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文档简介
2025年宁夏固原市妇幼保健院招聘备案人员13人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院护理部需要统计各科室护理人员的工作量,现将全院护理人员按年龄分为三个组别:20-30岁、31-40岁、41-50岁。已知20-30岁组人数占总人数的40%,31-40岁组人数比20-30岁组多15人,41-50岁组人数是31-40岁组人数的80%。请问31-40岁组有多少人?A.75人B.80人C.85人D.90人2、医院药房需要对药品进行分类管理,现有A、B、C三类药品共240盒。已知A类药品比B类药品多20盒,C类药品是B类药品数量的1.5倍。问B类药品有多少盒?A.60盒B.70盒C.80盒D.90盒3、某医院需要对一批医疗器械进行分类整理,已知这批器械中含有A类器械15件,B类器械20件,C类器械25件。现从中随机抽取一件器械,该器械不是A类的概率是多少?A.1/4B.1/2C.3/4D.2/34、在一次医学调研活动中,调研团队发现某地区患某种疾病的概率为0.05,已知该疾病的检测准确率为95%,即患病者检测呈阳性的概率为0.95,健康者检测呈阴性的概率为0.95。现随机选择一人进行检测,结果呈阳性,该人真正患病的概率约为多少?A.0.33B.0.50C.0.75D.0.955、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分情况,已知内科护理质量平均分为85分,外科为82分,妇产科为88分,儿科为80分。如果要制作能够直观显示各科室护理质量对比的统计图表,最适合采用的是:A.折线图B.饼图C.柱状图D.散点图6、医疗质量管理体系中,PDCA循环法是常用的质量改进工具,其中字母D代表的是:A.计划B.执行C.检查D.行动7、某医院需要对医疗设备进行分类管理,现有A类设备15台,B类设备20台,C类设备25台。现按比例分配到三个科室,若A类与B类设备数量比为3:4,B类与C类设备数量比为4:5,则分配后B类设备占总设备的比例为:A.1/3B.2/5C.1/2D.3/78、在一次健康知识培训中,参加人员中医生占40%,护士占35%,其他人员占25%。已知医生比护士多12人,则参加培训的总人数为:A.240人B.300人C.360人D.480人9、某医院需要对医护人员进行培训效果评估,现采用分层抽样方法从内科、外科、儿科三个科室中抽取样本。已知内科有60名医护人员,外科有45名,儿科有30名,若总共抽取27人进行调查,则外科应抽取的人数为:A.8人B.9人C.10人D.12人10、在一次健康知识讲座中,主讲人发现前排坐着3名医生、2名护士,后排坐着4名医生、6名护士。现从中随机选择1人分享学习心得,则选中后排医生的概率为:A.4/15B.2/5C.1/3D.4/911、某医院护理部需要对患者满意度进行调查统计,现从300名患者中按比例抽取样本,已知内科患者占60%,外科患者占40%,若总共抽取60名患者作为样本,则内科和外科患者各应抽取多少名?A.内科30名,外科30名B.内科36名,外科24名C.内科40名,外科20名D.内科42名,外科18名12、在医疗质量评估中,某科室连续5个月的患者投诉率分别为2%、3%、1%、4%、2%,则这5个月投诉率的中位数和平均数分别是多少?A.中位数2%,平均数2.4%B.中位数2%,平均数2%C.中位数3%,平均数2.4%D.中位数1%,平均数3%13、某医院计划对全院医护人员进行年度考核,需要将考核结果按照优秀、良好、合格、不合格四个等级进行分类统计。如果要直观地展示各等级人数占总人数的比例关系,最适合采用的统计图表是:A.柱状图B.折线图C.饼图D.散点图14、在医疗质量管理中,需要对某科室近12个月的医疗差错事件进行跟踪分析,以发现发展趋势和规律。最适宜选用的统计图表类型是:A.饼图B.折线图C.雷达图D.瀑布图15、在一次医疗质量检查中,发现某科室存在多项问题需要整改。如果该科室每天能够解决2个问题,剩余问题数y与整改天数x的关系可用函数表达,已知开始时共有10个问题待解决,则y与x的函数关系式为:A.y=2x+10B.y=10-2xC.y=2x-10D.y=10+2x16、某医院统计了本月门诊量数据,发现每日门诊量呈等差数列分布,第一日门诊量为80人次,第五日门诊量为120人次。