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交通规划师交通安全管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交通安全规划与设计规划方案合规性35%100%依据相关交通法规及政策要求，每符合一项得1分，总分100分。设计方案创新性80%由专家评审团根据设计方案的创新性、实用性进行评分，满分100分。方案可行性评估90%根据方案实施难度、成本效益等因素进行评分，满分100分。项目完成准时率95%每提前完成1%得1分，延迟完成1%扣1分，满分100分。方案实施后事故率降低15%与实施前对比，事故率降低幅度超过15%得满分，按比例递减。交通安全设施管理与维护设施完好率25%98%定期检查，每100%完好率得1分，满分100分。维护响应及时性90%每提前响应1%得1分，延迟响应1%扣1分，满分100分。设施改进效果85%根据设施改进后事故率、通行效率提升程度进行评分，满分100分。预算控制能力95%实际支出与预算偏差不超过5%得满分，按比例递减。安全设施使用率80%实际使用率超过80%得满分，按比例递减。交通安全数据分析与决策数据分析准确性20%95%数据错误率低于5%得满分，按比例递减。事故预测模型有效性75%模型预测准确率超过75%得满分，按比例递减。决策支持报告质量90%报告内容完整性、逻辑性、实用性评分，满分100分。数据可视化效果80%图表清晰度、易理解性评分，满分100分。数据应用推广度70%数据分析结果在相关部门应用比例超过70%得满分，按比例递减。团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%85%根据项目推进过程中跨部门协作的顺畅度、问题解决速度评分，满分100分。沟通方案清晰度90%方案传达的明确性、完整性评分，满分100分。会议参与有效性80%会议发言质量、建议采纳度评分，满分100分。培训与指导能力75%培训内容实用性、受训人员满意度评分，满分100分。应急响应能力85%突发事件处理速度、方案合理性评分，满分100分。本考核表用于评定交通规划师在交通安全管理方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。各维度权重已明确，总分100分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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