发电分厂卫生考核制度

PAGE发电分厂卫生考核制度一、总则（一）目的为加强发电分厂的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核制度。（二）适用范围本制度适用于发电分厂全体员工及进入分厂工作的外来人员。（三）基本原则1.卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门、各岗位人员需对其工作区域的卫生负责。2.坚持定期检查与不定期抽查相结合，确保卫生管理工作落到实处。3.卫生考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与卫生管理工作。二、卫生标准（一）工作区域卫生标准1.地面：保持清洁，无杂物、无积水、无油污，定期进行清扫和拖地。2.设备：表面清洁，无灰尘、无油污，设备周围无杂物堆积，定期进行擦拭和保养。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台干净，无灰尘、无污渍。4.墙壁：墙面清洁，无蜘蛛网、无灰尘、无污渍，定期进行清扫。5.天花板：无灰尘、无蜘蛛网，保持清洁。6.办公桌椅：摆放整齐，桌面干净，无杂物，定期进行擦拭。7.文件资料：分类摆放整齐，无乱堆乱放现象。8.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁，无异味，定期进行消毒。（二）公共区域卫生标准1.走廊：地面清洁，无杂物、无积水，墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网。2.楼梯：扶手干净，梯级清洁，无杂物、无积水。3.电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，定期进行消毒。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，无杂物，会后及时清理。5.卫生间：地面、墙面清洁，无积水、无污渍，洗手池、便池干净，无异味，定期进行消毒，卫生纸供应充足。（三）生产区域卫生标准1.发电机组：设备表面清洁，无灰尘、无油污，定期进行擦拭和保养，机组周围无杂物堆积。2.配电室：地面清洁，设备运行正常，无异常声响和异味，定期进行巡检和维护。3.控制室：控制台、显示屏清洁，各种仪表、按钮灵敏，室内无杂物，保持整洁。4.仓库：物资摆放整齐，货架清洁，无灰尘，通道畅通。三、卫生管理职责（一）分厂领导职责1.负责全面领导发电分厂的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划。2.定期检查卫生管理工作的执行情况，对存在的问题及时提出整改意见。3.协调解决卫生管理工作中出现的重大问题。（二）部门负责人职责1.负责本部门卫生管理工作的组织和实施，确保本部门工作区域达到卫生标准。2.组织本部门员工学习卫生管理规定，提高员工的卫生意识。3.定期对本部门卫生情况进行检查，对发现的问题及时督促整改。（三）员工职责1.自觉遵守卫生管理规定，保持个人工作区域的卫生整洁。2.积极参加分厂组织的卫生清扫活动，完成分配的卫生任务。3.发现卫生问题及时报告，配合相关人员进行整改。（四）保洁人员职责1.按照规定的时间和标准对公共区域进行清扫、拖地、擦拭等保洁工作。2.及时清理垃圾桶，保持垃圾收集容器的清洁。3.定期对卫生间进行消毒，确保卫生达标。4.发现卫生设施损坏及时报告，协助维修人员进行维修。四、卫生考核办法（一）考核周期卫生考核以月为周期，每月末进行一次全面考核。（二）考核方式1.成立卫生考核小组，由分厂领导、各部门负责人组成，负责对各部门的卫生情况进行考核。2.考核小组采用现场检查、打分的方式进行考核，按照卫生标准对各部门工作区域、公共区域、生产区域进行逐一检查。3.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）考核评分细则1.工作区域卫生（40分）地面清洁，无杂物、无积水、无油污（10分）。设备表面清洁，无灰尘、无油污，设备周围无杂物堆积（10分）。门窗玻璃明亮，窗框、窗台干净，无灰尘、无污渍（5分）。墙壁清洁，无蜘蛛网、无灰尘、无污渍（5分）。天花板无灰尘、无蜘蛛网（5分）。办公桌椅摆放整齐，桌面干净，无杂物（5分）。2.公共区域卫生（30分）走廊地面清洁，无杂物、无积水，墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网（8分）。楼梯扶手干净，梯级清洁，无杂物、无积水（5分）。电梯轿厢清洁，按钮灵敏（5分）。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，无杂物（5分）。卫生间地面、墙面清洁，无积水、无污渍，洗手池、便池干净，无异味，卫生纸供应充足（7分）。3.生产区域卫生（30分）发电机组设备表面清洁，无灰尘、无油污，机组周围无杂物堆积（10分）。配电室地面清洁，设备运行正常，无异常声响和异味（8分）。控制室控制台、显示屏清洁，各种仪表、按钮灵敏，室内无杂物（7分）。仓库物资摆放整齐，货架清洁，无灰尘，通道畅通（5分）。（四）考核结果应用1.考核结果为优秀的部门，给予部门一定的奖励，如绩效加分、奖金奖励等，并在分厂内进行通报表扬。2.考核结果为良好的部门，不奖不罚，但需对存在的问题进行整改，确保下个月卫生情况有所改善。3.考核结果为合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，要求部门在一周内进行全面整改，整改后仍不合格的，给予部门一定的经济处罚。4.考核结果为不合格的部门，对部门负责人进行严肃批评，给予部门较大的经济处罚，并在分厂内进行通报批评，部门需在三天内制定详细的整改计划，限期整改，整改后仍不合格的，将对部门负责人进行降职或免职处理。五、卫生检查与整改（一）日常检查1.各部门负责人每天对本部门工作区域进行自查，发现问题及时整改。2.保洁人员在日常保洁工作中，对发现的卫生问题及时进行清理和报告。（二）定期检查1.分厂每周组织一次卫生检查，由考核小组对各部门工作区域、公共区域、生产区域进行全面检查。2.检查人员按照卫生标准进行检查，填写卫生检查表，详细记录检查情况。（三）整改要求1.对于检查中发现的问题，考核小组及时下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和责任人。2.责任部门接到整改通知书后，要立即组织整改，确保在规定期限内完成整改任务。3.整改完成后，责任部门要向考核小组提交整改报告，申请复查。4.考核小组对整改情况进行复查，如整改不到位，责令继续整改，直至达到卫生标准。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在卫生管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、绩效加分等。（二）处罚1.对违反