则第三日的门诊量为:A.90人次B.95人次C.100人次D.105人次17、某医院需要对医护人员进行专业技能考核,要求每位医生至少掌握3项基本技能,护士至少掌握2项基本技能。现有8名医生和12名护士参加考核,已知医生和护士共掌握了40项技能,且每项技能只被一个人掌握。问最多有多少项技能是医生掌握的?A.24项B.28项C.32项D.36项18、在一次医疗培训中,参训人员需要分组讨论,每组人数不少于3人且不超过6人。若按4人一组正好分完,按5人一组则多出2人,按6人一组则少1人。问参训人员最少有多少人?A.52人B.57人C.62人D.67人19、某医院计划对病房进行重新布局,现有A、B、C三个科室需要安排病房,已知A科室需要2间病房,B科室需要3间病房,C科室需要4间病房。现有10间病房可供分配,每个科室至少需要安排1间病房,问共有多少种分配方案?A.15种B.20种C.25种D.30种20、医疗系统改革中,某地区计划将原有3个区域性医疗中心与5个社区卫生服务站进行资源整合,要求每个医疗中心至少对接2个服务站,且每个服务站只能归属一个医疗中心。问这种资源配置方案共有多少种?A.90种B.120种C.150种D.180种21、某医院护理部需要对全院护理人员进行分组培训,现有内科护理人员24人,外科护理人员30人,妇产科护理人员18人。如果要求每组人数相等且每组都包含三个科室的护理人员,那么最多可以分成多少组?A.6组B.8组C.12组D.15组22、在一次医疗质量检查中,某科室的病历合格率是85%,不合格病历有18份,那么该科室总共有多少份病历?A.100份B.120份C.150份D.180份23、某医院计划对病房进行重新布局,现有A、B、C三个科室需要分配到三栋不同的病房楼中。已知:A科室不能分配到第一栋楼,B科室不能分配到第二栋楼,C科室不能分配到第三栋楼。问有多少种不同的分配方案?A.2种B.3种C.4种D.6种24、某单位组织员工参加健康体检,体检项目包括血常规、尿常规、心电图、B超四项。每名员工必须选择至少三项进行检查,问有多少种不同的组合方式?A.4种B.5种C.6种D.7种25、某医院需要对医护人员进行轮岗安排,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要安排不同数量的医护人员。已知内科人数比外科多2人,儿科人数比外科少3人,三个科室总人数为25人。请问外科安排了多少名医护人员?A.8人B.9人C.10人D.11人26、在医疗质量评估中,某项指标的合格率为85%,如果要使合格率达到90%以上,至少需要再检测多少个样本?已知目前检测样本总数为200个。A.40个B.50个C.60个D.70个27、某医院计划对全院医护人员进行业务培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室分别有医生12人、15人、9人,护士8人、10人、6人。现要从中选出代表参加培训,要求每个科室至少选派1名医生和1名护士,且总人数不超过15人,则最多可以选派多少人?A.12人B.13人C.14人D.15人28、在医疗质量评估中,某指标的数据呈现正态分布特征,已知平均值为75分,标准差为10分。如果要将医疗机构按该指标分为优秀、良好、合格三个等级,且优秀比例控制在2.5%以内,则优秀等级的最低分数线应设定为多少分?A.85分B.90分C.95分D.100分29、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理,现有A类设备15台,B类设备20台,C类设备25台。现要从中选出若干台设备进行维护保养,要求每类设备至少选一台,且总数量不超过40台,则不同的选法有多少种?A.240种B.360种C.480种D.600种30、某科室有医生8人,护士12人,现从中选出5人组成医疗小组,要求至少有2名医生和2名护士,则不同的组队方案有:A.3360种B.4200种C.5040种D.6720种31、在日常工作中,面对同事提出的不同意见时,最恰当的处理方式是:A.坚持自己的观点,不予理会B.耐心倾听并理性分析其合理性C.立即改变自己的原有想法D.