2025年干部教育试题及答案

2025年干部教育试题及答案一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.2024年中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，其核心抓手是（）。A.扩大传统产业规模B.加快新型工业化步伐C.降低制造业比重D.依赖外部技术引进答案：B2.习近平总书记在浙江考察时强调“要推动共同富裕取得更为明显的实质性进展”，其关键突破口是（）。A.扩大城乡收入差距B.完善三次分配制度C.限制民营经济发展D.减少公共服务供给答案：B3.新修订的《中国共产党纪律处分条例》新增“搞政治攀附”“充当政治掮客”等处分条款，主要针对（）。A.经济领域违纪行为B.组织人事领域不正之风C.政治纪律和政治规矩问题D.群众工作中的形式主义答案：C4.某地在乡村振兴中推行“党支部+合作社+农户”模式，其根本目的是（）。A.增加村集体短期收入B.强化基层党组织引领作用C.减少政府财政投入D.替代农户自主经营答案：B5.2024年中央一号文件明确“持续加强乡村基础设施建设”，重点优先推进的是（）。A.乡村景观亮化工程B.农村电网和道路提档升级C.高标准农田和水利设施建设D.村级文化广场扩建答案：C6.干部考核中“德能勤绩廉”的“德”首要考察内容是（）。A.家庭美德B.社会公德C.政治品德D.职业道德答案：C7.某地在基层治理中推广“民生议事堂”制度，其核心功能是（）。A.替代基层党组织决策B.推动群众参与基层协商C.减少行政成本支出D.简化行政审批流程答案：B8.习近平总书记指出“调查研究是谋事之基、成事之道”，开展调研时最应避免的是（）。A.带着问题下沉一线B.预设结论选择性取证C.与群众面对面交流D.运用大数据分析样本答案：B9.新发展格局的“双循环”中，国内大循环的关键是（）。A.扩大出口规模B.激发内需潜力C.限制进口商品D.依赖外部市场答案：B10.干部教育培训中“干什么学什么、缺什么补什么”原则，体现的是（）。A.理论教育优先B.实践导向与问题导向C.学历提升为主D.集中培训常态化答案：B二、简答题（共5题，每题8分，共40分）1.简述“千万工程”对新时代乡村振兴的启示。答案：“千万工程”自2003年实施以来，探索出一条以农村人居环境整治为突破口、推动乡村全面振兴的成功路径。其核心启示包括：一是坚持党建引领，强化基层党组织统筹协调能力；二是注重规划先行，因地制宜制定乡村建设方案；三是突出群众主体，激发农民参与建设的内生动力；四是推动城乡融合，促进基础设施和公共服务向农村延伸；五是坚持生态优先，将“绿水青山就是金山银山”理念贯穿乡村发展全过程；六是注重长效机制，通过完善村规民约、数字化治理等方式巩固建设成果。2.如何理解“两个维护”是党的最高政治原则和根本政治规矩？答案：“两个维护”即坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。这是因为：①从历史逻辑看，党的百年奋斗历程证明，拥有坚强领导核心和科学理论指导是党战胜风险挑战的关键；②从理论逻辑看，马克思主义建党学说强调维护党的权威和集中统一领导是无产阶级政党的本质要求；③从实践逻辑看，面对新时代复杂形势，只有做到“两个维护”，才能确保全党在政治立场、方向、原则、道路上同党中央保持高度一致；④从制度逻辑看，党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规明确将“两个维护”作为根本政治纪律。3.简述基层干部在“四下基层”（宣传党的路线方针政策下基层、调查研究下基层、信访接待下基层、现场办公下基层）中应把握的重点。答案：基层干部落实“四下基层”需把握四个重点：①宣传政策要“接地气”，用群众听得懂的语言解读乡村振兴、惠民补贴等政策，避免照本宣科；②调查研究要“摸实情”，深入田间地头、农户家中，关注群众急难愁盼，力戒“作秀式”调研；③信访接待要“解难题”，建立问题台账，跟踪办理进度，避免“只接不办”；④现场办公要“求实效”，针对产业发展、基础设施建设等具体问题，协调资源当场拍板，减少“层层上报”的中间环节。4.新时代干部斗争精神主要体现在哪些方面？答案：新时代干部斗争精神主要体现在：①政治斗争中，坚决同一切削弱“两个维护”的言行作斗争；②经济领域中，勇于破解产业链“卡脖子”、地方债务风险等难题；③社会治理中，敢于直面矛盾纠纷，维护群众合法权益；④意识形态领域中，主动批判历史虚无主义、错误价值观；⑤全面从严治党中，坚决反对形式主义、官僚主义，同腐败现象作斗争；⑥应对风险挑战中，在自然灾害、公共卫生事件等突发事件中冲锋在前。5.简述“以学铸魂”在干部教育培训中的实践路径。答案：“以学铸魂”需通过教育培训推动理论学习入脑入心：①深化理论武装，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，掌握“六个必须坚持”的世界观方法论；②强化党性教育，通过红色教育基地现场教学、党章党规专题研讨等方式，提升政治判断力、领悟力、执行力；③注重学用结合，围绕本地区中心工作设置案例教学，引导干部用党的创新理论解决实际问题；④健全考核机制，将理论学习成效纳入干部考核体系，避免“学用两张皮”；⑤发挥示范作用，领导干部带头讲党课、写心得，带动全体干部形成学习热潮。