湖南省常德市(2025年)直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

湖南省常德市(2025年)直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）一、客观题（共30分，每题2分）1.2024年12月中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，下列属于常德市2025年重点推进的产业创新举措是：A.打造“中国碳谷”，建设全国重要的新能源电池材料基地B.推动传统烟花产业智能化改造C.建设长株潭国家自主创新示范区协作园区D.培育壮大中药材种植加工产业集群答案：A解析：常德市2025年政府工作报告明确提出“聚焦‘五好’园区建设，重点推进新能源电池材料产业集群发展，打造‘中国碳谷’”，故A正确。B为浏阳重点产业，C为株洲定位，D为怀化特色产业。2.根据《中国共产党纪律处分条例》，某县直单位党组书记张某在执行县委决策时搞“上有政策、下有对策”，导致工作严重滞后，应认定为违反：A.政治纪律B.组织纪律C.工作纪律D.群众纪律答案：A解析：《条例》第五十六条规定，“擅自改变上级党组织决定”“阳奉阴违、搞变通执行”属于违反政治纪律的行为，故A正确。3.常德市推进“沅澧同频”战略，2025年重点实施的基础设施项目是：A.常益长高铁常德段提速改造B.沅澧快速干线第四期（澧县至津市段）C.桃花源机场国际航站楼扩建D.西洞庭至汉寿高速公路答案：B解析：2025年常德市政府工作报告将“沅澧快速干线四期”列为“打通县域经济主动脉”的重点工程，故B正确。常益长高铁已全线通车（A错误），桃花源机场暂无国际扩建计划（C错误），西洞庭至汉寿高速属“十四五”中期规划（D错误）。4.某街道在老旧小区改造中，因未提前公示施工方案引发居民集体投诉。根据《湖南省行政程序规定》，该行为违反了行政程序的：A.公开原则B.参与原则C.效率原则D.诚信原则答案：B解析：《湖南省行政程序规定》第七条规定“行政机关应当采取多种方式保障公民、法人或者其他组织参与行政管理”，老旧小区改造涉及群众切身利益，未提前征求意见违反参与原则，故B正确。5.下列关于公务员回避制度的表述，正确的是：A.公务员甲与其妻的弟弟担任同一机关的上下级领导职务，需回避B.公务员乙的配偶在其管辖的区域内从事建材经营活动，无需回避C.公务员丙执行审计任务时，发现被审计单位负责人是其大学室友，无需回避D.公务员丁的父亲担任某县副县长，丁不得在该县法院担任审判员答案：A解析：《公务员法》第七十四条规定，“公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关双方直接隶属于同一领导人员的职位或者有直接上下级领导关系的职位工作”。甲与其妻弟属近姻亲（旁系血亲的配偶），若存在直接上下级领导关系需回避（A正确）。B中配偶在管辖区域内从事可能影响公正执行公务的经营活动需回避；C中室友属“可能影响公正执行公务的其他关系”需回避；D中父亲任副县长，丁在法院任审判员不构成直接隶属或领导关系，无需回避。二、案例分析题（共30分）【材料】2024年10月，常德市武陵区某街道接到群众反映：辖区内老旧小区“阳光花园”存在三大问题——①消防通道长期被私家车占用，多次劝阻无效；②1栋3单元电梯因年久失修，近3个月故障12次，居民“爬楼难”；③小区公共绿化带被部分居民开垦种菜，破坏绿化景观。街道办组织社区干部、物业、业主代表召开协调会，但业主代表因对物业服务不满集体退场，会议无果而终。2025年3月，1栋3单元电梯突发故障导致一名老人跌倒送医，引发网络舆情，标题为“‘阳光花园’成‘闹心花园’，谁来管？”问题1：请分析该事件暴露的基层治理短板。（10分）答案要点：（1）源头治理不足：对消防通道占用、绿化带被破坏等问题未建立常态化巡查机制，前期劝阻停留在“口头”，缺乏刚性约束；（2）多元共治失效：协调会中业主因对物业不满退场，反映物业与业主矛盾积累已久，街道未有效搭建沟通平台，未能引导物业提升服务、业主理性表达诉求；（3）应急处置滞后：电梯高频故障未引起足够重视，未及时启动维修资金申请或应急维修程序，导致安全事故发生；（4）舆情预警缺失：对居民长期投诉的问题未主动回应，直至发生伤人事件引发网络舆情，被动应对。问题2：如果你是街道办负责该片区的公务员，拟采取哪些措施化解矛盾？（20分）答案要点：（1）快速处置当前危机：①协调消防部门联合执法，对消防通道违停车辆张贴《整改通知书》，设置智能监控抓拍设备，建立“违停黑名单”与物业门禁联动机制；②启动电梯应急维修：联合市场监管部门对电梯安全评估，若属公共设施维修，协调业主委员会（或社区代行）申请使用住宅专项维修资金，3日内完成维修并公示费用；对受伤老人上门慰问，协调物业承担部分医疗费用（若物业责任）；③清理绿化带种菜：张贴《关于恢复公共绿地的通告》，联合城管部门对拒不整改的业主依法处理，同步规划“微菜园”区域（如小区边角地），满足居民种植需求。（2）长效机制建设：①建立“街道-社区-物业-业主”四方联席会议制度，每月固定时间召开，街道派专人记录并跟踪问题解决进度；②推动业委会成立（若未成立）：指导业主选举代表，明确业委会监督物业、沟通居民的职责，组织业主对物业服务进行年度评分，结果与物业费调整挂钩；③强化法治宣传：通过“社区法治课堂”讲解《消防法》《物业管理条例》等法规，制作“占用消防通道的法律后果”“公共绿地属于全体业主”等宣传短视频在小区微信群推送；④建立舆情监测台账：安排社区网格员每日巡查“随手拍”小程序、业主群，对重复投诉问题标注“红色预警”，街道分管领导牵头督办。