2026年海洋能发电公司电站运营过程跟踪管理制度

2026年海洋能发电公司电站运营过程跟踪管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司海洋能发电电站运营全过程跟踪管理工作，明确电站运营数据采集、状态监控、异常处置、进度跟进、效果评估等核心跟踪环节要求，适配近海固定式电站、海上浮动式电站、沿海配套电站等不同类型电站的运营特性，及时发现并解决运营过程中的安全隐患、效率短板、成本漏洞等问题，保障电站持续稳定高效运行，结合《电力法》《安全生产法》等法律法规及公司电站运营管理战略，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有海洋能发电电站运营过程的跟踪管理工作，涵盖的电站类型包括：潮汐能发电电站、波浪能发电电站、海流能发电电站及配套沿海升压站等；适用跟踪维度包括电站设备运行状态、发电量数据、运维作业执行、安全合规履职、成本消耗情况、应急处置过程等；适用部门包括电站运营管理部、设备运维部、安全管理部、数据监测中心、各电站现场运营班组及其他涉及电站运营的职能部门。第三条基本原则全流程覆盖原则：跟踪管理贯穿电站运营全周期，从日常开机运行、设备巡检维护，到异常故障处置、阶段性运营复盘，无遗漏关键运营环节，确保运营过程可追溯、可管控。数据驱动原则：以电站运营核心数据（发电量、设备负载率、故障频次、能耗指标等）为跟踪依据，通过数据采集、分析、比对，客观反映运营状态，避免主观判断导致的跟踪偏差。风险前置原则：聚焦电站运营核心风险点，如海上设备腐蚀老化、恶劣天气下电站运行安全、沿海配套设施故障连锁反应等，通过常态化跟踪提前识别风险信号，实现风险早发现、早处置。分级响应原则：根据电站运营异常程度划分跟踪响应等级，如一般数据波动、设备轻微故障、重大安全隐患等，匹配不同的跟踪处置流程和责任主体，提升跟踪管理效率。实操适配原则：跟踪方式和要求贴合海洋能发电电站运营场景，如海上电站需适配远程数据采集+定期现场核查的跟踪模式，沿海电站需强化设备运维过程的实时跟踪，避免通用化跟踪标准导致的落地难问题。第二章管理职责划分第四条电站运营管理部核心职责电站运营管理部为电站运营过程跟踪的统筹管理部门，主要职责包括：制定电站运营跟踪管理细则，明确各类型电站的跟踪指标、频次、方式及责任要求；统筹协调各部门开展跟踪工作，汇总分析跟踪数据，形成运营跟踪周报/月报；针对跟踪发现的运营问题，牵头制定整改方案，督促相关部门落实整改；建立电站运营跟踪档案，记录各电站全周期运营状态，为运营优化提供数据支撑；定期组织运营跟踪管理复盘，优化跟踪指标体系和处置流程，提升跟踪管理效能。第五条设备运维部核心职责设备运维部主要负责电站设备运行过程的专项跟踪，核心职责包括：跟踪电站核心设备（发电机组、储能装置、传输设备等）的运行参数、启停频次、故障记录等；跟踪设备运维计划的执行进度，包括巡检频次、维护内容、检修效果等；针对海上电站设备的特殊性，重点跟踪防腐蚀、防台风、防海水渗漏等防护措施的落实情况；及时反馈设备运行异常数据，配合运营管理部分析故障成因，制定设备优化运维方案；记录设备运维跟踪数据，形成设备全生命周期跟踪台账。第六条安全管理部核心职责安全管理部聚焦电站运营安全环节的跟踪管理，主要职责包括：跟踪电站安全管理制度的执行情况，如作业人员安全交底、安全防护装备佩戴、危险区域管控等；跟踪电站安全隐患排查整改过程，记录隐患发现时间、等级、整改措施、完成时限及验收结果；针对海上电站运营特性，跟踪恶劣天气预警响应、应急设备配备、人员应急演练等安全保障措施的落地情况；跟踪安全事故（事件）的处置过程，记录事故原因、处置措施、整改要求及复盘结果；定期汇总安全跟踪数据，提出安全管理优化建议。第七条数据监测中心核心职责数据监测中心为运营跟踪提供数据支撑，主要职责包括：通过远程监测系统实时采集电站运营核心数据，如发电量、电压电流、设备温度、环境参数（风速、浪高、海水流速等）；对采集的数据进行实时校验、分类整理，确保数据准确完整；针对数据异常波动及时预警，推送至相关运营班组和管理部门；定期生成数据跟踪分析报告，对比历史数据、行业标准数据，识别运营优化空间；保障数据监测系统稳定运行，确保海上/沿海电站数据传输不中断、不泄露。第八条电站现场运营班组职责各电站现场运营班组为跟踪管理的执行主体，主要职责包括：按要求开展现场运营数据人工记录，补充远程监测数据的不足；实时跟踪电站日常运行状态，发现设备异响、参数异常、安全隐患等问题立即上报并初步处置；跟踪班组运维作业、安全作业的执行过程，确保按流程完成各项运营任务；配合总部各部门完成现场跟踪核查工作，提供真实完整的现场运营记录；建立班组级运营跟踪台账，每日汇总跟踪信息并上报至电站运营管理部。