2026年海洋能发电公司简历筛选与面试考核制度

2026年海洋能发电公司简历筛选与面试考核制度第一章总则第一条制定目的为规范公司人员招聘过程中的简历筛选与面试考核工作，建立科学、公正、高效的人才选拔机制，结合海洋能发电行业海上作业、设备运维、技术研发等岗位的专业特性及公司人才发展战略需求，特制定本制度。通过明确简历筛选标准、规范面试考核流程，确保选拔出的人才能够匹配岗位要求，为公司海洋能发电项目的安全运营和持续发展提供坚实的人才支撑。第二条制定依据本制度严格依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《就业服务与就业管理规定》等国家劳动就业相关法律法规，参照《能源行业人才招聘管理规范》《中央企业招聘工作指引》等行业标准，结合公司人力资源管理总则、岗位编制管理办法、薪酬福利管理制度等内部规章制度制定。第三条适用范围本制度适用于公司本部及各下属业务单元所有岗位的招聘简历筛选与面试考核工作，涵盖生产运维、技术研发、项目管理、职能管理、安全监管等所有岗位类型，其中海上作业、设备检修、核心技术研发等特殊岗位的简历筛选与面试考核可在本制度基础上制定专项细则，作为补充内容执行。第四条核心原则（一）公平公正原则：简历筛选与面试考核过程中，杜绝性别、年龄、民族、地域、宗教信仰等非岗位胜任力相关因素的歧视，以岗位任职资格和专业能力为核心选拔依据，确保所有应聘者享有平等的竞争机会。（二）专业适配原则：结合海洋能发电行业特性及岗位实际需求，设置差异化的筛选和考核标准，重点关注应聘者的专业技能、行业经验、海上作业适应能力、安全操作意识等与岗位高度相关的核心能力。（三）科学规范原则：建立标准化的简历筛选流程和结构化面试考核体系，明确各环节的操作标准和责任主体，避免主观臆断和随意性，确保人才选拔过程可追溯、可复核。（四）效率优先原则：在保证选拔质量的前提下，优化简历筛选和面试考核流程，合理控制各环节的时间周期，避免因流程冗长导致优质人才流失，提升招聘工作整体效率。（五）合规保密原则：严格遵守国家信息保护相关法律法规，妥善保管应聘者的个人信息，严禁泄露、篡改、倒卖应聘者简历及面试相关资料；面试考核过程及结果仅用于招聘选拔工作，不得挪作他用。（六）动态优化原则：根据公司业务发展、岗位需求变化、行业人才市场情况，适时调整简历筛选标准和面试考核维度，确保制度始终贴合公司人才选拔的实际需求。第二章组织与职责第五条招聘工作小组公司设立招聘工作小组，作为简历筛选与面试考核工作的执行机构。招聘工作小组由人力资源部招聘专员、用人部门负责人、岗位直属上级及相关专业技术骨干组成，其中专业技术骨干占比不低于50%，小组组长由人力资源部招聘负责人担任，全面统筹简历筛选与面试考核工作。第六条人力资源部职责（一）制定统一的简历筛选标准和面试考核流程，编制《岗位任职资格说明书》《面试考核评分表》等标准化文件，指导各部门开展简历筛选与面试考核工作；（二）收集、整理所有应聘简历，按照筛选标准完成初步筛选，剔除不符合基本任职资格的简历，将合格简历汇总后移交用人部门进行二次筛选；（三）组织面试考核工作，包括确定面试时间、地点、面试官，通知应聘者面试事宜，准备面试考核相关资料，记录面试过程及考核结果；（四）对简历筛选和面试考核过程进行监督，确保各环节严格遵守本制度及相关法律法规要求，及时纠正不规范操作行为；（五）汇总面试考核结果，形成《面试考核评估报告》，提交公司管理层审批；妥善归档简历筛选记录、面试考核资料、应聘者个人信息等相关文件，保存期限不少于3年。