以承担20万元/座的建设成本）；二是老王作为“老人”，更关注方案的可操作性（他参与过3个示范村创建，清楚土地流转、资金筹措的难点）。因此，我需放下“被否定”的情绪，把老王的批评当作学习机会。第二步：主动沟通，深化彼此了解（正式交流）选择老王工作不忙的时间（如午休后），带着笔记本找他聊天：“王哥，上次您说我的方案太理想化，我仔细想了想，确实对村里的具体情况掌握不够。您参与过这么多示范村项目，能不能给我讲讲之前遇到的实际困难？比如资金主要靠村集体自筹还是上级补贴？产业选择要避开哪些坑？”通过提问引导老王分享经验（如他可能提到“甘谷县某村盲目引种花椒，结果因气候不适导致绝收”），同时记录关键信息（如“示范村产业需符合‘一村一品’规划，优先选择当地有种植传统的作物”）。第三步：优化方案，推动合作落地（行动改进）1.结合老王的经验，重新梳理材料框架：将“智慧农业”调整为“实用技术推广”（如推广病虫害绿色防控、测土配方施肥，成本低且易操作）；在“资金筹措”部分增加“争取东西部协作资金”“整合涉农项目资金”等具体渠道（老王曾提到某村通过青岛帮扶资金解决了灌溉问题）。2.完成初稿后，主动请老王审核：“王哥，我根据您说的情况调整了方案，重点加了资金来源和产业选择的案例，您看看这样是不是更接地气？”对他提出的修改意见（如“删除‘新建文化广场’，建议利用村小学闲置校舍改造”），及时采纳并标注修改说明，让他感受到被尊重。3.向科长汇报时，突出老王的贡献：“这次材料汇总，王哥分享了很多基层经验，特别是在产业选择和资金筹措部分，帮我们避免了脱离实际的问题。”既肯定老王的价值，也强化团队协作的形象。长期关系维护：日常多向老王请教（如“王哥，下周要去秦安县调研，村里可能会问政策，您有什么需要注意的？”），主动承担一些琐碎工作（如整理档案、打印材料），逐渐建立信任。通过合作让老王看到我的学习能力和务实态度，后续工作中他自然会更愿意配合。第五题：岗位匹配类天水市事业单位近年提出“建设一支懂天水、爱天水、建天水的干部队伍”。请结合你的经历，谈谈你报考本岗位的优势及对“懂天水、爱天水、建天水”的理解。参考答案：我报考的是天水市乡村振兴局业务岗，选择这个岗位源于三点个人优势与对“三懂三爱”的深刻认同：第一，“懂天水”：扎根本地的知识储备我是天水秦州区人，从小在藉河边长大，对天水的山水人文有天然认知。大学期间主修农学（甘肃农业大学），毕业论文选题为《天水花牛苹果种植技术优化研究》，曾深入麦积区花牛镇、秦安县兴国镇调研，掌握了全市苹果主产区的土壤、气候特点（如麦积区海拔1000-1200米，昼夜温差大，适合种植晚熟品种）。毕业后在天水某农业公司工作2年，负责对接甘谷县、武山县的种植合作社，熟悉基层农业产业现状（如甘谷辣椒种植面积12万亩，但深加工企业仅3家）、农民需求（最关心技术培训和销售渠道）。这些经历让我既能从宏观上理解天水“三农”工作的定位（如《天水市乡村振兴规划（2023-2027）》提出的“果菜药畜”四大主导产业），也能从微观上把握具体问题（如合作社融资难、冷链设施不足）。第二，“爱天水”：融入血脉的情感联结天水不仅是我的故乡，更是文化底蕴深厚的“历史名城”。我曾多次参与伏羲文化节志愿者活动（2023年担任嘉宾引导员），在服务中深切感受到“伏羲始祖文化”对天水的意义——它不仅是旅游名片，更是凝聚人心的精神纽带。去年回家乡过年时，我看到老家村子（秦州区太京镇某村）通过发展“乡村旅游+樱桃采摘”，人均年收入从8000元提升至1.5万元，村民的幸福感明显增强。这种“家乡变好”的成就感，让我更坚定了“为天水发展贡献力量”的决心。第三，“建天水”：立足岗位的行动承诺如果有幸加入乡村振兴局，我将从三方面践行职责：一是做“政策翻译员”，把中央、省上的乡村振兴政策（如“和美乡村建设”“衔接资金使用”）结合天水实际转化为可操作的方案（如针对天水山地多的特点，建议“和美乡村”建设优先完善通组道路、小型水利设施）；二是做“一线