第三章跟踪管理核心内容与要求第九条日常运营数据跟踪数据采集要求：远程监测数据需实现实时采集（间隔不超过15分钟），人工记录数据需按班次填报，涵盖发电量、设备运行时长、能耗指标、作业人员出勤、运维物料消耗等核心维度；海上电站需额外采集海水温度、盐度、浪高、风向等环境关联数据，沿海电站需采集电网接入参数、配套设施运行状态等数据。数据核验要求：数据监测中心每日核对远程采集数据与人工记录数据的一致性，对偏差超过合理范围的数据进行溯源核查，排除设备故障、记录失误等因素；每周对数据完整性进行校验，缺失数据需在24小时内补充完善，无法补充的需注明原因并上报。数据分析要求：电站运营管理部每周对运营数据进行趋势分析，对比同期数据、计划数据，识别发电量异常波动、设备运行效率下降、成本异常消耗等问题；每月形成数据跟踪分析报告，提出针对性的运营优化建议。第十条设备运行状态跟踪实时状态跟踪：通过监测系统实时跟踪核心设备运行参数，如发电机组转速、温度、振动值，储能设备充放电效率，传输设备电压稳定性等，参数超出预警值立即触发告警，现场班组需在10分钟内响应核查；海上电站漂浮式设备需额外跟踪定位数据、锚定系统状态，防止设备移位导致运行异常。运维过程跟踪：设备运维部按周跟踪设备巡检计划执行情况，确保近海电站每日巡检1次、海上偏远电站每3日巡检1次（特殊天气除外）；跟踪设备维护检修过程，记录检修部位、更换配件、检修时长、验收结果等，确保维护检修按技术标准完成；对故障设备从报修、派工、检修到恢复运行的全流程跟踪，统计故障处置时长，分析故障重复发生原因。第十一条安全运营过程跟踪日常安全跟踪：安全管理部每日抽查电站现场安全作业执行情况，重点跟踪高空作业、海上登船作业、设备检修作业的安全措施落实；每周跟踪安全隐患排查情况，确保一般隐患3日内整改、重大隐患立即停工整改并专人盯防；每月跟踪安全培训、应急演练的开展情况，验证作业人员安全操作能力。特殊场景安全跟踪：遇台风、暴雨、风暴潮等恶劣天气预警时，全程跟踪电站停运、设备防护、人员撤离等应急措施的执行进度；电站进行技改、扩容、检修等重大作业时，跟踪作业方案审批、安全技术交底、现场监护等环节，确保作业全程合规安全；发生安全事件后，跟踪事件调查、责任认定、整改落实、人员培训等后续处置全过程，形成闭环管理。第十二条成本消耗过程跟踪电站运营管理部联合财务部跟踪电站运营成本消耗情况，主要包括：跟踪运维物料采购及使用过程，确保物料采购价格合规、领用登记完整、消耗与运维工作量匹配；跟踪人工成本，核对作业人员出勤、加班、补贴等数据，确保薪酬发放合规且与运营工作量适配；跟踪能耗成本，如电站自用能、辅助设备能耗等，分析能耗异常原因并优化管控措施；跟踪海上电站特殊成本，如船舶租赁、海上运输、设备防腐蚀耗材等，确保成本支出合理且有迹可查。第四章异常处置与跟踪闭环第十三条异常分级与响应一级异常（一般）：运营数据小幅波动、设备轻微故障不影响整体运行、一般安全隐患等，由现场班组自行处置并跟踪整改，处置结果上报电站运营管理部备案；处置时限不超过24小时。二级异常（较重）：设备局部故障导致发电量下降、安全隐患需暂停部分作业、成本消耗超出计划10%以上等，由设备运维部/安全管理部牵头处置，电站运营管理部跟踪整改进度；处置时限不超过72小时，每日上报处置进展。三级异常（重大）：核心设备故障停运、重大安全隐患威胁人员/设备安全、发电量骤降30%以上等，由电站运营管理部牵头成立专项处置小组，公司分管领导督办，全程跟踪处置过程，每6小时上报一次进展；处置完成后需组织专项复盘。第十四条跟踪闭环管理问题登记：所有跟踪发现的运营问题需在公司运营跟踪管理系统中统一登记，注明问题描述、发现时间、所属电站、责任部门、初步评估等级等信息，确保问题可追溯。整改跟踪：责任部门制定整改方案后，跟踪人需记录整改措施、完成时限、责任人等，定期核查整改进度，未按时限完成的需向分管领导报备并说明原因，必要时调整整改方案。验收销号：整改完成后，由电站运营管理部联合相关部门验收，验收合格的予以销号；验收不合格的，退回责任部门重新整改，直至验收通过，重新整改的需缩短跟踪核查频次。复盘优化：每月汇总已销号问题，分析同类问题发生规律，优化运营流程、设备运维标准或跟踪管理要求，避免同类问题重复发生。第五章监督考核与附则第十五条监督考核要求监督检查：电站运营管理部每季度开展运营跟踪管理专项检查，核查跟踪数据真实性、问题处置闭环率、跟踪制度执行情况等；针对海上电站等偏远站点，可采用远程核查+不定期现场抽查相结合的方式。考核评价：将跟踪管理履职情况纳入各部门、各班组的年度考核体系，考核指标包括数据采集准确率、异常响应及时率、问题整改闭环率等；考核优秀的给予表彰奖励，考核不合格的给予通报批评，情节严重的扣减绩效。责任追究：对未按要求开展跟踪工作、瞒报运营异常、整改不力导致运营事故的，追究相关责任人及部门负责人责任；造成经济损失的，按公