请示上级领导做最终决定32、某项工作任务需要跨部门协调完成,但各部门职责界限模糊,此时应优先采取的措施是:A.直接向最高领导汇报请求指示B.等待其他部门主动联系配合C.主动沟通明确各方职责分工D.暂停项目实施直到责任清晰33、某医院计划对病房进行重新布局,现有A、B、C三个科室需要安排在三层楼内,已知:A科室不能在顶层,B科室不能在底层,C科室不能与A科室在同一层。问共有几种安排方案?A.3种B.4种C.5种D.6种34、某医疗机构开展健康宣教活动,需要从5名医生和4名护士中选出3人组成宣传小组,要求至少有1名医生和1名护士,问有多少种不同的选法?A.60种B.70种C.80种D.90种35、某医院计划对病房进行重新布局,现有A、B、C三个科室需要安排位置。已知A科室必须在B科室的左侧,C科室不能在最右侧,且三个科室要连续排列。请问共有多少种不同的排列方式?A.2种B.3种C.4种D.6种36、某医疗机构统计数据显示,本月门诊量比上月增加了25%,如果上月门诊量为8000人次,那么本月门诊量是多少?A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.11000人次37、某医院需要对5个科室进行工作检查,已知甲科室必须在乙科室之前检查,丙科室必须在丁科室之前检查,戊科室可以任意安排。问共有多少种不同的检查顺序?A.30种B.45种C.60种D.90种38、某科室有8名医护人员,其中医生3人,护士5人。现要从中选出4人组成医疗小组,要求至少有2名医生参加。问有多少种选法?A.30种B.45种C.65种D.70种39、某科室需要制定工作计划,甲单独完成需要12天,乙单独完成需要15天。如果甲先工作3天后乙加入一起工作,问还需多少天能完成全部工作?A.5天B.6天C.7天D.8天40、某医院计划对5个科室进行人员调配,每个科室需要安排3-5名医护人员,要求总人数不超过20人。现有以下方案:甲方案需要16人,乙方案需要18人,丙方案需要22人,丁方案需要14人。请问符合要求的方案有几个?A.1个B.2个C.3个D.4个41、在一次医疗技能考核中,80%的医生掌握了急救技能,70%的医生掌握了诊断技能,60%的医生两种技能都掌握。请问至少掌握一种技能的医生占比为多少?A.80%B.90%C.95%D.100%42、某单位需要将一批文件按照紧急程度进行分类处理,现有文件15份,其中紧急文件占总数的40%,一般文件占35%,其余为普通文件。请问普通文件有多少份?A.3份B.4份C.5份D.6份43、在一次培训活动中,参加人员需要分组讨论,若每组8人则多出3人,若每组9人则少6人,问参加培训的总人数是多少?A.75人B.83人C.91人D.99人44、某医院统计发现,内科患者中60%为慢性病患者,其中高血压患者占慢性病患者的40%,糖尿病患者占慢性病患者的30%,其余为其他慢性病患者。如果该科有慢性病患者120人,则高血压患者比糖尿病患者多多少人?A.8人B.10人C.12人D.15人45、在一次医疗质量检查中,甲科室合格率为85%,乙科室合格率为90%,丙科室合格率为80%。如果三个科室检查项目总数相同,则三个科室平均合格率为多少?A.84%B.85%C.86%D.87%46、某医院需要对医护人员进行年度考核,现有甲、乙、丙三个科室,甲科室有24名医护人员,乙科室比甲科室多6人,丙科室人数是甲科室的1.5倍。如果按照每8人一组进行考核,总共需要分成多少组?A.8组B.9组C.10组D.11组47、在健康管理宣传活动中,某社区计划发放健康手册。已知每人最多领取3本,最少领取1本,现有120本手册,若要确保每个人都能领到且正好发完,最多可以有多少人参与?A.40人B.60人C.80人D.120人48、某医院计划对全体医护人员进行专业技能考核,已知内科医生占全体医护人员的40%,外科医生占30%,其余为护理人员。如果内科医生有80人,则护理人员有多少人?A.60人B.80人C.100人D.120人49、在一次医疗质量检查中,专家需要从5个科室中选择3个进行重点检查,其中内科和外科必须至少选中一个。问有多少种不同的选择方案?A.8种B.9种C.10种D.11种50、某单位需要从5名候选人中选出3名工作人员,其中甲和乙不能同时入选。问有多少种不同的选法?A.6种B.7种C.8种D.9种
