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文档简介
建筑工程安全管理标准操作程序一、总则1.1目的为规范建筑工程施工全过程的安全管理行为,明确各参与方的安全职责,预防和减少各类安全事故的发生,保障施工人员的人身安全与健康,保护企业财产不受损失,确保工程顺利进行,特制定本标准操作程序。1.2依据本程序依据国家现行有关安全生产的法律、法规、标准及行业规范,并结合建筑工程施工特点及企业实际情况编制。1.3适用范围本程序适用于公司所属各类新建、改建、扩建建筑工程的施工安全管理。所有参与工程项目建设的管理人员、作业人员及相关单位均须严格遵守本程序规定。1.4基本原则1.安全第一,预防为主,综合治理:始终将安全置于首位,通过科学管理和技术手段,消除事故隐患,防患于未然。2.谁主管,谁负责:各级管理人员对其管辖范围内的安全生产负直接领导责任。3.管生产必须管安全:生产与安全一体化管理,确保安全措施在生产过程中得到落实。4.全员参与,分级负责:建立健全安全生产责任制,明确各岗位安全职责,形成全员齐抓共管的安全管理格局。二、组织机构与职责2.1安全生产管理体系公司应建立以法定代表人为第一责任人,分管安全负责人具体负责,各职能部门协同配合,项目部具体实施的安全生产管理体系。2.2项目部安全管理机构项目部应设立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人、施工负责人、专职安全员及各施工班组长为成员。同时,根据工程规模和特点,配备足够数量且具备相应资质的专职安全生产管理人员。2.3主要岗位职责1.项目经理:对本项目的安全生产负全面责任,组织制定并落实安全管理目标和计划,保证安全投入,组织安全检查,及时消除事故隐患。2.项目技术负责人:负责组织编制施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施,进行安全技术交底,解决施工中的安全技术问题。3.专职安全员:在项目经理领导下,具体负责施工现场的日常安全管理工作,监督检查安全措施的落实,纠正违章作业,协助组织安全教育培训,负责安全资料的收集与整理。4.施工员(工长):对所管辖区域的安全生产负直接责任,组织实施安全技术措施,进行班前安全讲话,检查作业环境和安全设施,确保作业人员安全作业。5.班组长:带领本班组人员严格遵守安全操作规程,进行班前安全交底和班后安全小结,检查本班组人员劳动防护用品的正确使用,及时报告和处理现场安全隐患。6.作业人员:严格遵守安全操作规程和劳动纪律,正确佩戴和使用劳动防护用品,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现安全隐患及时报告。三、施工准备阶段安全管理3.1安全策划在工程开工前,项目部应根据工程特点、规模、环境等因素,进行安全策划,明确安全管理目标、重点控制环节、资源配置和管理措施,编制项目安全生产计划书。3.2安全技术措施与专项施工方案1.施工组织设计中必须包含安全技术措施,并针对工程中存在的危险源编制专项施工方案,如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等。2.专项施工方案应按规定进行审核和审批。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案还应组织专家进行论证。3.3安全技术交底工程开工前,项目技术负责人应向项目部管理人员进行安全技术总体交底;施工员在每道工序施工前,应向作业班组进行详细的安全技术交底,交底内容应具有针对性,并履行签字手续。3.4施工现场准备1.施工现场应按施工总平面图进行规划,合理布置办公区、生活区、作业区、材料堆放区、机械设备区等,确保分区明确,通道畅通。2.施工现场周边应设置连续、密闭的围挡,围挡高度和材质应符合规定要求。3.施工现场入口处应设置明显的标牌,包括工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图等。4.对施工现场的危险源应设置明显的安全警示标志。5.临时设施(办公室、宿舍、食堂、仓库等)的搭设应符合安全、卫生、消防要求。6.施工用电、用水、道路、排水等临时设施应按施工组织设计要求搭设或修建,并经验收合格后方可使用。3.5物资与设备管理1.用于工程的材料、设备、安全防护用品等必须符合国家或行业标准,具有生产许可证、产品合格证,并经进场查验合格后方可使用。2.机械设备安装后应进行调试和验收,合格后方可投入使用,并按规定进行定期检查、维护和保养。四、施工过程安全管理4.1安全教育与培训1.对所有进场作业人员必须进行三级安全教育培训(公司级、项目级、班组级),经考核合格后方可上岗。