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文档简介

制药企业研发助理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%90%实际完成率每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高加5分，最低减5分。项目文档准确性95%每发现1处严重错误，扣1分；每发现1处轻微错误，扣0.5分，最高扣10分。实验数据完整性100%数据缺失超过5%扣2分，缺失5%以下扣1分，无缺失加2分。实验报告质量优秀报告占比80%优秀报告每增加1%，加0.5分；减少1%，减0.5分，最高加10分，最低减10分。跨部门协作效率95%每延误1次协作任务，扣1分，每提前完成1次加0.5分，最高加5分，最低减10分。实验操作规范性SOP遵守程度25%98%每违反1次SOP，扣1分，每严格遵守SOP加0.5分，最高加5分，最低减10分。实验设备使用正确率95%每错误使用1次设备扣1分，正确使用设备加0.5分，最高加5分，最低减10分。实验室安全规范执行100%违反安全规范1次扣2分，未发生事故加2分。实验废弃物处理合规性98%每违规处理1次扣1分，正确处理加0.5分，最高加5分，最低减10分。实验记录及时性96%记录延迟超过1天扣1分，及时记录加0.5分，最高加5分，最低减10分。团队协作与沟通团队任务分担合理性20%90%任务分配不合理被投诉1次扣1分，合理分配加0.5分，最高加5分，最低减10分。信息传递准确性95%传递错误信息1次扣1分，准确传递加0.5分，最高加5分，最低减10分。反馈问题响应速度96%响应延迟超过2小时扣1分，及时响应加0.5分，最高加5分，最低减10分。团队建设参与度85%参与团队活动低于85%扣1分，高于85%加0.5分，最高加5分，最低减10分。跨部门沟通有效性90%沟通不畅导致延误1次扣1分，有效沟通加0.5分，最高加5分，最低减10分。学习能力与创新新技能掌握速度20%90%每延迟掌握1项技能扣1分，提前掌握加0.5分，最高加5分，最低减10分。流程优化建议采纳率85%每被采纳1条建议加1分，未采纳扣0.5分，最高加10分，最低减10分。新技术学习主动性80%主动学习新技术被确认1次加1分，无主动学习扣0.5分，最高加10分，最低减10分。知识分享贡献度85%分享知识被团队认可1次加1分，未分享扣0.5分，最高加10分，最低减10分。创新实验方案提出数1个/季度每提出1个被采纳方案加2分，未提出扣1分，最高加10分，最低减10分。本考核表旨在全面评估制药企业研发助理在项目执行、实验操作、团队协作及学习能力等方面的表现。请根据各指标实际完成情况客观评分，权重为最终考核的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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