砖厂发货室卫生管理制度

PAGE砖厂发货室卫生管理制度总则1.目的为加强砖厂发货室的卫生管理，创造良好的工作环境，保障产品质量，维护员工身体健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于砖厂发货室内所有区域及相关工作人员。3.职责分工发货室主管负责全面卫生管理工作的监督与指导。发货室员工负责各自工作区域的日常卫生清洁与维护。厂内卫生管理部门定期对发货室卫生情况进行检查与考核。发货室环境要求1.整体布局发货室应保持布局合理，货物摆放整齐有序，通道畅通无阻，便于货物的收发及卫生清洁工作。划分专门的货物暂存区、发货区、工具存放区等功能区域，并设置明显标识。2.地面地面应保持清洁，无积尘、无杂物、无明显污渍。每日发货工作结束后，需使用扫帚、拖把等工具进行清扫，必要时采用湿拖的方式确保地面干净。地面如有破损、坑洼等情况应及时修复，避免影响正常发货及造成安全隐患。3.墙面墙面应保持整洁，无灰尘、无蜘蛛网、无乱涂乱画现象。定期（每月至少一次）使用干净的抹布或拖把对墙面进行擦拭清洁。对于墙面上的污渍、霉斑等，应使用适当的清洁剂进行处理，确保墙面恢复干净整洁。4.天花板天花板应保持清洁，无积尘、无蜘蛛网。定期（每季度至少一次）对天花板进行检查与清洁，可采用梯子登高作业的方式，使用扫帚、掸子等工具清除灰尘和蜘蛛网。5.门窗门窗应保持干净明亮，玻璃无污渍、无破损。每日发货前应对门窗进行擦拭清洁，确保视野清晰。定期检查门窗的密封性，如有损坏应及时维修，防止灰尘、雨水等进入发货室。6.照明设施发货室内的照明设施应保持完好，灯泡无损坏，灯罩清洁无灰尘。定期（每月至少一次）对灯具进行检查与清洁，确保照明效果良好。如发现照明设施出现故障，应及时通知维修人员进行维修，避免因照明问题影响发货工作及卫生清洁。货物卫生管理1.货物摆放各类砖产品应按照品种、规格、批次等分类整齐摆放，不得随意堆放。每个货垛之间应保持适当的间距，便于通风、检查及发货操作。货物摆放应遵循先进先出的原则，避免货物积压过期。对于长期存放的货物，应定期进行检查，如发现有损坏、变质等情况，应及时处理。2.货物覆盖在发货过程中，对于未及时发货的砖产品，应使用防尘网或苫布等进行覆盖，防止灰尘、杂物等污染货物。覆盖物应保持清洁，定期进行清洗或更换，确保其防尘、防雨等功能良好。3.发货过程卫生在发货过程中，工作人员应轻拿轻放砖产品，避免因碰撞、摩擦等造成产品表面损伤。发货现场应保持整洁，发货完成后及时清理现场的包装材料、碎屑等杂物，确保发货区域干净卫生。设备与工具卫生管理1.发货设备发货使用的叉车、输送带等设备应保持清洁，定期（每周至少一次）进行擦拭、保养。设备表面不得有油污、灰尘等污渍，各部件应运转正常，无故障隐患。按照设备维护保养计划，定期对设备进行全面检查、维修和保养，确保设备的卫生状况良好，性能稳定可靠。2.计量工具磅秤、电子秤等计量工具应定期校准，确保计量准确。使用后应及时清理秤盘及周围的灰尘、杂物，保持计量工具的清洁卫生。计量工具应放置在干燥、清洁的环境中，避免受潮、生锈等影响其精度和使用寿命。3.清洁工具发货室内配备的扫帚、拖把、抹布等清洁工具应定期清洗、晾晒，保持干净卫生，防止滋生细菌和异味。清洁工具应分类存放于专门的工具存放区，摆放整齐有序，便于取用和管理。人员卫生管理1.着装要求发货室工作人员应穿着统一的工作服，工作服应保持干净整洁，无污渍、无破损。工作服应定期清洗更换，确保着装规范。工作人员进入发货室应佩戴工作帽，头发不得外露，防止头发掉落污染货物。2.个人卫生工作人员应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。在发货操作前，应使用肥皂或洗手液洗手，确保手部清洁。不得在发货室内吸烟、饮食，避免食品残渣、烟雾等污染工作环境和货物。3.健康管理工作人员应定期进行健康体检，取得健康证明后方可上岗工作。如发现患有传染性疾病或其他不适宜从事发货工作的疾病，应及时调整工作岗位。对于新入职员工，应在上岗前进行卫生知识培训，使其了解卫生管理制度及相关要求，掌握基本的卫生操作技能。卫生清洁流程与标准1.日常清洁流程每日发货工作开始前工作人员对各自负责的工作区域进行简单清扫，清除地面、设备表面的灰尘和杂物。擦拭发货设备的操作面板、显示屏等部位，确保设备干净整洁，便于操作。发货过程中根据发货进度，及时清理发货现场的包装材料、碎屑等杂物，保持发货区域的通道畅通和整洁。对正在发货的货物进行检查，如有污染情况及时处理，并对周围环境进行清洁。每日发货工作结束后全面清扫发货室地面，使用湿拖把拖地，确保地面无灰尘、无污渍。擦拭墙面、门窗、照明设施等部位，清除灰尘和污渍。整理货物，将未发货的货物摆放整齐，并进行覆盖防护。清洗发货设备、计量工具及清洁工具，晾干后分类存放。2.定期清洁流程每周对发货室的天花板进行全面清洁，清除积尘和蜘蛛网。对发货设备进行深度清洁，包括设备的机身、底盘、传动部件等，去除油污和灰尘。检查并清洗发货室内的排水管道，确保排水畅通，无堵塞现象。每月对墙面进行彻底清洁，使用清洁剂去除墙面的污渍、霉斑等。对门窗玻璃进行全面擦拭，使其光亮透明。对货物暂存区进行整理和消毒，防止货物受潮、发霉等。每季度对发货室的货架、货垛等进行全面检查和清洁，修复损坏部位，确保货物存放安全、卫生。对设备进行全面保养和维护，检查设备的运行状况，更换磨损的零部件，确保设备性能良好。3.清洁标准地面清洁标准：地面干净无灰尘、无杂物、无水渍，光亮整洁。墙面清洁标准：墙面无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，颜色均匀一致。门窗清洁标准：门窗玻璃干净透明，窗框、窗扇无灰尘、无污渍。货物清洁标准：货物表面无灰尘、无污渍、无破损，包装完好无损。设备清洁标准：设备表面干净整洁，无油污、无灰尘，各部件运转正常。卫生检查与考核1.检查方式发货室主管每日对发货室卫生情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。厂内卫生管理部门定期（每周至少一次）对发货室进行全面检查，按照卫生检查标准进行评分。可采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保发货室卫生状况始终符合要求。2.检查内容地面、墙面、天花板、门窗、照明设施等环境状况。货物摆放、覆盖及卫生情况。设备与工具的清洁、保养及使用状况。工作人员的着装、个人卫生及操作规范情况。3.考核标准根据卫生检查结果，对发货室及相关工作人员进行考核评分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。对于考核优秀的发货室及工作人员，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等；对于考核不合格的，责令限期整改，并根据情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款等。4.整改措施对于卫生检查中发现的问题，检查人员应及时记录并反馈给发货室主管。发货室主管应组织相关人员分析原因，制定整改措施