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互联网产品经理市场拓展岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略与规划能力市场调研报告质量30%覆盖目标用户画像的80%以上根据调研报告的完整性、准确性、深度进行评分,每满足一个目标用户画像要求得20分,最高100分市场策略方案创新性提出至少2个创新的市场推广方案根据方案的新颖性、可行性、预期效果进行评分,每个创新方案得25分,最高50分竞争对手分析深度准确识别3个主要竞争对手的核心优势与劣势根据分析的全面性、准确性进行评分,每识别一个准确竞争对手得33.33分,最高100分市场策略执行计划完整性制定包含时间节点、资源分配、风险评估的详细执行计划根据计划的完整性、可操作性进行评分,每满足一个要求得25分,最高100分市场策略调整及时性根据市场反馈在1个月内完成策略调整根据调整的及时性、有效性进行评分,按时完成且效果显著得100分,延迟完成或效果不佳得50分用户增长与转化率新用户获取数量25%月均新增用户1000人每新增100用户得20分,最高100分用户注册转化率从访问到注册的转化率达到15%每提高1个百分点得20分,最高100分用户留存率次日留存率达到30%,7日留存率达到20%次日留存率每提高5个百分点得25分,7日留存率每提高5个百分点得25分,最高100分付费用户转化率从注册到付费的转化率达到10%每提高1个百分点得20分,最高100分用户活跃度(DAU/MAU)DAU/MAU比例达到30%每提高5个百分点得20分,最高100分产品推广与渠道管理渠道拓展数量25%成功拓展5个新的合作渠道每个有效渠道得20分,最高100分渠道合作质量渠道合作转化率达到20%每提高1个百分点得20分,最高100分推广活动效果推广活动ROI达到1:3ROI每提高0.1得20分,最高100分内容营销质量发布的内容获赞/评论/分享量月均增长20%每增长5个百分点得25分,最高100分KOL合作效果与5位以上KOL完成有效合作每个有效合作得20分,最高100分团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%项目交付周期缩短10%每缩短1天得20分,最高100分需求沟通清晰度需求传递错误率低于5%错误率每降低1个百分点得25分,最高100分市场数据报告及时性每周市场数据报告提交准时率100%每迟交1次扣10分,最高100分团队培训参与度参与团队培训不少于80%的场次参与率每提高10个百分点得20分,最高100分市场问题响应速度市场突发问题24小时内响应率100%响应率每降低1个百分点扣10分,最高100分本考核表用于评估互联网产品经理市场拓展岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分=各维度权重*对应指标得分之和。考核周期为月度或季度,具体以公司制度为准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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