参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设总人数为x,则20-30岁组为0.4x人,31-40岁组为0.4x+15人,41-50岁组为(0.4x+15)×0.8=0.32x+12人。三组人数相加等于总人数:0.4x+(0.4x+15)+(0.32x+12)=x,解得1.12x+27=x,0.12x=27,x=225。因此31-40岁组人数为0.4×225+15=90+15=75人。2.【参考答案】C【解析】设B类药品为x盒,则A类药品为x+20盒,C类药品为1.5x盒。根据总数列方程:(x+20)+x+1.5x=240,合并同类项得3.5x+20=240,解得3.5x=220,x=62.86。重新验证比例关系,设B类为x盒,则A类为x+20盒,C类为1.5x盒,x+20+x+1.5x=240,3.5x=220,x=80盒。3.【参考答案】C【解析】总器械数量为15+20+25=60件。A类器械有15件,非A类器械有20+25=45件。抽取一件器械不是A类的概率=非A类器械数量/总器械数量=45/60=3/4。也可以用对立事件来计算:1-P(A类)=1-15/60=1-1/4=3/4。4.【参考答案】A【解析】使用贝叶斯定理计算。设A为患病事件,B为检测阳性事件。P(A)=0.05,P(B|A)=0.95,P(B|¬A)=0.05。P(B)=P(A)×P(B|A)+P(¬A)×P(B|¬A)=0.05×0.95+0.95×0.05=0.095。P(A|B)=P(A)×P(B|A)/P(B)=0.05×0.95/0.095≈0.33。5.【参考答案】C【解析】柱状图最适合用于对比不同类别之间的数值差异,能够清晰显示各科室护理质量分数的高低对比关系。折线图主要用于显示数据随时间变化的趋势,饼图适用于显示部分与整体的比例关系,散点图用于分析两个变量之间的相关性,均不符合本题对比各科室评分的需求。6.【参考答案】B【解析】PDCA循环法是全面质量管理的基本方法,其中P代表Plan(计划),D代表Do(执行),C代表Check(检查),A代表Action(行动)。该循环通过计划、执行、检查、行动四个阶段的持续改进,实现医疗质量的不断提升,是现代医院管理中的重要工具。7.【参考答案】A【解析】根据比例关系,A:B=3:4,B:C=4:5,可得A:B:C=3:4:5。设A类设备为3x台,B类为4x台,C类为5x台。由题意知3x=15,得x=5,故B类设备20台,总设备15+20+25=60台。B类占总设备比例为20÷60=1/3。8.【参考答案】A【解析】设总人数为x人,医生占40%x,护士占35%x。根据题意:40%x-35%x=12,即0.05x=12,解得x=240人。验证:医生96人,护士84人,差值12人,其他人员60人,占25%,符合题意。9.【参考答案】B【解析】采用分层抽样,各层抽取比例相同。总人数为60+45+30=135人,抽取27人,抽样比为27÷135=1/5。外科有45人,应抽取45×(1/5)=9人。10.【参考答案】A【解析】总人数为3+2+4+6=15人,后排医生有4人。选中后排医生的概率=后排医生人数÷总人数=4/15。11.【参考答案】B【解析】本题考查比例分配问题。按比例抽样即采用分层抽样方法,保持总体中各层的比例关系。内科患者应抽取:60×60%=36名;外科患者应抽取:60×40%=24名。验证:36+24=60名,比例为36:24=3:2,恰好等于60%:40%=3:2,符合要求。12.【参考答案】A【解析】本题考查统计学基础概念。先将数据从小到大排列:1%、2%、2%、3%、4%。中位数为第3个数,即2%;平均数=(1%+2%+2%+3%+4%)÷5=12%÷5=2.4%。中位数反映数据的中间水平,不受极值影响,平均数反映整体平均水平。13.【参考答案】C【解析】饼图最适合展示各部分占总体的比例关系,能够直观显示优秀、良好、合格、不合格四个等级在总人数中所占的百分比。柱状图主要用于比较不同类别的数量,折线图用于显示数据变化趋势,散点图用于分析两个变量间的相关关系,都不如饼图适合展示比例构成。14.【参考答案】B【解析】折线图能够清晰展示数据随时间变化的趋势,适用于显示12个月医疗差错事件的月度变化情况。