三、公文写作题（共20分）为进一步规范常德市直机关公务员平时考核工作，落实《公务员平时考核办法（试行）》及湖南省实施细则，常德市公务员局拟于2025年5月印发《关于优化市直机关公务员平时考核的通知》。请根据以下背景资料撰写该通知正文（需包含工作目标、主要措施、工作要求三部分，格式规范，语言简洁）。背景资料：1.目前部分单位存在“重年终、轻平时”现象，考核指标与岗位职责结合不紧密，结果运用仅与评优挂钩；2.2024年试点单位经验：某局将“洞庭清波”专项督查、文明城市创建等重点任务完成情况纳入考核，设置“任务完成度（40%）、群众满意度（30%）、创新贡献（30%）”量化指标；某委办建立“周纪实、月小结、季评鉴”台账，考核结果与职务晋升、培训机会直接关联；3.省公务员局要求2025年6月底前实现平时考核覆盖率100%，考核结果作为年度考核、职务职级晋升的重要依据，占比不低于40%。参考范文：关于优化市直机关公务员平时考核的通知市直各单位：为深入贯彻《公务员平时考核办法（试行）》及湖南省实施细则，进一步提升公务员管理科学化水平，现就优化市直机关公务员平时考核有关事项通知如下：一、工作目标2025年6月底前实现市直机关公务员平时考核全覆盖，推动解决“重年终、轻平时”问题，构建“指标科学、过程规范、结果管用”的平时考核体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励公务员在“三高四新”美好蓝图、常德省域副中心城市建设中担当作为。二、主要措施（一）优化考核指标。坚持“因岗制宜”，各单位需结合岗位职责、年度重点任务（如“洞庭清波”专项督查、文明城市创建等）制定个性化考核指标，突出工作实绩和群众满意度。指标权重建议：任务完成度（40%）、群众评价（30%）、创新贡献（30%），其中“群众评价”可通过服务对象问卷、12345热线反馈等方式采集。（二）规范考核流程。推行“周纪实、月小结、季评鉴”工作法：公务员每周记录工作完成情况，每月形成小结报主管领导；每季度由考核委员会根据纪实内容、重点任务推进情况进行评鉴，评鉴结果分为“好、较好、一般、较差”4个等次，评鉴过程需留存台账。（三）强化结果运用。平时考核结果作为年度考核确定等次的主要依据（占比不低于40%），与职务职级晋升、培训机会、评先评优直接挂钩。对季度考核连续2次“好”等次的，在晋升时优先考虑；对“一般”等次的，由分管领导谈话提醒；对“较差”等次的，取消当年评优资格并限期整改。三、工作要求（一）提高政治站位。各单位党组（党委）要切实履行主体责任，主要负责人带头抓考核，避免形式主义、平均主义。（二）加强指导监督。市公务员局将组建督导组，于2025年5月、6月开展专项检查，重点核查指标制定合理性、流程规范性、结果运用实效性，检查结果纳入单位年度绩效考核。（三）注重总结推广。各单位需及时总结好经验好做法，于2025年7月10日前报送典型案例，市公务员局将编发《平时考核工作指南》供参考。常德市公务员局2025年5月XX日四、大作文（共40分）习近平总书记指出：“公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量。”结合常德市“打造省域副中心城市”的目标任务，以“新时代常德公务员的使命担当”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确，逻辑清晰，结合实际，1200字左右。参考范文（节选核心论点）：新时代常德公务员的使命担当省域副中心城市的建设蓝图，是常德发展的“时与势”，更是常德公务员的“责与任”。从推动“五好”园区拔节生长，到守护洞庭湖一湖清水；从破解“老城区停车难”，到培育“桃花源里的新诗画”文旅IP，每一项任务都需要公务员队伍以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在新时代展现新担当。使命担当，体现在“抬眼望全局”的政治站位中。常德作为洞庭湖生态经济区的关键节点，公务员必须深刻把握“国之大者”与“市之要者”的内在统一。比如在推进“洞庭清波”专项行动中，不能只盯着企业排污的“小问题”，更要算好生态账与发展账的“大平衡”——既要依法关停高污染小作坊，又要引导企业转型进入新能源电池材料产业园，在“破”与“立”中实现绿色发展。这要求公务员跳出“部门思维”，主动学习中央生态环保政策、研究常德产业布局，以政治判断力把准方向，以政治领悟力谋划对策。使命担当，落脚在“俯身解民忧”的实干作为里。省域副中心城市的“温度”，最终要体现在群众的获得感中。武陵区某社区“15分钟生活圈”建设中，公务员不是简单划个范围、挂块牌子，而是深入调研发现老人“就餐难”、儿童“托管难”的痛点，协调引入社区食堂、公益托管班，还利用闲置社区用房打造“银发课堂”，让老人们学智能手机、练书法绘画。这种“把问题清单变成幸福清单”的实践启示我们：公务员的担当，不是喊口号、做样子，而是像“穿针引线”一样，把政策的“千条线”穿进群众的“一针眼”，用“脚下的泥土”换得群众的“心头的暖”。使命担当，升华于“创新求突破”的进取精神里。面对“不进则退、慢进也是退”的区域竞争态势，常德公务员必须打破“路径依赖”，以创新破题。比如在优化营商环境中，汉寿县公务员没有停留在“减材料、缩时间”的常规动作，而是首创“企业安静日”制度——每月1-20日除安全生产、环保检查外，其他部门不得入企，让企业集中精力抓生产；还开发“政策计算器”小程序，企业输入产值、税收等数据，自