第七条用人部门职责（一）根据岗位实际需求，明确岗位核心任职资格、专业技能要求、工作经验要求等，配合人力资源部制定针对性的简历筛选标准和面试考核维度；（二）对人力资源部初步筛选后的简历进行二次筛选，重点评估应聘者的专业能力、行业经验、岗位适配度等，确定进入面试考核环节的应聘者名单；（三）选派具备相应专业能力和面试考核经验的人员担任面试官，参与面试考核工作，客观、公正地评价应聘者的专业胜任力和岗位适配性；（四）根据面试考核结果，结合岗位需求提出拟录用人员建议，向人力资源部提交书面评估意见；配合人力资源部完成面试考核相关资料的整理和归档工作。第八条面试官职责（一）面试前熟悉岗位任职资格要求、简历筛选标准及面试考核维度，认真研读应聘者简历，制定针对性的面试提问提纲；（二）面试过程中严格遵守面试流程和考核标准，客观提问、公正评价，避免引导性提问、情绪化评价等不规范行为，准确记录应聘者的回答内容和表现情况；（三）面试结束后及时完成《面试考核评分表》的填写，给出明确的考核结论和录用建议，确保评分依据充分、评价结果客观；（四）严格遵守应聘者信息保密规定，不得向无关人员泄露面试内容、应聘者信息及考核结果，不得利用面试官身份谋取不正当利益。第三章简历筛选管理第九条简历收集与分类（一）人力资源部通过官方招聘网站、行业招聘平台、校园招聘、内部推荐等渠道收集应聘简历，所有简历统一汇总至公司招聘管理系统，建立简历信息台账；（二）根据应聘岗位类型，将简历分为生产运维类、技术研发类、项目管理类、职能管理类等类别，按照岗位名称和招聘需求进行分类归档，便于后续筛选工作开展。第十条简历筛选标准（一）基本任职资格筛选：重点审核应聘者的年龄、学历、专业、从业年限、职业资格证书等是否符合岗位基本要求，其中海上作业岗位需额外审核应聘者的海上作业适应证明、体检报告、安全操作证书等相关材料；（二）专业能力筛选：针对生产运维岗，重点审核设备操作经验、故障处理能力、安全生产记录等；针对技术研发岗，重点审核研发项目经验、专利成果、技术攻关能力等；针对职能管理岗，重点审核相关工作经验、流程管理能力、沟通协调能力等；（三）行业适配筛选：优先筛选具备海洋能、新能源、电力行业相关工作经验的应聘者，重点关注其对海洋能发电行业特性、海上作业环境、设备运维规范的了解程度；（四）综合素质筛选：通过简历中的工作经历、项目成果、奖惩情况等内容，综合评估应聘者的责任心、敬业精神、团队协作能力、学习能力等综合素质，剔除存在明显职业素养缺陷的简历。第十一条简历筛选流程（一）初步筛选：人力资源部招聘专员按照岗位基本任职资格要求，对收集到的简历进行首轮筛选，剔除学历、专业、工作年限等明显不符合要求的简历，形成《初步筛选合格简历名单》；（二）二次筛选：用人部门负责人及专业技术骨干对初步筛选合格的简历进行详细审核，结合岗位专业需求评估应聘者的适配度，确定进入面试考核环节的应聘者名单，报人力资源部备案；（三）筛选结果告知：人力资源部在筛选工作完成后3个工作日内，通过短信、邮件等方式告知筛选未通过的应聘者；对进入面试环节的应聘者，明确告知面试时间、地点、所需携带资料、面试流程等相关事宜；（四）简历存档：筛选过程中产生的所有简历资料，无论是否通过筛选，均由人力资源部统一归档保存，建立电子和纸质双重档案，严格按照信息保密规定进行管理。