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互联网教育教师教学质量考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学效果学生出勤率40%95%按实际出勤率计算,每低1%扣0.5分,最低不得低于80%课堂互动参与度80%通过课堂提问、讨论等互动行为量化,每低5%扣1分,最低不得低于60%作业完成质量85%根据作业正确率、完成度评估,每低1%扣0.5分,最低不得低于70%学生满意度评分4.5分根据学生匿名评分计算,每低0.1分扣2分,最低不得低于4.0分教学事故发生次数0次每发生1次教学事故扣5分,最高扣10分教学内容质量课程内容完整度25%100%根据课程大纲完成度评估,每低5%扣2分,最低不得低于90%教学内容更新频率每月1次根据内容更新记录计算,每少更新1次扣2分,最低不得低于每月0.5次教学资源丰富度80%根据课件、案例等资源数量和质量评估,每低5%扣1分,最低不得低于60%知识准确性100%根据教学内容中的错误次数评估,每发现1次错误扣2分,最低不得低于98%教学创新性70%根据教学方法、案例等创新程度评估,每低5%扣1分,最低不得低于50%教学能力提升专业技能培训参与度20%100%根据培训报名和完成率计算,每低10%扣1分,最低不得低于80%教学技能竞赛成绩获得区级以上奖项根据竞赛获奖情况评分,未获奖为0分,区级奖项5分,市级奖项8分,省级以上10分教学经验分享次数2次根据内部或外部经验分享次数计算,每少1次扣2分,最低不得低于0次教学研究论文发表1篇根据论文发表情况评分,未发表为0分,核心期刊10分,普通期刊5分,会议论文2分新技能掌握速度90%根据新技术、新工具掌握和应用情况评估,每低5%扣1分,最低不得低于70%学生成长辅导学生成绩提升率15%15%根据所带学生平均成绩提升率计算,每低1%扣0.5分,最低不得低于5%学生问题解决率80%根据学生咨询问题的解决数量和效率评估,每低5%扣1分,最低不得低于60%学生职业规划指导50%根据提供职业规划指导的学生比例评估,每低5%扣1分,最低不得低于30%学生课外活动组织1次根据组织或参与学生课外活动次数评分,每少1次扣2分,最低不得低于0次家校沟通有效性90%根据家长反馈和沟通记录评估,每低5%扣1分,最低不得低于70%本考核表用于评估互联网教育教师的教学质量,请各部门根据教师实际表现填写。考核维度包括课堂教学效果、教学内容质量、教学能力提升、学生成长辅导,权重分别为40%、25%、20%、15%。各指标评分标准详见表格,最终得分=∑(指标得分×权重)。考核结果将作为教师绩效、晋升等的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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