酒店卫生质量考核制度_第1页
酒店卫生质量考核制度_第2页
酒店卫生质量考核制度_第3页
酒店卫生质量考核制度_第4页
酒店卫生质量考核制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE酒店卫生质量考核制度一、总则1.目的为加强酒店卫生质量管理,提升酒店服务品质,保障宾客的健康与安全,特制定本考核制度。本制度旨在规范酒店各部门在卫生管理方面的职责与行为,确保酒店卫生状况符合相关法律法规及行业标准要求,为宾客提供一个清洁、舒适、卫生的住宿环境。2.适用范围本制度适用于酒店内所有区域,包括但不限于客房、餐厅、公共区域、厨房、洗衣房、员工宿舍等,以及涉及酒店卫生管理的所有部门和人员,包括客房部、餐饮部、工程部、后勤部、保洁员、服务员、厨师等。3.考核原则客观公正原则:考核过程应基于事实,以客观数据和实际情况为依据,确保考核结果真实、准确、公正,不受主观因素干扰。全面覆盖原则:对酒店卫生管理的各个环节、各个区域、各类人员进行全面考核,确保无卫生管理死角。动态管理原则:根据酒店实际运营情况和市场需求变化,适时调整考核标准和方法,确保考核制度的有效性和适应性。奖惩结合原则:考核结果与部门和个人的绩效、奖金、晋升等挂钩,激励各部门和人员积极履行卫生管理职责,同时对违反制度的行为进行严肃处理。二、考核组织与职责1.考核小组成立酒店卫生质量考核小组,成员包括酒店管理层代表、各部门负责人及专业卫生检查人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审核考核结果以及提出改进措施和建议。2.职责分工酒店管理层代表:负责统筹协调酒店卫生质量考核工作,对考核结果进行最终审定,并根据考核情况做出决策,推动酒店卫生管理工作的持续改进。各部门负责人:负责本部门卫生管理工作的组织实施和自查自纠,配合考核小组开展考核工作,对本部门考核结果负责,并根据考核反馈意见制定整改措施,落实整改责任。专业卫生检查人员:负责按照考核标准对酒店各区域进行定期检查和不定期抽查,记录检查情况,提供专业的卫生评估意见,协助考核小组完成考核工作。三、考核内容与标准1.客房卫生考核标准房间清洁:床铺整洁,无污渍、毛发;地面干净,无垃圾、杂物;桌面、窗台、卫生间台面等擦拭干净,无灰尘、水渍。卫生间卫生:马桶清洁,无异味、污渍;洗手盆、淋浴间、浴缸干净,排水通畅;毛巾、浴巾、地巾等更换及时,干净整洁,摆放规范。客用品卫生:一次性用品包装完好,无破损、污染;杯具、茶具等清洗消毒符合卫生标准,无水渍、茶渍、指纹等。通风与空气质量:房间通风良好,空气清新,无异味;空调滤网清洁,定期更换。2.餐厅卫生考核标准食品卫生:食品原材料新鲜、无变质,储存条件符合要求;加工过程符合食品安全操作规范,生熟分开,避免交叉污染;餐具、厨具清洗消毒严格,无残留污渍、水渍。就餐环境:餐厅地面、桌面、墙面干净整洁,无污渍、灰尘;桌椅摆放整齐,无损坏;垃圾桶及时清理,无异味溢出。厨房卫生:炉灶、抽油烟机、烤箱等厨房设备清洁,无油污、积垢;配菜区、烹饪区、洗碗区等区域划分明确,卫生状况良好;厨房垃圾及时处理,保持环境整洁。食品添加剂使用:严格按照国家标准使用食品添加剂,有专人负责管理,记录使用情况。3.公共区域卫生考核标准大堂卫生:地面光亮,无污渍、脚印;墙面、天花板干净,无蜘蛛网、灰尘;沙发、茶几摆放整齐,清洁卫生;绿植养护良好,无枯萎、黄叶。走廊卫生:地面清洁,扶手无灰尘;墙壁、门窗干净,无污渍、涂鸦;消防设施、电梯轿厢等定期清洁,保持良好状态。楼梯卫生:踏步、扶手干净,无垃圾、灰尘;楼梯间无杂物堆积,通风良好。卫生间卫生:公共卫生间设施完好,清洁无异味;卫生纸、洗手液等用品配备齐全,及时补充。4.厨房卫生考核标准食材处理:食材清洗干净,去除杂质、农药残留等;肉类、禽类、水产类等食材处理符合卫生要求,避免交叉污染。烹饪过程:厨师操作规范,穿戴工作服、帽、口罩;烹饪工具使用后及时清洗消毒,摆放整齐;炉灶、锅具等保持清洁,无油污、焦糊。食品储存:食品分类存放,隔墙离地,通风良好;冰箱、冰柜定期清理,无异味,食品无过期、变质现象。环境卫生:厨房地面、墙面、天花板清洁,无油污、水渍;垃圾桶加盖,垃圾及时清理;通风设备正常运行,保持空气流通。5.洗衣房卫生考核标准洗涤设备:洗衣机、烘干机等设备定期维护保养,清洁无故障;设备内部无污垢、杂物残留。洗涤用品:洗涤用品符合卫生标准,无异味、无刺激性;正确使用洗涤用品,避免对衣物造成损害。衣物处理:衣物分类洗涤,避免交叉污染;洗涤后的衣物干净整洁,无污渍、异味;熨烫后的衣物平整,折叠规范。