医院停车场财务制度汇编

PAGE医院停车场财务制度汇编一、总则（一）目的为加强医院停车场财务管理，规范财务行为，确保停车场资金安全、合理使用，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规及医院财务管理制度，结合停车场实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于医院停车场的所有财务活动，包括停车收费管理、成本核算、财务报表编制等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.准确性原则：财务数据真实、准确、完整，如实反映停车场财务状况和经营成果。3.规范性原则：规范财务操作流程，明确各岗位职责，确保财务管理工作有序进行。4.效益性原则：合理配置资源，降低运营成本，提高停车场经济效益。二、停车收费管理（一）收费标准制定1.根据医院实际情况、周边停车场收费水平及市场需求，制定合理的停车收费标准。收费标准应明确不同车型、不同停车时段的收费金额，并报医院相关部门备案。2.收费标准如有调整，应提前公示，告知车主。（二）收费方式1.停车场应采用多种收费方式，包括现金、微信、支付宝、银行卡等，以方便车主缴费。2.对于长期停车的车主，可提供月卡、季卡、年卡等优惠套餐，鼓励车主选择长期停车。（三）收费人员管理1.收费人员应经过专业培训，熟悉收费标准和操作流程，具备良好的服务意识和职业道德。2.收费人员应严格按照规定收取停车费用，不得擅自减免、截留或挪用停车费。3.收费人员应使用统一的收费票据，票据应加盖医院财务专用章，并妥善保管。（四）停车费缴存1.每日营业结束后，收费人员应及时将收取的停车费缴存至医院指定账户。缴存时应填写缴存单，注明缴存金额、缴存时间、车型等信息。2.医院财务部门应定期对停车费缴存情况进行核对，确保缴存金额与收费记录一致。三、成本核算（一）成本分类1.停车场成本主要包括人工成本、设备维护成本、水电费、场地租金、物料消耗等。2.人工成本包括收费人员工资、管理人员工资等；设备维护成本包括停车场设施设备的维修、保养费用；水电费包括停车场照明、通风等设备的用电用水费用；场地租金为停车场占用医院场地的租金；物料消耗包括停车票据、标识牌等物料的费用。（二）成本核算方法1.采用权责发生制原则，按照成本费用的实际发生情况进行核算。2.对于直接成本，如人工成本、物料消耗等，应根据实际发生金额直接计入相应成本项目；对于间接成本，如水费、电费等，应按照一定的分配方法分摊至各成本项目。（三）成本控制措施1.加强人工成本控制，合理安排人员岗位，提高工作效率，避免人员冗余。2.定期对停车场设施设备进行维护保养，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。3.加强水电费管理，合理控制照明、通风等设备的使用时间，节约能源消耗。4.优化场地使用，提高停车场利用率，降低场地租金成本。5.严格控制物料消耗，建立物料领用制度，避免浪费。四、财务报表编制（一）报表种类1.停车场应编制月度财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.根据医院管理需要，还可编制其他相关报表，如收入明细表、成本费用明细表等。（二）报表编制要求1.财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.报表编制人员应认真核对各项数据，确保报表数据的准确性。对于报表中出现的异常数据，应及时查明原因并进行调整。3.财务报表编制完成后，应经财务负责人审核签字后报送医院相关部门。（三）财务分析1.定期对财务报表进行分析，了解停车场财务状况和经营成果，为医院决策提供依据。2.财务分析内容包括收入分析、成本分析、利润分析、资金流量分析等。通过分析，找出存在的问题，提出改进措施和建议。五、资金管理（一）资金筹集1.停车场资金筹集应根据实际运营需要，合理确定筹集规模和方式。2.可通过医院拨款、银行贷款等方式筹集资金，确保停车场运营资金充足。（二）资金使用1.停车场资金应按照规定用途使用，专款专用，不得挪作他用。2.资金使用应严格按照医院财务审批制度执行，履行审批手续。对于重大资金支出，应进行可行性研究和论证。（三）资金安全1.加强资金安全管理，确保资金存放安全。现金应及时缴存银行，不得坐支现金。2.建立健全资金内部控制制度，加强对资金收支的监督和管理，防止资金被盗、挪用等情况发生。六、固定资产管理（一）固定资产范围1.停车场的固定资产包括停车设施设备、办公设备、电子设备等，单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。（二）固定资产购置1.根据停车场实际需要，编制固定资产购置计划，报医院相关部门审批。2.固定资产购置应按照医院采购制度执行，通过招标、询价等方式选择供应商，确保购置资产的质量和价格合理。（三）固定资产折旧1.采用平均年限法计提固定资产折旧，折旧年限根据固定资产性质和使用情况确定。2.定期对固定资产折旧进行核对，确保折旧计算准确。（四）固定资产清查1.定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。清查盘点工作应包括固定资产数量、价值、使用状况等方面的核对。2.对于盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，按照规定进行处理。七、财务监督与检查（一）内部监督1.医院财务部门应定期对停车场财务活动进行内部审计和监督，检查财务制度执行情况、财务数据真实性、资金使用合规性等。2.建立健全内部监督机制，加强对收费人员、管理人员等关键岗位的监督，防止违规行为发生。（二）外部监督1.接受医院审计部门、物价部门、税务部门等外部机构的监督检查，积极配合相关部门的工作。