消费品行业市场专员绩效考核表

消费品行业市场专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，完成率100%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。重点产品销售占比60%按重点产品销售额占总销售额比例计算，比例达100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。新客户开发数量20个按实际开发新客户数量计算，每开发1个新客户得1分，最高得20分。客户满意度评分4.5分按客户满意度调查评分计算，评分4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分。销售回款率95%按实际回款率计算，回款率95%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。市场活动策划与执行活动方案创新性25%高由上级和团队打分，满分10分，8分及以上为高。活动预算控制率98%按实际支出占预算比例计算，比例98%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。活动参与人数500人按活动实际参与人数计算，每多100人得1分，最高得5分。活动ROI（投资回报率）3:1按活动投入产出比计算，比例3:1及以上得满分，每低0.1:1扣0.5分，最低得0分。活动效果持续性活动后3个月销售额提升10%按活动后3个月销售额提升比例计算，比例10%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。品牌推广与维护社交媒体互动率20%15%按品牌相关内容总互动量占总粉丝比例计算，比例15%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。媒体报道数量5篇按品牌相关正面媒体报道数量计算，每篇得1分，最高得5分。品牌认知度调研得分4.0分按品牌认知度调研评分计算，评分4.0分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分。竞品动态监控及时性100%按竞品重要动态报告的及时率计算，100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。品牌危机应对速度24小时内响应按品牌危机事件响应速度计算，24小时内响应得满分，每延迟1小时扣0.5分，最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%高由合作部门评价，满分10分，8分及以上为高。项目按时完成率95%按项目实际完成时间占计划时间的比例计算，比例95%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。内部培训参与度100%按实际参与内部培训次数计算，每次得1分，最高得2分。团队反馈评分4.5分按团队成员对沟通协作的匿名评分计算，评分4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分。信息传递准确性100%按信息传递错误次数计算，0次错误得满分，每次错误扣0.5分，最低得0分。本考核表旨在全面评估消费品行业市场专员的工作表现，通过四个维度对专员在销售业绩、市场活动、品牌推广和团队协作等方面的能力进行量化评估。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评或上级评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：