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文档简介

PAGE内部环境卫生管理制度一、总则(一)目的为加强公司内部环境卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生管理。(三)管理原则1.全员参与原则:公司全体员工应积极参与环境卫生管理工作,自觉维护工作环境的整洁。2.谁使用谁负责原则:各部门、各岗位人员对其使用的区域环境卫生负责。3.及时清理原则:对产生的垃圾、废弃物等应及时清理,保持环境整洁。4.定期检查原则:定期对公司内部环境卫生进行检查,及时发现问题并整改。二、环境卫生管理职责(一)公司管理层职责1.负责制定和完善公司内部环境卫生管理制度,并监督执行。2.提供必要的环境卫生管理资源,确保管理工作的顺利开展。3.对公司内部环境卫生管理工作进行决策和指导。(二)行政部门职责1.负责公司公共区域环境卫生的日常管理,包括清洁、消毒等工作。2.组织协调各部门开展环境卫生管理工作,定期进行检查和考核。3.负责环境卫生管理相关物资的采购、发放和管理。4.对违反环境卫生管理制度的行为进行制止和纠正,并提出处理意见。(三)各部门职责1.负责本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的环境卫生管理,制定具体的管理措施并组织实施。2.教育和督促本部门员工遵守环境卫生管理制度,保持工作区域的整洁。3.配合行政部门开展环境卫生检查和考核工作,对存在的问题及时整改。(四)员工职责1.自觉遵守公司环境卫生管理制度,爱护工作环境,不随地吐痰、不乱扔垃圾。2.保持个人工作区域的整洁,及时清理桌面、地面等,将垃圾放入指定垃圾桶。3.积极参与公司组织的环境卫生清洁活动,配合做好公共区域的卫生维护工作。三、环境卫生标准(一)办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐,无灰尘、污渍。2.地面干净整洁,无杂物、纸屑,定期进行清扫和拖地。3.门窗玻璃明亮,无灰尘、污渍,窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更换。5.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,定期浇水、修剪。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭和保养。2.生产物料摆放整齐,通道畅通,无杂物堆积。3.地面保持清洁,无积水、油污,定期进行清扫和冲洗。4.通风良好,空气清新,无异味。5.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更换。(三)仓库1.货物分类存放,摆放整齐,标识清晰。2.货架、货柜表面清洁,无灰尘、污渍。3.地面干净整洁,无杂物、纸屑,定期进行清扫。4.仓库内保持通风良好,无异味,无鼠害。5.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更换。(四)公共区域1.走廊、楼梯地面干净整洁,无杂物、纸屑,定期进行清扫和拖地。2.扶手、栏杆表面清洁,无灰尘、污渍。3.卫生间清洁卫生,无异味,地面无积水,便池、洗手池定期消毒。4.电梯轿厢清洁,无污渍,按钮灵敏,定期进行消毒。5.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更换。四、环境卫生管理措施(一)清洁卫生管理1.制定详细的清洁卫生计划,明确各区域的清洁频次、责任人等。2.配备必要的清洁工具和设备,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。3.清洁人员应按照规定的清洁标准和流程进行操作,确保清洁质量。4.定期对清洁工具和设备进行清洗、消毒和维护,保证其正常使用。(二)垃圾分类管理1.按照可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾等类别设置垃圾桶,并做好标识。2.对各类垃圾进行分类收集,避免混装。3.可回收物应定期交由专业回收公司进行处理;有害垃圾应按照相关规定进行单独存放和处理;厨余垃圾应及时清理;其他垃圾应定期运至指定垃圾处理场所。(三)消毒管理1.根据不同场所和季节特点,制定消毒计划,明确消毒区域、消毒频次、消毒方法等。2.配备必要的消毒用品,如消毒剂、消毒设备等。3.消毒人员应按照规定的消毒方法和流程进行操作,确保消毒效果。4.对人员经常接触的物品和部位,如桌面、门把手、电梯按钮等,应增加消毒频次。(四)通风管理1.保持办公区域、生产车间、仓库等场所的通风良好,定期开窗通风。2.合理设置通风设备,如空调、风扇等,并定期进行维护和清洁,确保其正常运行。3.在通风不良的场所,如卫生间、电梯轿厢等,应安装通风换气设备,保证空气清新。(五)绿化管理1.在公司内部合理规划绿化区域,种植适宜的花草树木。2.安排专人负责绿化养护工作,定期浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。3.爱护绿化植物,不得随意践踏、攀折。五、环境卫生检查与考核(一)检查方式1.日常巡查:行政部门管理人员每天对公司内部环境卫生进行巡查,及时发现问题并督促整改。2.定期检查:行政部门每月组织一次对公司内部环境卫生的全面检查,各部门负责人参与。3.专项检查:根据实际情况,针对重点区域、重点问题开展专项检查。(二)检查内容1.环境卫生标准的执行情况,包括清洁卫生、垃圾分类、消毒、通风、绿化等方面。2.环境卫生管理措施的落实情况,如清洁计划执行、工具设备维护等。3.员工的环境卫生意识和行为规范。(三)考核标准1.对环境卫生检查结果进行量化考核,按照得分情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.优秀:得分90分及以上,环境卫生状况良好,各项标准执行到位,管理措施落实有效。3.良好:得分8089分,环境卫生状况较好,基本符合标准要求,存在少量问题但能及时整改。4.合格:得分6079分,环境卫生状况一般,存在一些明显问题,需要进一步加强管理。5.不合格:得分60分以下,环境卫生状况较差,严重不符合标准要求,需立即整改。(四)考核结果应用1.对考核优秀的部门给予表彰和奖励,如颁发流动红旗、奖金等。2.对考核不合格的部门进行通报批评,并责令限期整改。整改后仍不符合要求的,将对部门负责人进行问责。3.将环境卫生考核结果与部门绩效挂钩,作为绩效考核的重要依据之一。六、环境卫生问题处理与改进(一)问题处理1.在环境卫生检查中发现的问题,应及时记录并反馈给责任部门或责任人。2.责任部门或责任人应在规定时间内对问题进行整改,整改完成后向行政部门提交整改报告。3.行政部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。(二)改进措施1.定期对公司内部环境卫生管理工作进行总结分析,针对存在的问题制定改进措施。2.不断完善环境卫生管理制

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