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文档简介

公关学公关传播公司公关实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至2023年9月5日,我在一家知名公关传播公司担任公关实习生,负责项目协调、文案撰写与媒体对接。通过参与3个企业品牌推广项目,共撰写新闻稿12篇,其中5篇被主流媒体采用;协助策划线上线下活动2场,覆盖受众约8000人,活动满意度达85%;独立完成竞品分析报告1份,为团队策略调整提供数据支持。实习期间,我将课堂学习的媒介关系理论应用于实际工作,运用危机公关四阶段模型处理1起突发舆情,效果评估显示负面信息传播率下降60%。核心方法论包括:数据驱动的传播效果评估、跨部门协同的敏捷沟通机制,以及新媒体平台的精准内容分发策略。二、实习内容及过程2023年7月10日到9月5日,我在一家公关传播公司实习,岗位是项目助理。主要帮团队做项目协调和文案。那段时间,我跟着做了一个汽车品牌的线上推广,负责写新闻稿和发社交媒体帖子。8周里,我写了12篇稿子,有5篇上了主流媒体,像那家科技网站和本地新闻APP都用了我的稿。我还参与策划了一场线上沙龙,有8000人报名,活动后问反馈,85%的人说挺满意的。有个挑战是刚开始不太懂怎么跟媒体沟通。有一次有个采访请求,我直接按模板发了邮件,对方没回复。后来带我的前辈教我用“5W1H”分析法重新组织邮件,强调时效性和新闻价值,这才顺利搞定。这让我明白做公关得懂媒体运作逻辑。公司是那种比较扁平化的,但培训机制有点弱。比如刚开始做竞品分析,没人具体教怎么用数据工具,我就自己上网找教程,学了Excel里的透视表功能,效率确实高不少。不过有时候感觉任务分配不太合理,我这边做执行细节的多,但核心策略讨论参与机会少。这次实习让我对媒介关系和内容营销有了更直观认识。以前课本上讲的危机公关四阶段模型,真遇到事才知其重要。比如有个次级舆情,我立刻用这个模型梳理了安抚、发布声明、监测回访三步,负面信息扩散真的被控制住了。这经历让我更想往媒介策略方向发展,但我也意识到自己数据敏感度还不够,打算下学期多学点行业报告分析方法。三、总结与体会这8周,从7月10日到9月5日,在公司的经历让我对公关学有了脱胎换骨的认识。实习的价值在于把理论真正用起来。记得参与那个快消品牌推广项目,我写的5篇新闻稿被3家不同调性的媒体采用,这比在学校做案例分析真实多了。通过处理媒体问询和活动反馈,我学会了用数据校验传播效果,比如那次沙龙活动85%的满意度,让我直观感受到内容精准触达用户的力量。这让我确认了职业兴趣,未来想深耕数字营销方向,已经报名了下个季度的SEO师认证课程,打算把实习里用到的Excel数据透视表技能再深化一下。行业在变,公关人的工具箱也得跟着更新。现在全网舆情变化快,像那次汽车品牌遇到的次级舆情,我按危机公关模型快速响应,虽然只是辅助角色,但整个过程让我明白,未来的工作必须具备极强的抗压能力和跨平台协同能力。公司那种扁平化管理,虽然灵活,但也暴露出新人培训的短板,这让我意识到,自己需要更主动地建立知识体系。比如竞品分析那块,当时没人细教,我就自己研究竞品在抖音的互动数据,后来用Excel做对比图时,效率确实比单纯写报告强。从学生到职场人的心态转变挺明显的。以前觉得写稿就是遣词造句,现在明白要考虑成本效益,比如那篇被科技网站采用的稿子,关键在于我提炼了与科技用户的关联点。面对突发情况,比如有次活动物料突然出错,我第一次独立协调供应商和内部团队,虽然过程手忙脚乱,但最终按时补救过来,那种责任感是真真切切的。未来要学的还有很多,比如行业里常说的“公关三角”客户、传播、效果,如何在实践中找到最佳平衡点,是我接下来要持续探索的课题。四、致谢感谢那家公司提供这次实习机会,让我在8月10日到9月5日这段时间里,能真正接触到公关实务。特别感谢我的直属指导,在新闻稿撰写和活动协调上给了我很多具体建议,比如那次沙龙项目,你教我如何根据报名用户画像调整发言稿重点,效果特别好。也谢谢团队里其他几位同事,那些关于

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