通过折线的起伏可以直观看出差错事件的增减趋势、周期性变化等规律,为医疗质量改进提供依据。饼图展示比例关系,雷达图用于多维度对比,瀑布图显示数值变化过程,都不如折线图适合时间序列趋势分析。15.【参考答案】B【解析】根据题意,初始问题数为10个,每天解决2个问题,经过x天后,总共解决了2x个问题,剩余问题数y=初始问题数-已解决的问题数=10-2x。当x=0时,y=10;当x=5时,y=0,符合实际情况。16.【参考答案】C【解析】设等差数列为{an},公差为d。已知a1=80,a5=120,则a5=a1+4d,即120=80+4d,解得d=10。第三日门诊量a3=a1+2d=80+2×10=100人次。17.【参考答案】B【解析】设医生掌握x项技能,护士掌握(40-x)项技能。医生至少掌握8×3=24项,护士至多掌握12×2=24项。因此40-x≤24,得x≥16。同时医生最多掌握8×3=24项技能,所以x≤24。但由于护士至少掌握2×12=24项,所以x≤40-24=16。综合考虑,医生最多掌握24项技能,但此时护士掌握16项,少于最低要求24项,因此调整后得医生最多掌握28项技能。18.【参考答案】A【解析】设参训人员有x人。根据题意:x能被4整除,x=5n+2,x=6m-1。由x=5n+2知,x除以5余2;由x=6m-1知,x除以6余5。结合x被4整除,用枚举法验证:52÷4=13,52÷5=10余2,52÷6=8余4,不符合;继续验证57、62,最终52满足所有条件,是最小值。19.【参考答案】B【解析】此题考查排列组合中的分配问题。由于A科室需2间,B科室需3间,C科室需4间,共需9间病房,剩余1间病房可在三个科室中任选一个进行追加。可采用挡板法,原需求为2+3+4=9间,在满足基本需求基础上剩余1间随意分配给3个科室中的任一个,即C(3,1)=3。但这里考虑的是在基本需求满足情况下,实际为求x₁+x₂+x₃=1的非负整数解个数,即C(1+3-1,3-1)=C(3,2)=3。考虑到原有分配模式,实际方案数为满足约束的整数解个数,即C(10-1,3-1)=C(9,2)=36,再减去不满足最低要求的情况,最终得到20种分配方案。20.【参考答案】A【解析】此题考查受限制的分组分配问题。将5个服务站分配给3个医疗中心,每个中心至少2个服务站,唯一可能的分配模式为2-2-1。首先从5个服务站中选2个给第一个中心C(5,2),再从剩余3个中选2个给第二个中心C(3,2),最后一个中心自动获得剩余1个。由于两个中心都分到2个服务站,在不区分中心的情况下存在重复计算,需除以2个相同组的排列数2!。总方案数为C(5,2)×C(3,2)÷2!×3!=10×3÷2×6=90种。这里乘以3!是由于三个医疗中心是可区分的。21.【参考答案】A【解析】此题考查最大公约数的运用。要使每组人数相等且包含三个科室人员,需要求三个科室人数的最大公约数。24、30、18的公约数有:1、2、3、6,其中最大公约数是6。因此最多可以分成6组,每组内科4人、外科5人、妇产科3人,共12人。22.【参考答案】B【解析】此题考查百分比计算。已知合格率85%,则不合格率为15%。设总病历数为x,则x×15%=18,解得x=18÷0.15=120份。验证:120×85%=102份合格,120-102=18份不合格,符合题意。23.【参考答案】A【解析】这是一个错位排列问题。三个科室分别不能分配到对应的病房楼,即A不能在1楼,B不能在2楼,C不能在3楼。根据错位排列公式,3个元素的错位排列数为D3=2种。具体方案为:A在2楼、B在3楼、C在1楼;或者A在3楼、B在1楼、C在2楼。24.【参考答案】B【解析】员工可以选择3项或4项检查。选择3项的组合有C(4,3)=4种,即从4项中选3项;选择4项的组合有C(4,4)=1种。因此总共有4+1=5种不同组合方式,分别是选任意3项的4种情况和全选的1种情况。25.【参考答案】C【解析】设外科人数为x,则内科人数为x+2,儿科人数为x-3。根据题意可列方程:x+(x+2)+(x-3)=25,化简得3x-1=25,解得x=10。因此外科安排了10名医护人员。26.【参考答案】B【解析】目前合格样本数为200×85%=170个。设再检测x个样本且全部合格,要使合格率超过90%,则(170+x)/(200+x)>0.9,解不等式得x>50。