2026年文化创意产业管理专业案例分析实践题目

2026年文化创意产业管理专业案例分析实践题目一、案例简析题（每题10分，共2题）题目1：案例背景：近年来，杭州市政府大力推动“数字文化名城”建设，计划通过引入元宇宙技术、区块链溯源等手段，提升西湖景区的文化体验和商业价值。某文创企业“杭州幻境”获得政府扶持，开发了一款基于AR技术的西湖文化体验APP，通过扫描景区内的文物、景点，用户可观看3D复原动画、历史故事、互动游戏等内容。然而，该APP上线后遭遇用户增长缓慢、付费转化率低的问题。企业内部出现两种观点：一是加大营销投入，提升知名度；二是优化用户体验，增加互动性和社交属性。问题：1.分析“杭州幻境”APP用户增长缓慢、付费转化率低的原因。2.针对企业内部两种观点，分别提出可行性建议，并说明理由。题目2：案例背景：某传统戏曲剧团面临观众老龄化、演出市场萎缩的困境。剧团尝试将京剧与现代音乐、舞蹈元素结合，推出“京剧+”跨界演出，如《霸王别姬》结合摇滚乐、《贵妃醉酒》融入街舞表演。初期反响良好，但长期来看，观众规模未达预期，且部分戏迷认为改编过度，损害了传统艺术韵味。剧团管理层需决定是否继续深化“跨界创新”，或回归传统演出模式。问题：1.分析该戏曲剧团面临的市场挑战与机遇。2.针对两种发展方向，分别提出策略建议，并说明其优劣势。二、问题解决题（每题15分，共2题）题目3：案例背景：某动漫公司制作的国产3D动画《山海传说》在东南亚市场获得较高评价，但在国内市场表现平平。数据显示，年轻观众更偏好日韩、欧美动漫，而国内观众对国产动画的接受度仍受制于制作工艺、叙事方式等因素。公司计划调整策略，推出“国潮IP+”系列，将《山海传说》角色与汉服、游戏、文创产品联动。问题：1.分析《山海传说》在国内市场遇冷的原因。2.针对该公司提出的“国潮IP+”策略，提出具体实施步骤及风险控制方案。题目4：案例背景：某博物馆计划举办“丝绸之路文化展”，计划通过VR技术复原古代商队路线、设置互动场景，增强参观体验。然而，预算有限，且部分历史文物保存状况不佳，难以直接展示。博物馆需在技术投入、展陈设计、观众互动之间寻求平衡。问题：1.分析该展览项目面临的主要问题。2.提出解决方案，包括技术选型、展陈设计、成本控制等方面的建议。三、策略规划题（每题20分，共2题）题目5：案例背景：某城市文化局计划通过“文创+旅游”模式，打造一条以历史文化街区为载体的文旅消费带。该街区拥有非遗工坊、传统商铺、艺术空间等资源，但缺乏统一规划，业态分散，游客停留时间短。文化局考虑引入第三方运营机构，通过品牌联名、节庆活动等方式提升街区活力。问题：1.分析该街区文旅融合面临的问题。2.制定一份文旅消费带运营方案，包括目标定位、品牌策略、活动设计、合作模式等。题目6：案例背景：某短视频平台推出“非遗传承”专项计划，邀请非遗传承人开设账号，展示传统技艺。初期，部分传承人因缺乏内容创作经验，视频播放量低，影响力有限。平台方尝试引入MCN机构进行内容代运营，但效果未达预期。平台需优化扶持策略，推动非遗内容规模化传播。问题：1.分析非遗内容传播面临的挑战。2.制定平台扶持策略，包括内容培训、流量扶持、商业化路径等。答案与解析一、案例简析题题目1答案：1.原因分析：-技术门槛高：AR技术对用户设备、网络环境有要求，部分用户使用门槛高。-内容单一：APP内互动形式有限，缺乏持续吸引力。-营销不足：未充分利用社交媒体、KOL合作等方式扩大影响力。-商业化模式模糊：付费点不明确，用户付费意愿低。2.建议：-加大营销投入：与旅游平台合作，推出景区联名套餐；通过短视频平台推广，吸引年轻用户。-优化用户体验：增加社交功能（如组队打卡）、个性化推荐；优化界面设计，降低使用难度。题目2答案：1.挑战与机遇：-挑战：传统观众流失、跨界观众接受度有限、改编尺度难把握。-机遇：年轻观众对创新形式需求增长，跨界演出可扩大受众。2.建议：-深化跨界创新：保留核心戏曲元素，尝试更多艺术形式融合，如实验戏剧、音乐剧等。-回归传统：加强基本功训练，同时推出精品演出，提升口碑。二、问题解决题题目3答案：1.原因分析：-制作工艺：国产3D动画与日韩、欧美相比，在细节、流畅度上仍有差距。-叙事方式：部分国产动画剧情套路化，缺乏创新。-市场认知：国内观众对国产动画存在偏见，易被外来作品影响。2.解决方案：-实施步骤：-与汉服品牌联名推出限定款周边；开发手游，融入IP角色。-拍摄真人剧，将角色真人化。-风险控制：-控制改编尺度，避免过度商业化；加强IP保护，打击盗版。题目4答案：1.主要问题：-技术投入与文物保存现状不匹配；展陈设计缺乏吸引力。2.解决方案：-技术选型：优先采用VR而非全息投影，降低成本。-展陈设计：通过场景复原、文物复制品增强代入感。-成本控制：与高校合作，利用学生实习团队参与部分工作。三、策略规划题题目5答案：1.问题分析：-业态分散，缺乏主题性；游客停留时间短。2.运营方案：-目标定位：打造“国风文化体验带”。-品牌策略：推出联名IP，如“街区侠”，贯穿所有业态。-活动设计：定期举办汉服节、非遗市集。题目6答案：1.挑战分析：-非遗传承人内容创作能力不足；平台流量