工作环境:洗衣房地面、台面干净,无积水、污渍;通风良好,无异味;衣物存放区整洁有序,无乱堆乱放现象。6.员工宿舍卫生考核标准个人卫生:员工个人床铺整洁,物品摆放整齐;个人衣物、用品清洗及时,保持干净卫生。宿舍环境:宿舍地面、墙面、门窗清洁,无垃圾、灰尘;卫生间、洗漱间干净,无异味;垃圾桶及时清理,保持室内环境整洁。公共区域:宿舍走廊、楼梯等公共区域卫生良好,无杂物堆积;公共设施如桌椅、饮水机等定期清洁,正常使用。通风与安全:宿舍通风良好,空气清新;严禁在宿舍内使用明火、私拉乱接电线等,确保用电安全。四、考核方式与频率1.考核方式日常检查:由各部门卫生管理员负责对本部门区域进行每日巡查,及时发现并整改卫生问题,做好检查记录。定期检查:考核小组每月至少组织一次全面的酒店卫生质量检查,按照考核标准对各区域进行详细检查,填写检查表,记录检查结果。不定期抽查:考核小组不定期对酒店各区域进行抽查,重点检查卫生易出现问题的区域和时段,确保卫生管理工作持续保持高标准。宾客反馈:关注宾客对酒店卫生的反馈意见,将宾客投诉和建议作为卫生质量考核的重要依据。对于宾客提出的卫生问题,及时核实并处理,跟踪整改情况。2.考核频率客房卫生:每日进行自查,考核小组每周至少抽查一次。餐厅卫生:每餐前后进行自查,考核小组每周至少检查两次。公共区域卫生:每日上午、下午各进行一次巡查,考核小组每周至少全面检查一次。厨房卫生:每餐前后进行自查,考核小组每周至少检查两次。洗衣房卫生:每日进行自查,考核小组每周至少抽查一次。员工宿舍卫生:每周进行一次全面检查。五、考核结果评定与反馈1.考核结果评定考核小组根据检查情况,对各部门和区域的卫生质量进行量化评分。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。优秀:卫生状况全面达到考核标准要求,无任何卫生问题,宾客满意度高。良好:基本符合考核标准,但存在个别轻微卫生问题,需及时整改。合格:存在一些较为明显的卫生问题,需要加强管理和整改力度,以达到卫生标准。不合格:卫生状况严重不符合考核标准,存在较多卫生隐患,必须立即进行整改,并对相关责任部门和人员进行严肃处理。2.考核结果反馈考核结束后,考核小组及时向各部门反馈考核结果,指出存在的问题,提出整改意见和建议。各部门负责人应在规定时间内将整改措施和整改期限书面报告考核小组,并负责组织实施整改工作。考核小组对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。六、奖惩措施1.奖励措施月度奖励:每月对卫生质量考核结果为优秀的部门和个人进行表彰和奖励。部门可获得卫生管理专项奖金,个人可获得荣誉证书及奖金奖励。年度奖励:每年对全年卫生质量考核成绩优异的部门和个人进行综合评定,给予更丰厚的奖励,包括晋升机会、培训深造机会等。荣誉表彰:在酒店内部通报表扬卫生管理工作突出的部门和个人,树立榜样,激励全体员工积极参与卫生管理工作。2.惩罚措施警告:对于卫生质量考核结果为合格的部门,给予警告处分,要求部门负责人在规定时间内提交详细的整改报告,并跟踪整改情况。罚款:对于卫生质量考核结果为不合格及连续多次考核成绩不佳且整改不力的部门,视情节轻重给予部门及相关责任人一定金额的罚款。罚款金额根据问题严重程度确定,从几百元到数千元不等。绩效扣分:将卫生质量考核结果与部门和个人的绩效挂钩,考核不合格的部门和个人在绩效考核中给予相应的扣分处理,直接影响绩效奖金发放。辞退:对于严重违反卫生管理制度,导致酒店卫生问题频发,给酒店声誉造成重大损害的部门负责人和相关责任人,予以辞退处理。七、整改与跟踪1.整改责任各部门负责人作为本部门卫生整改工作的第一责任人,应根据考核反馈意见,组织制定详细的整改计划,明确整改措施、整改责任人、整改期限,确保整改工作落实到位。2.整改措施针对考核中发现的卫生问题,各部门应分析原因,制定切实可行的整改措施。例如,加强员工培训,提高卫生意识;完善卫生管理制度,明确操作流程;增加卫生检查频次,加强监督力度;更新卫生设备,改善卫生条件等。3.跟踪复查考核小组负责对各部门的整改情况进行跟踪复查,确保整改工作按计划推进,问题得到有效解决。对于整改不力或拒不整改的部门,按照惩罚措施严肃处理。八、培训与教育1.卫生知识培训定期组织酒店员工参加卫生知识培训,包括卫生法规、卫生标准、清洁操作规范、消毒知识等内容,提高员工的卫生意识和专业技能。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式,确保培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论