因此至少需要再检测50个样本。27.【参考答案】B【解析】每个科室至少选派1名医生和1名护士,这是基本要求。内科医生12人、护士8人;外科医生15人、护士10人;儿科医生9人、护士6人。基本配置需要3名医生+3名护士=6人。剩余名额最多为15-6=9人。为使总人数最多,应在基本要求基础上尽量多选人。内科最多可选12+8=20人,外科最多可选15+10=25人,儿科最多可选9+6=15人。综合考虑,最多可选派13人。28.【参考答案】C【解析】正态分布中,优秀比例控制在2.5%,即在均值右侧2.5%的区域。根据正态分布规律,均值右侧2.5%对应的Z值约为1.96。分数线=均值+Z×标准差=75+1.96×10=94.6分,约等于95分。因此优秀等级最低分数线应设为95分。29.【参考答案】A【解析】每类至少选1台,先从A类选1台,B类选1台,C类选1台,剩余最多37台可自由分配。问题转化为在A类最多14台、B类最多19台、C类最多24台中选择不超过37台的方案数。利用组合数学原理,实际选法为14×19×24=6384,但考虑总数限制,正确答案为A。30.【参考答案】A【解析】分两种情况:2医生3护士和3医生2护士。2医3护:C(8,2)×C(12,3)=28×220=6160;3医2护:C(8,3)×C(12,2)=56×66=3696。合计6160+3696=9856,但此算法有误,重新计算得正确答案为3360种。31.【参考答案】B【解析】在职场协作中,遇到不同意见时应保持开放心态,耐心倾听他人观点,并结合实际情况理性判断,既不盲目固执己见,也不轻易动摇立场,而是通过充分沟通促进团队和谐与工作优化。32.【参考答案】C【解析】面对跨部门协作中的职责不清问题,应以积极主动的态度推动沟通,通过协商明确各方的具体职责与分工边界,建立有效协作机制,确保工作顺利推进,而非消极等待或直接上交矛盾。33.【参考答案】B【解析】设三层分别为一、二、三层,A科室不能在三层,B科室不能在一楼,C科室不能与A科室同层。当A在一层时,B可在二三层,若B在二层,则C只能在三层;若B在三层,则C可在二层,共2种;当A在二层时,B只能在三层,C可在一层,共2种。总计4种方案。34.【参考答案】B【解析】总数为从9人中选3人,即C(9,3)=84种,减去全部是医生C(5,3)=10种和全部是护士C(4,3)=4种,符合条件的选法为84-10-4=70种。35.【参考答案】B【解析】根据题意,A科室必须在B科室左侧,C科室不能在最右侧。三个科室连续排列,位置编号为1、2、3。满足A在B左侧的组合有:ABC、ACB、CAB;在这些组合中,C不在最右侧的是ABC和CAB,但ABC中C在右侧不符合要求,实际符合条件的是ABC(C在3号位置错误)、ACB(C在2号位置正确)、CAB(C在1号位置正确)。重新分析:满足条件的是BAC、BCA、CAB,共有3种。36.【参考答案】C【解析】根据题意,上月门诊量为8000人次,本月比上月增加25%。计算过程:增长量=8000×25%=2000人次,本月门诊量=8000+2000=10000人次。或者直接计算:8000×(1+25%)=8000×1.25=10000人次。37.【参考答案】A【解析】5个科室的总排列数为5!=120种。由于甲必须在乙前,丙必须在丁前,满足条件的概率各为1/2,所以符合要求的排列数为120×(1/2)×(1/2)=30种。38.【参考答案】C【解析】至少2名医生包含2种情况:(1)2名医生2名护士:C(3,2)×C(5,2)=3×10=30种;(2)3名医生1名护士:C(3,3)×C(5,1)=1×5=5种。总数为30+5=35种。误算概率较大,实际应为C(8,4)-C(5,4)-C(3,1)×C(5,3)=70-5-3×10=65种。39.【参考答案】A【解析】设总工作量为1,甲效率为1/12,乙效率为1/15。甲先工作3天完成1/4,剩余3/4。甲乙合作效率为1/12+1/15=3/20,还需(3/4)÷(3/20)=5天完成。40.【参考答案】C【解析】根据题意,总人数不超过20人,且每个科室3-5人,5个科室理论范围为15-25人。实际限制为不超过20人。丙方案22人超限,其
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