第四章面试考核管理第十二条面试考核形式（一）初试：采用半结构化面试形式，由人力资源部面试官主导，重点考核应聘者的基本职业素养、沟通表达能力、求职动机、对公司及岗位的了解程度等，初试时长控制在20-30分钟；（二）复试：采用结构化面试+专业技能考核形式，由用人部门面试官、专业技术骨干主导，重点考核应聘者的专业知识、岗位技能、行业经验、问题解决能力等，针对海上作业岗位可增加实操考核或情景模拟考核，复试时长控制在40-60分钟；（三）终试：适用于中层管理岗位、核心技术岗位、海上作业主管岗位等重要岗位，由公司管理层、人力资源部负责人、用人部门负责人共同组成面试小组，重点考核应聘者的管理能力、战略思维、团队领导能力、行业视野等，终试时长控制在60-90分钟。第十三条面试考核内容（一）通用考核内容：包括职业价值观、沟通协调能力、学习能力、抗压能力、团队协作意识、安全合规意识等，适用于所有岗位的面试考核；（二）专业考核内容：根据岗位类型差异化设置，生产运维岗重点考核设备操作技能、故障诊断能力、海上作业安全规范掌握程度等；技术研发岗重点考核专业理论知识、研发项目经验、技术创新能力等；职能管理岗重点考核流程管理能力、服务意识、数据分析能力等；（三）行业适配考核内容：针对海洋能发电行业特性，考核应聘者对行业政策、技术发展趋势、海上作业环境适应能力、应急处置能力等，确保应聘者能够快速适应行业及岗位工作要求。第十四条面试考核流程（一）面试准备：人力资源部提前1个工作日完成面试场地布置、考核资料准备、面试官沟通等工作；应聘者到场后，核对身份信息，告知面试考核规则，引导应聘者填写《应聘信息登记表》；（二）面试实施：按照初试、复试、终试的顺序开展面试考核，面试官按照预设的考核维度和提问提纲进行提问，记录应聘者的回答内容和现场表现，避免无关提问和情绪化交流；（三）评分汇总：每位面试官独立完成《面试考核评分表》的填写，给出考核分数和评价意见；人力资源部对所有面试官的评分进行汇总，计算平均分，形成综合考核结果；（四）结果反馈：面试考核结束后3个工作日内，人力资源部将考核结果告知所有应聘者；对拟录用人员，明确告知录用条件、薪酬范围、报到时间等事宜；对未录用人员，说明未录用原因并表达感谢。第十五条特殊岗位补充考核（一）海上作业岗位：除常规面试考核外，需增加身体适应能力测评、海上安全操作实操考核、应急处置情景模拟考核，确保应聘者具备海上作业的身体条件和安全操作能力；（二）核心技术研发岗位：需增加专业笔试、技术方案撰写考核、过往研发成果验证等环节，重点评估应聘者的技术研发能力和创新潜力；（三）安全监管岗位：需增加安全生产法规笔试、安全事故案例分析考核、现场安全检查实操考核，确保应聘者具备扎实的安全管理专业能力。第五章考核结果应用与管理第十六条考核结果等级划分面试考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）四个等级，其中优秀等级可直接纳入拟录用名单，良好等级结合岗位需求综合评估后确定是否录用，合格等级需进一步复核确认，不合格等级直接淘汰。第十七条考核结果复核（一）对考核结果存在争议的应聘者，用人部门或人力资源部可提出复核申请，由招聘工作小组重新审核面试记录、评分表等资料，组织补充面试考核，形成复核结论；（二）复核申请需在面试考核结果确定后2个工作日内提出，复核过程需有不少于3名面试官参与，复核结论为最终考核结果，不得再次复核。第十八条结果存档与复盘（一）人力资源部将面试考核评分表、面试记录、考核结果等资料与应聘者简历一并归档，建立完整的招聘考核档案，作为后续人才选拔参考和招聘工作复盘的依据；（二）招聘工作小组定期对简历筛选和面试考核工作进行复