分管卫生主任制度

PAGE分管卫生主任制度一、总则（一）目的为加强公司/组织卫生管理工作，营造良好的工作环境，保障员工身体健康，特制定本分管卫生主任制度。本制度旨在明确分管卫生主任的职责、工作内容及工作流程，确保公司/组织卫生管理工作的规范化、科学化、常态化。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各工作区域的卫生管理工作，包括办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.预防为主原则通过加强卫生管理，预防疾病传播，保障员工健康，减少因卫生问题引发的各类风险。2.全员参与原则全体员工应积极参与卫生管理工作，形成人人有责、人人参与的良好氛围。3.科学管理原则运用科学的方法和手段，对卫生管理工作进行规划、组织、协调和控制，提高管理效率和效果。4.持续改进原则不断总结经验，发现问题及时整改，持续完善卫生管理制度和工作流程，提高卫生管理水平。二、分管卫生主任职责（一）卫生管理规划与组织1.根据公司/组织实际情况，制定年度卫生管理工作计划，明确工作目标、任务和措施，并组织实施。2.组织协调各部门开展卫生管理工作，明确各部门卫生管理职责，确保卫生管理工作有序进行。3.定期召开卫生管理工作会议，传达上级有关卫生管理工作的指示精神，总结分析卫生管理工作情况，研究解决存在的问题。（二）卫生制度制定与执行1.负责制定和完善公司/组织卫生管理制度、卫生标准和考核办法，确保制度符合国家相关法律法规和行业标准要求。2.监督检查各部门卫生制度的执行情况，对违反卫生制度的行为进行纠正和处理，确保卫生制度得到有效落实。（三）环境卫生监督与检查1.定期组织对办公区域、生产车间、公共区域等进行环境卫生检查，包括室内外清洁、通风换气、垃圾处理等方面，及时发现并整改存在的卫生问题。2.加强对重点区域和关键环节的卫生监督，如食品加工区域、卫生间、垃圾堆放点等，确保卫生状况符合要求。3.对检查中发现的卫生问题进行记录和分析，建立卫生问题台账，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。（四）卫生设施管理与维护1.负责公司/组织内卫生设施的规划、配置和管理，确保卫生设施齐全、完好、有效，满足工作需要。2.定期对卫生设施进行检查和维护，如清洁设备、消毒设备、通风设备等，及时维修或更换损坏的设施，确保其正常运行。3.指导和监督各部门正确使用卫生设施，提高设施的使用效率和使用寿命。（五）健康教育与宣传1.组织开展员工健康教育活动，普及卫生知识，提高员工的卫生意识和自我保健能力。2.利用多种形式进行卫生宣传，如宣传栏、内部刊物、培训讲座等，营造良好的卫生管理氛围。3.针对季节性疾病、传染病等高发时期，及时发布卫生防病信息，指导员工做好预防工作。（六）突发卫生事件应急管理1.制定突发卫生事件应急预案，明确应急处置流程和责任分工，提高应对突发卫生事件的能力。2.组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置技能。3.在突发卫生事件发生时，及时启动应急预案，组织协调相关部门进行应急处置，确保事件得到妥善处理，减少损失和影响。（七）与外部卫生机构沟通协调1.加强与当地卫生行政部门、疾病预防控制机构、卫生监督机构等外部卫生机构的沟通协调。2.及时了解和掌握国家有关卫生政策法规和行业标准的变化，确保公司/组织卫生管理工作符合要求。3.积极配合外部卫生机构的工作，接受其监督检查和指导，及时整改存在的问题。三、卫生管理工作内容（一）办公区域卫生管理1.办公桌椅、文件柜等办公设备应保持清洁，定期擦拭灰尘。2.地面、墙面、门窗应保持干净整洁，无污渍、无灰尘、无蜘蛛网。3.办公区域应保持通风良好，空气清新。4.垃圾桶应及时清理，垃圾应分类存放，日产日清。5.公共区域（如走廊、楼梯、电梯间等）应定期清扫，保持清洁卫生。（二）生产车间卫生管理1.生产设备应定期清洁、维护，确保设备表面无油污、无灰尘，运行正常。2.生产车间地面应保持清洁，无杂物、无积水，定期进行清扫和消毒。3.墙面、天花板应保持干净，无污渍、无脱落物。4.原材料、半成品、成品应分类存放，摆放整齐，标识清晰。5.生产车间应保持良好的通风换气，温度、湿度应符合生产要求。6.垃圾应及时清理，废弃物应按照环保要求进行处理。（三）公共区域卫生管理1.卫生间应保持清洁卫生，定期清扫、消毒，无异味。2.洗手池、水龙头、镜子等设施应保持干净，无污渍。3.垃圾桶应及时清理，卫生纸应及时补充。4.食堂应保持清洁卫生，餐具应定期清洗、消毒，食品应符合卫生标准。5.会议室、活动室等公共活动场所应定期清扫，桌椅摆放整齐，保持整洁。6.绿化区域应定期修剪、浇水、施肥，保持绿化美观。（四）个人卫生管理1.员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。