关于卫生方面扣分制度_第1页
关于卫生方面扣分制度_第2页
关于卫生方面扣分制度_第3页
关于卫生方面扣分制度_第4页
关于卫生方面扣分制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE关于卫生方面扣分制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,特制定本卫生方面扣分制度(以下简称“本制度”)。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域以及员工个人工作区域。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用,谁负责”的原则,各部门和员工应切实履行卫生维护职责。扣分制度坚持公平、公正、公开的原则,确保所有人员在卫生管理方面受到同等对待。以教育为主,惩罚为辅,通过扣分督促员工养成良好的卫生习惯,自觉维护工作环境。二、卫生区域划分及标准1.办公区域桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,不得堆放杂物。地面:无垃圾、污渍,定期清扫,保持干净。电脑及周边设备:电脑屏幕、键盘、鼠标等应保持清洁,定期擦拭。办公家具:桌椅摆放整齐,表面无灰尘、污渍。2.公共区域走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍、蜘蛛网。卫生间:便池、洗手池清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。会议室:会议结束后及时清理桌面、地面,保持整洁。茶水间:茶具摆放整齐,台面无污渍,垃圾及时清理,饮水机定期清洁。3.个人工作区域个人工位周边环境整洁,无垃圾、杂物堆积。个人使用的设备、工具应保持良好的清洁状态,使用完毕后归位摆放整齐。三、扣分标准1.轻微违规(扣1分)桌面有少量杂物未及时清理。地面有轻微污渍未及时擦拭。个人工位周边有少量垃圾未及时清理。2.一般违规(扣2分)办公区域文件、办公用品摆放杂乱。电脑及周边设备有明显灰尘未擦拭。公共区域地面有明显污渍或垃圾未及时清理。卫生间有轻微异味。3.较重违规(扣3分)桌面堆放大量杂物,严重影响整洁。地面有较多污渍未清理,影响整体环境。个人工作区域垃圾堆积,未及时清理。公共区域扶手有较多灰尘未擦拭。会议室使用后未及时清理,影响下次使用。4.严重违规(扣5分)在办公区域或公共区域随意丢弃垃圾。故意破坏卫生设施,如损坏卫生间水龙头、垃圾桶等。对卫生检查提出的问题拒不整改。造成较大卫生污染事件,如茶水打翻、大量文件散落弄脏地面等。四、扣分执行流程1.检查人员公司/组织设立专门的卫生检查小组,成员由各部门推选代表组成,负责定期对各区域卫生情况进行检查。卫生检查小组应明确分工,确保检查工作全面、细致、公正。2.检查周期卫生检查小组每周至少进行一次全面检查,对重点区域可根据实际情况增加检查频次。3.检查记录检查人员应如实填写卫生检查记录表,详细记录检查时间、检查区域、违规情况及扣分分值。卫生检查记录表应妥善保存,以备查阅。4.扣分通知检查结束后,卫生检查小组应及时将扣分情况通知相关部门或个人。扣分通知应以书面形式下达,明确扣分原因、分值及整改要求。5.整改反馈被扣分的部门或个人应在接到扣分通知后[X]个工作日内完成整改,并将整改情况反馈给卫生检查小组。卫生检查小组应对整改情况进行复查,如整改不到位,应继续督促整改,并视情况追加扣分。五、监督与申诉1.监督机制公司/组织设立卫生管理监督邮箱或电话,接受全体员工对卫生管理工作的监督和投诉。对于员工反映的卫生问题,应及时进行调查处理,并将处理结果反馈给员工。2.申诉渠道被扣分的部门或个人如对扣分结果有异议,可在接到扣分通知后[X]个工作日内,向卫生管理部门提出书面申诉。卫生管理部门应在接到申诉后[X]个工作日内,组织相关人员进行复查,并将复查结果书面通知申诉人。六、与绩效挂钩1.绩效影响本公司/组织将员工的卫生表现纳入绩效考核体系,卫生扣分情况将直接影响员工的绩效得分。具体挂钩方式为:每月累计扣分达到[X]分及以上的,当月绩效奖金扣除[X]%;累计扣分达到[X]分及以上的,当月绩效奖金扣除[X]%,并取消当季度评优资格;累计扣分达到[X]分及以上的,除扣除当月全部绩效奖金外,还将视情节轻重给予警告、记过等纪律处分。2.数据统计与反馈人力资源部门每月定期从卫生管理部门获取员工卫生扣分数据,并将其纳入员工绩效考核系统。同时,人力资源部门应将卫生扣分情况及时反馈给各部门负责人,以便部门负责人对本部门员工的卫生表现进行督促和管理。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、环境保护等方面的知识。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道,宣传卫生管理的重要性和本制度的相关内容。鼓励员工积极参与卫生管理工作,对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。八、附则1.解释权本制度由公司/组织卫生管理部门负责解释。在执行过程中,如遇特殊情况或本制度未尽事宜,卫生管理部门可根据实际情况进行补充和完善,并报公司/组织领导批准后实施。2.修订与更新随着公司/组织的发展和实际情况的变化,本制度将适时进行修订和更新。修订和更新后的制度将及时通知全体员工,并确保员工了解和遵守新的规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论