2.特种作业人员必须持证上岗,并按规定参加复审。3.定期组织管理人员和作业人员进行安全知识、技能和操作规程的培训,以及季节性、节假日等针对性安全教育。4.2作业人员管理1.建立作业人员花名册和进退场登记制度。2.严禁使用未经安全教育培训合格或不具备相应资格的人员上岗作业。3.作业人员应遵守劳动纪律,不得酒后上岗、疲劳作业或违章冒险作业。4.3现场环境与文明施工1.施工现场应保持整洁有序,材料、构件、机具等堆放整齐,并设置标识牌。2.施工道路应保持畅通,路面平整坚实,并有排水措施。3.施工现场应采取降尘、降噪、防污染措施,符合环境保护要求。4.及时清理建筑垃圾,做到工完场清。4.4分部分项工程安全控制针对各分部分项工程的特点,严格执行安全技术措施和专项施工方案,重点控制以下环节:1.高处作业:设置牢固的作业平台,搭设安全网,作业人员佩戴安全带,严禁在未防护的临边、洞口作业。2.基坑工程:按方案进行开挖与支护,设置有效的排水措施,监测边坡稳定,严禁超挖和坑边堆载超限。3.模板工程:模板设计、制作、安装、拆除应符合方案要求,支撑系统应具有足够的强度、刚度和稳定性。4.起重吊装:严格执行吊装方案,检查起重设备性能和索具,设专人指挥,吊装区域设置警戒区。5.脚手架工程:按方案搭设和拆除,材质符合要求,搭设后经验收合格方可使用,使用中定期检查维护。6.临时用电:严格执行“三级配电、两级保护”、“一机一闸一漏一箱”制度,电气设备和线路绝缘良好,接地接零保护可靠。7.焊接与切割作业:清理作业点周围可燃物,配备灭火器材,作业人员佩戴防护用品,设专人监护。4.5消防安全管理1.施工现场应按规定配备消防器材,并保证完好有效,设置消防水源和消防通道。2.易燃易爆物品应单独存放,设专人管理,使用时严格遵守安全规定。3.严禁在施工现场吸烟和违规使用明火。4.定期组织消防检查和消防演练。4.6劳动防护用品管理1.为作业人员配备符合国家标准的劳动防护用品,并监督其正确佩戴和使用。2.劳动防护用品应定期检查,损坏或失效的应及时更换。五、安全检查与隐患整改5.1安全检查类型1.日常巡查:专职安全员和施工员应每日对施工现场进行巡查,及时发现和纠正违章行为及安全隐患。2.专项检查:针对特定的安全问题或在特定时期(如节假日、季节性变化前)组织专项检查,如用电安全检查、起重设备检查、消防安全检查等。3.季节性检查:根据春季、夏季、秋季、冬季的气候特点,组织针对性的安全检查,如防汛、防暑降温、防火、防冻防滑等。4.综合性检查:由项目经理组织,定期(如每周、每月)对施工现场的安全管理、文明施工、消防保卫、环境保护等进行全面检查。5.2检查实施与记录安全检查应制定检查计划或方案,明确检查内容、标准和方法。检查人员应认真履行职责,做好检查记录,对发现的安全隐患,应下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施、整改期限。5.3隐患整改与复查1.被检查单位或责任人接到整改通知后,应立即组织整改。2.整改完成后,应及时向检查部门申请复查。3.检查部门应在规定期限内进行复查,对整改合格的予以销案;对整改不合格或未按期整改的,应采取进一步措施,包括停工整改、通报批评、经济处罚等,直至隐患消除。4.重大安全隐患应立即停止相关作业,制定专项整改方案,落实整改措施,经验收合格后方可恢复施工。六、事故报告、调查与处理6.1事故报告发生安全事故后,现场人员应立即向项目经理或现场负责人报告;项目经理接到报告后,应立即组织抢救伤员、控制事态,并按规定向公司及有关主管部门报告。报告内容应包括:事故发生时间、地点、简要经过、伤亡情况、直接经济损失初步估计等。6.2事故调查按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则,组织事故调查。查明事故发生的原因、经过、人员伤亡和财产损失情况,确定事故性质和责任。6.3事故处理根据事故调查结果,对事故责任人进行处理,处理方式包括行政处分、经济处罚,构成犯罪的依法追究刑事责任。同时,总结事故教训,制定防范和整改措施,防止类似事故再次发生。七、安全资料管理与持续改进7.1安全资料管理项目部应建立健全安全管理资料档案,包括:1.安全管理规章制度、责任制;2.安全技术措施、专项施工方案及审批文件;3.安全教育培训记录、考核记录;4.安全检查记录、隐患整改记录;5.安全技术交底记录;6.特种作业人员持证上岗记录;7.机械设备、安全防护用品等进场验收记录;8.事故报告、调查处理记录;9.其他与安全管理相关的文件和记录。安全资料应真实、完整、规范,专人负责,及时整理归档。7.2安全管理持续改进1.
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