2026秋招：中天控股集团试题及答案

2026秋招：中天控股集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.中天控股创立于哪一年？A.1984B.1985C.1986D.19872.以下哪个不是中天的业务板块？A.房地产B.金融C.交通建设D.物业服务3.中天控股的企业核心价值观中不包含？A.诚信B.创新C.和谐D.高效4.中天项目施工中，安全管理的首要目标是？A.减少事故损失B.杜绝死亡和重伤事故C.降低轻伤事故率D.保证施工进度5.中天在房地产开发中强调的是？A.快速开发B.品质优先C.低价竞争D.大规模扩张6.中天企业文化的核心是？A.以人为本B.以效益为中心C.以市场为导向D.以技术为支撑7.中天控股在海外有业务的地区是？A.非洲B.南美洲C.欧洲D.以上都有8.中天建设项目中，质量管理的关键环节是？A.设计阶段B.施工阶段C.验收阶段D.使用阶段9.中天控股的企业愿景是？A.成为国内一流企业B.成为世界五百强C.打造“中天建设”品牌D.让每一个建筑都成为精品10.中天在绿色建筑方面主要关注？A.节能B.环保C.可持续发展D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.中天控股的业务领域包括（）A.房屋建筑B.地产开发C.交通路桥D.新材料2.中天的企业精神包含以下哪些内容（）A.诚信B.务实C.创新D.争先3.中天建设项目的成本控制主要包括（）A.预算控制B.过程控制C.结算控制D.事后控制4.中天房地产产品的特点有（）A.高品质B.多功能C.绿色环保D.高性价比5.中天在人才培养方面的举措有（）A.培训体系B.导师制度C.轮岗制度D.晋升通道6.中天控股的社会责任包括（）A.公益慈善B.节能减排C.员工关怀D.社区建设7.中天项目的风险管理包括（）A.安全风险B.质量风险C.进度风险D.成本风险8.中天企业文化的作用有（）A.凝聚人心B.激励员工C.树立形象D.规范行为9.中天在信息化管理方面的应用有（）A.项目管理系统B.财务管理系统C.人力资源系统D.供应链管理系统10.中天控股未来的发展方向可能包括（）A.拓展海外市场B.发展新兴产业C.加强数字化转型D.深化产业链整合判断题（每题2分，共10题）1.中天控股主要从事单一的建筑业务。（）2.诚信是中天企业核心价值观的重要内容。（）3.中天在项目施工中可以适当忽视安全管理以保证进度。（）4.中天的房地产产品只注重豪华，不考虑性价比。（）5.中天企业文化对企业发展没有太大作用。（）6.中天不需要进行人才培养，只需招聘成熟人才。（）7.中天项目的成本控制只需要关注预算环节。（）8.中天在海外业务拓展方面有丰富的经验。（）9.中天的信息化管理仅仅是为了提高工作效率。（）10.中天控股的企业愿景是一成不变的。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述中天控股的核心价值观。答：中天控股核心价值观包括诚信、务实、创新、争先。诚信是立足根本，务实是做事态度，创新是发展动力，争先能提升竞争力，它们共同促进企业持续前行。2.中天建设项目的质量管理有哪些要点？答：要点包括设计科学合理，施工严格遵循规范和标准，选用合格材料，加强人员培训，做好各环节监督检查，及时处理质量问题，验收严格把控。3.中天在人才培养上有什么意义？答：利于储备专业人才，满足企业发展人才需求；可提升员工素质和能力，提高工作效率和效益；增强员工归属感和忠诚度，减少人员流失；推动企业创新，提升竞争力。4.中天控股履行社会责任有什么作用？答：提升企业形象和声誉，增强社会认可和信任；吸引优秀人才，利于业务开展；促进企业与社会和谐发展，营造良好外部环境；符合可持续发展理念，保障长远发展。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论中天控股拓展海外市场的优势和挑战。答：优势在于有丰富建筑经验、品牌影响力，能引入先进理念和技术。挑战是面临不同的政策法规、文化差异，还有当地企业竞争。需深入调研，制定合适策略应对。2.谈谈中天在绿色建筑发展方面的机遇和困难。答：机遇是政策支持、市场需求大，能提升品牌形象。困难是技术成本高、部分技术不成熟，消费者认知不足。要加大研发，降低成本，做好市场培育。3.分析中天控股数字化转型的必要性和可能面临的问题。答：必要性在于提高管理效率、增强竞争力、适应市场变化。问题可能有员工观念转变难、技术人才缺乏、数据安全保障难。需加强培训，引进人才，完善安全体系。4.探讨中天如何在激烈的市场竞争中保持优势。答：要持续创新，在技术、管理等方面领先；保证产品和服务质量，赢得口碑；加强人才队伍建设，提升员工素质；履行社会责任，树立良好形象；深化产业链整合，降低成本。答案单项选择题答案1.C2.B3.C4.B5.B6.A7.D8.B9.B10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC