人力资源专员人才招聘配置绩效考核表_第1页
人力资源专员人才招聘配置绩效考核表_第2页
人力资源专员人才招聘配置绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源专员人才招聘配置绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率简历筛选准确率35%95%根据筛选简历与实际面试人数的匹配度计算准确率,每低1%扣2分,最高扣10分面试完成率90%实际面试人数与计划面试人数的比例,每低1%扣2分,最高扣10分录用到岗周期平均15个工作日以实际录用到岗天数为基准,每超过1个工作日扣1分,最高扣10分新员工试用期通过率85%试用期通过人数与录用总人数的比例,每低1%扣2分,最高扣10分招聘渠道有效性60%以上候选人来自核心渠道统计各渠道候选人数量,核心渠道候选人占比低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分,最高扣10分招聘质量岗位匹配度30%候选人技能与岗位要求的匹配度达到80%以上通过面试评估记录,每低5%扣2分,最高扣10分团队满意度85%以上用人部门对招聘结果表示满意通过部门满意度调查统计,满意度低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分,最高扣10分关键岗位到岗率100%关键岗位必须100%按时到岗,未到岗直接扣10分候选人质量稳定性新员工6个月内离职率低于10%统计新员工6个月离职率,每高1%扣2分,最高扣10分合规性招聘流程100%符合公司规定通过内部审计检查,每发现1次违规扣2分,最高扣10分成本控制人均招聘成本20%低于预算标准的110%实际招聘总成本除以录用人数,超出预算标准按比例扣分,每高5%扣2分,最高扣10分招聘渠道费用占比核心渠道费用占比不低于60%统计各渠道费用占比,核心渠道费用占比低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分,最高扣10分招聘系统使用率80%以上招聘流程通过系统完成统计系统使用比例,低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分,最高扣10分加班补贴控制招聘加班补贴控制在预算范围内实际加班补贴超出预算按比例扣分,每超5%扣2分,最高扣10分招聘资源利用率招聘资源(如猎头、内推)利用率达到90%以上统计资源使用比例,低于目标值按比例扣分,每低5%扣2分,最高扣10分团队协作与沟通跨部门协作响应速度15%72小时内完成需求响应统计需求响应时间,每延迟1小时扣1分,最高扣5分需求理解准确性需求理解偏差率低于10%通过需求确认记录统计,偏差率高于目标值按比例扣分,每高5%扣1分,最高扣5分候选人信息传递完整性100%关键信息准确传递通过信息传递检查记录,每发现1次遗漏或错误扣1分,最高扣5分招聘报告质量每月招聘报告及时交付且内容完整统计报告交付及时率(95%以上)和内容完整性(100%),每项低于目标值按比例扣分,每项低5%扣1分,最高扣5分业务部门满意度85%以上业务部门对招聘配合度表示满意通过部门满意度调查统计,满意度低于目标值按比例扣分,每低5%扣1分,最高扣5分本考核表旨在全面评估人力资源专员在人才招聘配置方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行自评或互评。权重分配:招聘效率占35%,招聘质量占30%,成本控制占20%,团队协作与沟通占15%。考核周期为自然月或季度,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论