媒体公司内容运营专员编辑作品传播效果考核表_第1页
媒体公司内容运营专员编辑作品传播效果考核表_第2页
媒体公司内容运营专员编辑作品传播效果考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

媒体公司内容运营专员编辑作品传播效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件原创比例30%90%按稿件原创比例计算，每低5%扣除2%，最低扣至维度得分为0稿件错别字与事实错误率0.5%按错别字数和事实错误次数计算，每增加1%或1次错误扣除1%，最高扣除该维度全部权重内容深度与专业性平均评分8分（满分10分）根据编辑内容的专业性、深度进行评分，每低0.5分扣除2%标题吸引力点击率高于行业平均水平10%与行业基准对比，每低5%扣除1%用户反馈质量正面评价占比超过70%根据评论区及私信反馈，每低5%扣除1%传播影响力阅读量/播放量35%平均单篇作品阅读量/播放量5万按实际数据与目标的比例计算，每低20%扣除3%社交媒体分享量平均单篇作品分享量1000次按实际数据与目标的比例计算，每低100次扣除1%转发/评论/点赞量平均单篇作品互动量（转发+评论+点赞）3000次按实际数据与目标的比例计算，每低300次扣除1%媒体转载量平均单篇作品被转载5次每低1次扣除2%用户增长贡献通过作品带来的新增粉丝占比10%按实际贡献占比计算，每低1%扣除1%内容策划与创新性策划方案通过率20%95%按策划方案被采纳的比例计算，每低5%扣除2%创新内容占比30%按创新性内容（如系列报道、互动形式等）的占比计算，每低5%扣除1%热点事件响应速度平均响应时间2小时内按响应速度评分，超过3小时扣除2%内容形式多样性月均产出3种以上内容形式每少1种内容形式扣除1%用户参与度提升策划内容平均用户停留时间增加15%按用户停留时间变化比例计算，每低3%扣除1%团队协作与执行力任务完成准时率15%98%按任务按时提交的比例计算，每低1%扣除1%跨部门沟通效率平均沟通解决时间30分钟内按沟通效率评分，超过1小时扣除2%内容修改采纳率85%按修改后内容被采纳的比例计算，每低5%扣除1%团队反馈满意度平均评分9分（满分10分）根据团队内部反馈评分，每低0.5分扣除1%工作文档规范性完整保留所有必要工作文档每缺少1项必要文档扣除1%本考核表用于评估媒体公司内容运营专员在编辑作品传播效果方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论