三、论述题（共2题，每题15分，共30分）1.结合本地实际，谈谈如何以“党建+”模式推动基层治理现代化。答案：（以某县为例）当前，该县基层治理存在统筹协调不足、群众参与度低、数字化水平不高等问题。以“党建+”模式推动治理现代化需重点抓好三方面：一是“党建+组织融合”，构建协同治理体系。打破村（社区）、企事业单位、社会组织的组织壁垒，建立“大党委”机制。例如，在城乡结合部社区，由社区党组织牵头，吸纳辖区学校、医院、物业公司等8-10家单位负责人担任兼职委员，每月召开联席会议，统筹解决停车难、环境卫生等问题。在农村，推行“党支部+网格党小组+党员中心户”三级架构，将1名党员联系10-15户群众的“1+N”联系机制制度化，确保民情收集全覆盖。二是“党建+数字赋能”，提升精准服务能力。依托“互联网+党建”平台，开发“e家兴”基层治理APP。一方面，整合政务服务、民生需求、矛盾调解等功能模块，群众可通过APP提交诉求，系统自动派单至对应网格党员或职能部门，限时办结并反馈；另一方面，建立党员“积分管理”系统，将参与志愿服务、解决群众问题等行为量化积分，作为评优评先重要依据，激发党员服务动力。例如，该县某镇通过该平台，2024年上半年解决群众诉求237件，响应时效从3天缩短至6小时。三是“党建+文化引领”，培育共建共享氛围。以新时代文明实践站为载体，打造“红色议事厅”“乡贤调解室”等特色阵地。在农村，组织老党员、乡贤成立“和事佬”调解队，用乡规民约、村史故事化解邻里纠纷；在社区，开展“党员家庭户”挂牌、“最美楼栋”评选等活动，引导居民从“旁观者”变“参与者”。如该县XX社区通过“党建+文化”模式，将原本矛盾多发的老旧小区，转化为居民自发维护环境、共同参与治理的“和谐家园”，群众满意度从68%提升至92%。2.如何理解“中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化”？结合干部工作实际，谈谈如何推动两者协调发展。答案：中国式现代化区别于西方“物质主义膨胀”的现代化，强调物质富足与精神富有共同发展。一方面，物质文明是基础，没有经济的持续增长，精神文明建设就缺乏物质支撑；另一方面，精神文明是动力，能够为物质文明提供思想保证、精神力量和文化滋养。二者相辅相成，共同构成现代化的“一体两面”。干部在实际工作中推动两者协调发展需把握三个关键：第一，在产业发展中注入文化内涵。例如，在乡村振兴中，不能仅盯着农业产值，要挖掘本地农耕文化、非遗技艺等资源，发展“农业+文旅”“传统工艺+电商”等新业态。某县干部在推动茶叶产业时，不仅升级茶园基础设施，还整理“茶马古道”历史故事，开发茶旅融合路线，带动茶叶附加值提升40%，同时让传统茶文化得到传承。第二，在公共服务中强化精神引领。基层干部在落实养老、教育等民生工程时，要避免“重硬件轻软件”。如在建设农村幸福食堂时，除了保障就餐需求，可组织老党员讲述红色故事、开展“孝老爱亲”评选，将食堂打造成“物质餐+精神餐”的综合阵地；在社区文化广场建设中，不仅要配备健身器材，还要设置“好人榜”“家风墙”，用身边榜样引导群众向上向善。第三，在社会治理中培育文明新风。针对高价彩礼、厚葬薄养等陈规陋习，干部不能简单“一刀切”禁止，要通过制定村规民约、开展“文明家庭”评选、发挥红白理事会作用等方式，引导群众自觉转变观念。某镇干部联合妇联、团委，发起“零彩礼”集体婚礼活动，邀请老党员、乡贤现场讲述移风易俗故事，当年该镇彩礼金额平均下降65%，群众拍手称快。四、案例分析题（共1题，10分）【案例】某县农业农村局接到群众反映：当地推广的“高山蔬菜”产业出现同质化竞争，多个乡镇种植相同品种，导致市场价格下跌，部分农户亏损。经调研发现，问题根源在于：①乡镇干部为完成考核指标，盲目跟风选择“短平快”品种；②缺乏统一的市场信息平台，农户对全国蔬菜供需情况了解不足；③产业链条短，以初级产品销售为主，缺乏深加工和品牌建设。如果你是该县农业农村局分管产业的干部，将采取哪些措施解决这一问题？答案：作为分管干部，需系统施策解决产业同质化问题：1.强化规划引领，优化产业布局。联合乡村振兴局、统计局，绘制全县“农业产业地图”，根据土壤、气候、交通等条件划分优势种植区。例如，海拔800米以上区域重点发展耐储存的高山萝卜，600-800米区域发展错季辣椒，避免“一镇一业”变“多镇同业”。2.搭建市场信息平台，提升预判能力。对接农业农村部市场预警系统，开发“菜篮子”供需监测小程序，实时发布全国主要蔬菜品种的种植面积、价格走势、出口数据等信息。组织乡镇干部和种植大户参加月度市场分析会，用数据引导生产决策，避免盲目扩种。3.延伸产业链条，提高附加值。引进农产品加工企业，建设蔬菜分拣、冷藏、深加工车间，开发脱水蔬菜、泡菜等产品。支持龙头企业注册“XX高山蔬菜”区域公用品牌，通过电商直播、农超对接等方式拓宽销售渠道。例如，与某生鲜平台合作推出“每周一味”高山蔬菜礼盒，提升产品溢价能力。4.完善利益联结