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文档简介

客房与接待服务方案一、服务理念与目标核心理念:以宾客为中心,提供“主动、热情、周到、高效、专业”的个性化服务,致力于超越宾客期望。服务目标:1.宾客满意度:持续提升宾客满意度指数,力争达到行业领先水平。2.服务效率:优化流程,缩短宾客等待时间,提升服务响应速度。3.服务质量:确保各项服务符合既定标准,细节之处彰显品质。4.安全保障:将宾客人身与财产安全置于首位,消除各类安全隐患。5.员工素养:打造一支训练有素、爱岗敬业、具备高度责任心的服务团队。二、人员配置与岗位职责(一)接待服务团队1.前台接待主管:全面负责接待区域的日常管理工作,包括人员排班、服务质量监督、宾客投诉处理、特殊宾客接待安排及团队协作。2.前台接待员:负责宾客的入住登记、信息核对、房卡制作、账务处理、问询解答、行李寄存、离店结算等核心接待工作。3.礼宾员/门童:负责迎送宾客、疏导车辆、协助搬运行李、提供店内外指引、预订服务(如票务、车辆)等。(二)客房服务团队1.客房部经理:统筹客房部整体运营,包括制定客房清洁标准、布草管理、设备维护、成本控制、人员培训与考核。2.楼层主管:直接督导客房服务员的日常工作,检查客房清洁质量、布草更换情况,处理宾客在客房内的服务需求及突发事件。3.客房服务员:负责指定区域客房及公共区域(如走廊)的清洁打扫、布草更换、客用品补充,确保客房达到规定的卫生与舒适标准,并按规范处理宾客遗留物品。4.PA保洁员:负责酒店公共区域(如大堂、电梯厅、公共卫生间等)的清洁、消毒与环境维护。三、核心服务流程与标准(一)接待服务流程1.预抵准备*信息核对:前台接待员需提前查阅预订单,核对宾客姓名、抵店日期、房型需求、特殊要求(如无烟房、加床、生日礼遇等)及付款方式。*房态确认:与客房部确认所需房型的可用性及清洁状态,确保预抵宾客到店时能快速入住。*特殊宾客准备:对于VIP宾客、长住宾客或有特殊需求的宾客,应提前做好相应准备,如布置鲜花水果、调试设备等。2.抵店接待*迎宾问候:礼宾员主动为抵店宾客开启车门,致以热情问候(“您好,欢迎光临!”),协助搬运行李。前台接待员在宾客走近时,应起身微笑问候。*入住登记:*主动询问宾客是否有预订,核对预订信息。*请宾客出示有效证件,核对信息并根据当地法规进行登记。*清晰告知房价、付款方式、退房时间及早餐信息。*为宾客分配房间,简要介绍房间设施及酒店服务(如Wi-Fi、健身房、早餐地点及时段)。*制作并递交房卡,指引电梯方向,并祝宾客入住愉快。*行李服务:礼宾员根据宾客需求,将行李安全、及时地送至客房,并向宾客确认行李件数,礼貌道别。3.住店期间服务*问询服务:前台人员需熟悉酒店各项设施、周边环境(如餐饮、购物、交通、景点),耐心、准确地解答宾客问询,提供必要协助。*投诉处理:遵循“倾听、道歉、解决、跟进”原则,快速响应并妥善处理宾客投诉,无法当场解决的应及时上报并告知宾客处理时限。*商务服务:提供复印、打印、传真、扫描等商务中心服务,确保设备正常运行,服务高效。*留言与物品转交:准确记录并及时传递宾客留言、信件及转交物品。4.离店服务*结账准备:前台提前整理预离宾客账务,确保清晰无误。*快速结账:高效为宾客办理退房手续,核对消费项目,提供发票,感谢宾客入住。*行李服务:应宾客要求提供行李搬运协助,检查客房有无遗留物品。*送别与挽留:礼貌送别宾客,表达欢迎再次光临的意愿,主动征询宾客对酒店服务的意见和建议。(二)客房服务流程1.客房清洁与准备*清洁顺序:遵循“从上到下、从里到外、环形清理”的原则,优先清洁VIP房、预抵房、请即打扫房,后清洁走客房、空房。*清洁标准:*卧室:床铺平整,床单被套无污渍、毛发;家具表面无尘、无印记;地面洁净,地毯无杂物、毛发;镜面、玻璃光洁;空调、电视等设备功能正常,遥控器电池充足。*卫生间:台面、镜面、水龙头、浴缸、马桶洁净光亮,无污渍、水痕、异味;地漏通畅;毛巾、浴巾按规定折叠摆放;客用品(牙具、梳子、香皂、洗发水等)补充齐全,摆放统一。*布草更换:严格执行“一客一换”制度,确保布草干净、无破损、熨烫平整。*客用品补充:按照酒店标准配置,及时补充饮用水、茶叶、咖啡、卫生纸、沐浴露、洗发水等客用品。*检查与锁门:清洁完毕后,客房服务员进行自查,确保无遗漏;楼层主管进行抽查,合格后关闭电源(除必要设备)、锁好房门,并更新房态。2.专项客房服务*开夜床服务:通常在傍晚时分进行,整理床铺(将被角掀开一角),更换用过的毛巾,补充客用品,开启床头灯,拉上窗帘,营造温馨睡眠氛围,部分酒店会赠送小点心或晚安卡。*洗衣服务:提供收送衣服务,清晰记录衣物数量、种类、洗涤要求及特殊污渍,确保洗涤质量,及时送回。*客房小酒吧服务:每日检查小酒吧商品消耗情况,准确补充并记账。*失物处理:发现客遗物品,立即上报并记录(时间、地点、物品特征),按规定程序存放,积极联系失主归还。3.公共区域清洁*PA保洁员按计划对大堂、走廊、电梯、公共卫生间等区域进行定时清洁和巡回保洁,确保地面、墙面、家具、灯具等洁净,垃圾及时清运,空气清新。四、服务质量监控与改进1.日常巡查:管理层及主管级人员每日对各服务区域、客房清洁质量、员工服务规范等进行不定时巡查,发现问题及时纠正。2.宾客反馈:通过入住登记、客房拜访、离店问卷、在线评价、意见箱等多种渠道收集宾客反馈,认真分析,针对问题制定改进措施。3.内部培训与考核:定期组织员工进行服务技能、礼仪规范、应急处理等方面的培训,通过理论与实操相结合的方式进行考核,确保员工具备胜任能力。4.案例分析与分享:定期召开服务质量分析会,分享优秀服务案例,剖析服务失误案例,总结经验教训,持续优化服务流程。5.建立激励机制:设立“服务之星”等荣誉,对表现优异的员工给予表彰和奖励,激发员工积极性和服务热情。五、应急预案1.宾客突发疾病/受伤:立即报告上级,安抚宾客情绪,根据情况联系医务室或拨打急救电话,协助送往医院,并保护好宾客财物,通知其家属或同行人。2.宾客物品失窃:保持现场,安抚宾客,立即报告保安部及管理层,协助调查处理,必要时报警。3.设备故障(如停水、停电、空调故障):立即上报,向宾客致歉并说明情况,采取应急措施(如提供饮用水、蜡烛、备用风扇等),跟进维修进度并及时告知宾客。4.自然灾害或其他突发事件:启动酒店总体应急预案,确保宾客生命安全为首要任务,有序组织疏散、安置,提供必要的援助。结语客房

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