2.工作时应穿戴整洁的工作服，并保持工作服清洁。3.食品从业人员应持健康证上岗，遵守食品卫生操作规范。四、卫生检查与考核（一）卫生检查1.分管卫生主任应定期组织卫生检查，检查频率为每周至少一次。2.卫生检查应涵盖办公区域、生产车间、公共区域等各个方面，按照卫生标准进行评分。3.检查人员应认真填写卫生检查表，详细记录检查情况，包括存在的问题、整改建议等。（二）考核办法1.建立卫生管理考核机制，将卫生管理工作纳入部门和员工绩效考核体系。2.对卫生管理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对卫生管理工作不达标的部门和个人进行批评教育，并责令限期整改。（1）部门考核根据卫生检查结果，对各部门卫生管理工作进行评分，得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。优秀部门给予一定的物质奖励，并在公司/组织内部进行通报表扬；良好部门提出改进建议，督促其进一步提高卫生管理水平；合格部门责令限期整改，整改后仍不达标的，进行相应处罚；不合格部门对部门负责人进行诫勉谈话，并采取进一步的整改措施。（2）个人考核对在卫生管理工作中表现突出的个人进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等；对违反卫生制度、影响卫生管理工作的个人进行批评教育，情节严重的给予相应的纪律处分。（三）整改跟踪1.对卫生检查中发现的问题，分管卫生主任应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.整改责任部门应按照整改通知书要求，制定整改措施，认真组织整改，并在规定期限内将整改情况书面报告分管卫生主任。3.分管卫生主任应对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门，应加大督促力度，直至整改到位。五、卫生设施管理（一）卫生设施配置1.根据公司/组织实际情况和卫生管理需要，合理配置卫生设施，如清洁工具、消毒设备、通风设备、垃圾处理设施等。2.卫生设施的配置应符合国家相关标准和规定，满足工作场所的卫生要求。（二）卫生设施维护1.建立卫生设施维护管理制度，明确维护责任人和维护周期。2.定期对卫生设施进行检查、维护和保养，确保设施正常运行。如清洁设备应定期清洗、加油、调试；消毒设备应定期检查消毒效果，及时更换消毒药剂；通风设备应定期清理滤网、检查风机运行情况等。3.对损坏的卫生设施应及时维修或更换，确保其功能完好。维修或更换卫生设施应填写相关记录，注明设施名称、损坏原因、维修或更换时间等。（三）卫生设施使用管理1.制定卫生设施使用操作规程，指导员工正确使用卫生设施。2.加强对员工使用卫生设施的培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识。3.对卫生设施的使用情况进行监督检查，发现违规使用行为及时纠正，确保卫生设施的正常使用和安全运行。六、健康教育与宣传（一）健康教育计划制定1.根据公司/组织员工的健康需求和卫生管理工作实际，制定年度健康教育计划。2.健康教育计划应明确教育内容、教育方式、教育时间和教育对象等，确保教育活动具有针对性和实效性。（二）健康教育实施1.采用多种形式开展健康教育活动，如举办卫生知识讲座、发放宣传资料、观看健康教育视频等。2.卫生知识讲座应定期组织，邀请专业人员进行授课，内容涵盖常见疾病预防、职业卫生、食品安全等方面。3.宣传资料应定期更新，内容应通俗易懂、图文并茂，便于员工阅读和理解。4.利用内部刊物、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，及时发布卫生防病信息和健康知识，营造良好的健康教育氛围。（三）宣传效果评估1.定期对健康教育宣传效果进行评估，了解员工对卫生知识的掌握程度和健康行为的形成情况。2.通过问卷调查、知识测试、行为观察等方式收集评估数据，分析评估结果，总结经验教训，不断改进健康教育宣传工作。七、突发卫生事件应急管理（一）应急预案制定1.结合公司/组织实际情况，制定突发卫生事件应急预案，明确应急组织机构、应急处置流程、应急物资保障等内容。2.应急预案应包括常见突发卫生事件的应对措施，如传染病疫情、食物中毒、职业中毒等，确保在事件发生时能够迅速、有效地进行处置。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练应涵盖应急响应、现场处置、医疗救治、后勤保障等环节，模拟真实场景进行演练。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急处置1.突发卫生事件发生时，应立即启动应急预案，应急组织机构各成员应迅速到位，按照职责分工开展应急处置工作。2.及时报告当地卫生