爱国卫生目标考核制度

PAGE爱国卫生目标考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实爱国卫生运动方针，加强公司/组织环境卫生管理，提高员工健康水平，促进公司/组织可持续发展，特制定本爱国卫生目标考核制度。通过明确爱国卫生工作目标，建立科学合理的考核机制，确保爱国卫生各项工作任务得到有效落实，营造整洁、卫生、健康的工作和生活环境。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖爱国卫生工作的各个方面，包括环境卫生、健康教育、病媒生物防制等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公司/组织发展和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的部门和个人给予激励，对不达标的进行约束，推动爱国卫生工作持续改进。二、考核内容与标准（一）环境卫生管理1.办公区域卫生地面清洁：地面无垃圾、无污渍、无水渍，每日清扫，定期拖地，保持干净整洁。桌面整洁：桌面物品摆放整齐，文件资料归类有序，无杂物堆积。门窗玻璃：门窗玻璃干净透明，无灰尘、无污渍，定期擦拭。公共区域：走廊、楼梯、电梯间等公共区域保持清洁，无垃圾、无杂物，扶手无灰尘。2.生产区域卫生车间环境：车间内设备、工具摆放整齐，物料堆放有序，地面、墙壁保持清洁，无油污、无灰尘。生产流程卫生：按照生产工艺要求，做好生产过程中的卫生防护，防止交叉污染。废弃物处理：生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，定期清运，符合环保要求。3.生活区域卫生食堂卫生：食堂环境整洁，餐具消毒严格，食品储存、加工符合卫生标准，无食品安全事故发生。宿舍卫生：宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序，室内无异味，定期进行卫生检查。卫生间卫生：卫生间设施完好，清洁及时，无异味，定期消毒，卫生纸供应充足。（二）健康教育工作1.宣传活动定期开展：每月至少组织一次健康教育宣传活动，通过宣传栏、内部刊物、培训讲座等形式，传播健康知识。内容丰富：宣传内容涵盖健康生活方式、疾病预防、职业卫生等方面，贴近员工实际需求。2.培训教育新员工培训：新员工入职时，进行爱国卫生和健康教育基础知识培训，使其了解公司/组织的卫生要求和健康理念。定期培训：定期组织全体员工参加健康教育培训，提高员工健康意识和自我保健能力，培训记录完整。（三）病媒生物防制1.防鼠设施门窗防护：门窗密封良好，缝隙小于6毫米，防止老鼠进入室内。孔洞封堵：室内外孔洞、管道缝隙等及时封堵，防止老鼠栖息和进入。挡鼠板设置：食堂、仓库等重点区域设置高度不低于0.6米的挡鼠板。2.防蚊蝇设施纱窗安装：办公区域、生活区域安装纱窗，有效阻挡蚊蝇进入。灭蚊蝇设备：配备适量的灭蚊灯、电蚊拍等灭蚊蝇设备，并定期维护和更换。3.消杀工作定期消杀：每月至少进行一次全面的病媒生物消杀工作，重点区域增加消杀频次。消杀记录：详细记录消杀时间、地点、用药种类、剂量等信息，确保消杀工作可追溯。三、考核组织与实施（一）考核组织成立爱国卫生目标考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核计划、审定考核标准、监督考核过程、审议考核结果等工作。设立考核工作小组，由行政部门牵头，相关部门人员组成。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括资料收集、现场检查、数据统计、撰写报告等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年底结合月度考核结果进行综合评定。（三）考核方式1.资料审查：各部门每月按时提交爱国卫生工作相关资料，如环境卫生检查记录、健康教育活动资料、病媒生物防制记录等，考核工作小组进行审查。2.现场检查：考核工作小组定期对各部门办公区域、生产区域、生活区域等进行现场检查，按照考核标准进行评分。3.员工满意度调查：每年开展一次员工对本部门爱国卫生工作的满意度调查，了解员工对工作环境和卫生管理的评价。（四）考核评分考核采用百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值。具体评分标准如下：1.环境卫生管理：满分50分，根据办公区域、生产区域、生活区域卫生情况进行评分，不达标的酌情扣分。2.健康教育工作：满分30分，依据宣传活动开展情况、培训教育效果等进行评分，未达到要求的相应扣分。3.病媒生物防制：满分20分，按照防鼠设施、防蚊蝇设施及消杀工作落实情况进行评分，不符合标准的予以扣分。考核工作小组根据各项考核内容的实际得分，计算各部门的考核总分。四、考核结果运用（一）通报表扬月度考核得分在90分及以上的部门，给予全公司/组织通报表扬，并在年度评优评先中予以优先考虑。（二）绩效奖励年度考核得分排名前[X]%的部门，部门负责人及相关工作人员给予一定的绩效奖励，奖励标准根据公司/组织实际情况制定。（三）督促整改月度考核得分低于60分的部门，由考核领导小组下达整改通知书，要求限期整改。整改期限结束后进行复查，如仍未达到要求，将对部门负责人进行诫勉谈话。（四）责任追究年度考核得分连续两年排名末位的部门，对部门负责人进行问责，情节严重的给予相应的纪律处分。五、附则（一）解释权