体育赛事策划与执行人员工作效果考核表

体育赛事策划与执行人员工作效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划能力方案创新性30%方案具备显著创新点且符合赛事目标根据方案的创新程度和实际应用效果进行评分，满分5分，创新点越多、应用效果越好，得分越高方案可行性方案在预算内且具备可执行性根据方案的预算控制情况和执行难度进行评分，满分5分，预算控制越精准、执行难度越低，得分越高资源整合能力有效整合内外部资源支持赛事根据资源整合的数量和质量进行评分，满分5分，资源整合越充分、质量越高，得分越高风险评估与管理全面识别并制定应对赛事风险的预案根据风险识别的全面性和预案的合理性进行评分，满分5分，识别越全面、预案越合理，得分越高团队协作能力有效协调内外部团队完成策划任务根据团队沟通效率和协作效果进行评分，满分5分，沟通越顺畅、协作效果越好，得分越高赛事执行效果赛事流程管控35%确保赛事流程按计划顺利进行根据赛事流程的实际执行情况与计划的偏差程度进行评分，满分5分，偏差越小、执行越顺畅，得分越高现场问题处理高效解决现场突发问题根据问题处理的及时性和效果进行评分，满分5分，处理越及时、效果越好，得分越高参与方满意度运动员、观众、赞助商等参与方满意度达到90%以上根据参与方满意度调查结果进行评分，满分5分，满意度越高，得分越高赛事影响力赛事获得媒体正面报道或社会关注根据媒体报道数量和质量、社会关注度进行评分，满分5分，报道越多、质量越高、关注度越高，得分越高预算控制赛事实际支出控制在预算范围内根据实际支出与预算的偏差程度进行评分，满分5分，偏差越小、控制越严格，得分越高沟通协调能力内外部沟通效率20%及时准确传达赛事信息根据沟通的及时性和准确性进行评分，满分5分，越及时、越准确，得分越高利益相关者管理有效协调赞助商、合作伙伴等利益相关者根据利益相关者的满意度和合作效果进行评分，满分5分，满意度越高、合作效果越好，得分越高媒体关系维护建立并维护良好的媒体关系根据媒体合作情况和媒体报道倾向进行评分，满分5分，合作越紧密、报道倾向越正面，得分越高危机公关能力妥善处理赛事相关危机事件根据危机处理的及时性和效果进行评分，满分5分，处理越及时、效果越好，得分越高团队沟通能力有效传达赛事目标并激励团队根据团队目标达成情况和团队士气进行评分，满分5分，目标达成越快、团队士气越高，得分越高工作态度与职业素养责任心15%对赛事工作高度负责根据工作完成质量、问题响应速度进行评分，满分5分，完成质量越高、响应越快，得分越高执行力高效完成赛事相关任务根据任务完成效率和质量进行评分，满分5分，效率越高、质量越好，得分越高学习能力持续学习赛事相关知识和技能根据知识技能掌握程度和应用效果进行评分，满分5分，掌握越扎实、应用越有效，得分越高团队合作积极融入团队并支持同事根据团队评价和协作贡献进行评分，满分5分，评价越高、贡献越大，得分越高职业规范遵守公司规章制度和行业规范根据违规次数和整改效果进行评分，满分5分，违规越少、整改越彻底，得分越高本考核表用于评估体育赛事策划与执行人员的综合工作效果，请根据实际工作表现填写各项指标评分。考核维度包括赛事策划能力、赛事执行效果、沟通协调能力、工作态度与职业素养，各维度权重分别为30%、35%、20%、15%。指标评分标准请参考各指标定义，最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被