体育培训机构教练员运动员成绩提升考核表_第1页
体育培训机构教练员运动员成绩提升考核表_第2页
体育培训机构教练员运动员成绩提升考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育培训机构教练员运动员成绩提升考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平且覆盖全面的训练计划根据计划完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分，每项不足扣10分训练执行到位率确保每日训练按计划执行，缺勤率低于5%按月统计执行率，每超1%扣5分，最低为0分训练调整及时性根据运动员状态变化，每周至少调整计划一次按月统计调整次数，每少一次扣5分，最低为0分训练场地与器材利用率确保场地与器材在训练中有效利用，利用率达90%以上每月抽查记录，低于90%每低5%扣5分，最低为0分训练记录规范性完整记录每次训练内容、时长、强度、运动员反馈每月抽查记录本，记录不完整每次扣5分，最低为0分运动员技术提升技术动作标准化程度35%运动员技术动作符合规范，错误率低于10%每季度考核一次，错误率每超1%扣5分，最低为0分专项技能提升率运动员专项技能在季度考核中提升15%以上按季度对比考核成绩，每低5%扣5分，最低为0分技术训练创新性引入至少一项新的技术训练方法每年评估，未引入不得分，引入一项得50分，两项得100分运动员技术反馈收集每月收集运动员技术反馈并改进按月统计反馈收集与改进记录，未收集不得分，收集并改进得50分，完全达标得100分技术示范准确性教练示范动作准确无误，错误率低于5%每季度抽查示范，错误率每超1%扣5分，最低为0分运动员成绩表现比赛成绩达成率30%运动员在重要比赛中达成预定目标，如进入前八按比赛结果评分，进入前八得100分，前六得90分，前五得80分...未达标不得分成绩提升稳定性运动员成绩在连续三个季度稳定提升按季度成绩对比，稳定提升得100分，提升两次得80分，提升一次得50分，未提升不得分运动员比赛参与率运动员在符合资格的比赛中选择至少80%参与按年统计参与率，每低5%扣5分，最低为0分成绩记录及时性比赛成绩在赛后3日内记录完整按月抽查记录，每延迟一天扣5分，最低为0分运动员成绩突破次数运动员在年度内实现至少一次成绩突破（如进入前五）按年度统计突破次数，每次突破得20分，最多100分本考核表用于评估体育培训机构教练员在运动员成绩提升方面的综合表现。请根据运动员季度或年度实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：训练计划制定与执行30%，运动员技术提升35%，运动员成绩表现30%。评分时请客观记录运动员的进步与不足，确保考核结果公平有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论