编网车间卫生管理制度

PAGE编网车间卫生管理制度一、总则1.目的为了加强编网车间的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于编网车间全体员工及进入该车间的所有人员。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生管理工作，确保各项卫生措施得到有效执行。各班组组长负责本班组区域的卫生管理，组织员工做好日常清洁工作，并对执行情况进行检查。车间员工必须严格遵守本制度，积极参与卫生维护工作，保持各自工作区域的整洁。二、车间环境卫生要求1.地面卫生车间地面应保持清洁，无杂物、无积水。每天班前、班后需进行清扫，工作过程中产生的废料、垃圾应及时清理，放入指定的垃圾桶内。严禁在地面上乱倒油污、废水等，如有洒落，应立即清理干净，防止滑倒伤人。定期对地面进行冲洗，确保地面干净、无污渍。冲洗地面时，应提前做好防护措施，避免影响正常生产。2.墙壁与天花板卫生车间墙壁应保持整洁，无灰尘、无蜘蛛网。定期进行清扫，如有污渍，应使用适当的清洁剂进行擦拭。天花板应保持清洁，无积尘、无脱落物。对于天花板上的灯具、通风口等设施，应定期进行检查和清洁，确保其正常运行且无卫生死角。3.门窗卫生车间门窗应保持干净、明亮，玻璃无污渍、无破损。每天班前应对门窗进行擦拭，保持良好的视觉效果。定期检查门窗的密封性，如有损坏应及时维修，防止灰尘、蚊虫等进入车间。4.通道卫生车间内的通道应保持畅通无阻，严禁堆放任何物品。通道地面应保持清洁，无杂物、无积水，确保员工通行安全。通道两侧的消防设施、电气设备等应保持清洁，周围不得堆放易燃、易爆等危险物品，以保证其正常使用和安全。三、设备与工具卫生管理1.设备卫生车间内的所有设备应保持清洁，无油污、无灰尘。操作人员在每班工作前应对设备进行擦拭，清理设备表面的杂物和灰尘。定期对设备进行全面清洁和保养，按照设备维护保养手册的要求，对设备的关键部位进行检查、润滑、紧固等操作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。设备周围应保持整洁，不得堆放与设备无关的物品。设备上的标识应清晰、完整，如有损坏或褪色应及时更换。2.工具卫生车间员工使用的工具应摆放整齐，保持清洁。工作结束后，应将工具清理干净，放回指定的工具柜或工具架上。定期对工具进行检查和维护，如有损坏应及时维修或更换。对于量具等精密工具，应妥善保管，防止损坏和生锈。公用工具使用后应及时归还，并进行清洁消毒，以备他人使用。四、物料与产品卫生管理1.物料卫生车间内的原材料、半成品、成品等物料应分类存放，摆放整齐，并做好标识。物料不得直接放置在地面上，应放置在货架、托盘或垫板上，防止受潮或污染。对于易受潮、易变质的物料，应采取相应的防潮、防霉措施，如密封包装、放置在干燥通风的地方等。物料在搬运、存储过程中，应注意轻拿轻放，避免损坏和污染。如有物料洒落，应及时清理干净。2.产品卫生编网产品在生产过程中应保持清洁，避免受到污染。操作人员在接触产品时，应穿戴清洁的工作服、手套等，防止汗液、油污等污染产品。产品在包装过程中，应使用清洁、卫生的包装材料，确保产品包装完好、无污染。包装好的产品应存放在清洁、干燥的仓库内，避免受到外界因素的影响。定期对产品进行抽检，检查产品的卫生质量，如发现问题应及时采取措施进行处理，防止不合格产品流入市场。五、个人卫生要求1.着装要求车间员工应穿着统一的工作服，工作服应保持清洁、整齐，不得有破损、油污等。工作服应定期清洗更换，保持良好的卫生状况。员工进入车间必须佩戴工作帽，头发应全部纳入帽内，不得外露。工作帽应保持清洁，定期清洗。操作人员应根据工作需要佩戴相应的手套（如乳胶手套、线手套等）、口罩等防护用品，防护用品应符合相关标准要求，且保持清洁卫生。2.个人清洁员工应保持个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。不得留长指甲、涂指甲油，不得佩戴首饰（除婚戒外）进入车间。工作前应洗手消毒，去除手上的污垢和细菌。洗手应按照正确的洗手方法进行，使用流动水和肥皂或洗手液充分揉搓，时间不少于15秒，然后用清水冲洗干净。在工作过程中，不得随地吐痰、乱扔垃圾，不得在车间内吸烟、饮食。如有特殊情况需要饮食，应到指定的休息区域进行。六、清洁消毒管理1.清洁频率车间地面、设备、工具等每天进行日常清洁，确保工作区域干净整洁。墙壁、天花板、门窗等每周进行一次全面清洁，清除积尘、污渍等。车间内的垃圾桶每天至少清理一次，保持垃圾桶内无垃圾溢出。定期对车间进行深度清洁，如每月或每季度进行一次全面的大扫除，对车间的各个角落进行彻底清理。2.消毒要求对于车间内的公共区域（如通道、卫生间等），每天使用适当的消毒剂进行消毒，消毒时间和浓度应符合相关标准要求。对于设备、工具等与产品直接接触的部位，在每班工作结束后应进行消毒处理，防止交叉污染。消毒方法可根据实际情况选择物理消毒（如紫外线照射、高温消毒等）或化学消毒（如使用酒精、含氯消毒剂等）。在疫情等特殊时期，应加强消毒管理，增加消毒频率和消毒范围，确保车间卫生安全。七、卫生检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。各班组组长在每班工作前后对本班组区域进行自查，确保本班组卫生符合要求。公司定期组织卫生检查小组，对车间进行全面检查，检查结果进行通报。2.考核标准将车间卫生管理纳入员工绩效考核体系，对卫生工作表现优秀的员工给予奖励，对违反卫生制度的员工进行处罚。考核内容包括车间环境卫生、设备与工具卫生、物料与产品卫生、个人卫生等方面。具体考核标准如下：车间环境卫生：地面、墙壁、天花板、门窗等清洁无污渍，通道畅通无阻，得满分；如有一处不符合要求，扣[X]分；累计扣分达到[X]分及以上，给予警告处分。设备与工具卫生：设备清洁、无油污，工具摆放整齐、清洁，得满分；如有一台设备或一件工具不符合要求，扣[X]分；累计扣分达到[X]分及以上，给予警告处分。物料与产品卫生：物料分类存放、标识清晰，产品清洁无污染，得满分；如有一批物料或一件产品不符合要求，扣[X]分；累计扣分达到[X]分及以上，给予警告处分。个人卫生：员工着装整齐、佩戴工作帽，个人清洁良好，得满分；如有一人不符合要求，扣[X]分；累计扣分达到[X]分及以上，给予警告处分。3.奖惩措施对于卫生工作表现突出的班组或个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于违反卫生制度的员工，视情节轻重给予批评教