体育培训机构教练员运动员技能提升与教学成果考核表_第1页
体育培训机构教练员运动员技能提升与教学成果考核表_第2页
体育培训机构教练员运动员技能提升与教学成果考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育培训机构教练员运动员技能提升与教学成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技能提升运动员技术动作达标率40%90%根据运动员技术动作考核结果，每达标的运动员计1%，总达标率乘以100即为得分。运动员体能测试提升幅度提升15%对比考核周期初末的体能测试成绩，实际提升幅度除以目标提升幅度，乘以100即为得分。运动员比赛获奖数量至少获得1项校级以上比赛奖项每获得1项校级以上比赛奖项加5分，满分为25分。运动员比赛成绩排名提升排名提升10位以内对比考核周期初末的比赛排名，实际提升位次除以目标提升位次，乘以100即为得分。运动员日常训练出勤率95%考核周期内运动员实际出勤天数除以应出勤天数，乘以100即为得分。教学成果学员满意度评分30%4.5分（满分5分）根据学员问卷调查结果计算平均分，每高于目标0.1分加2分，满分为30分。学员技能考核通过率85%根据学员技能考核结果，每通过考核的学员计1%，总通过率乘以100即为得分。学员比赛获奖数量至少获得2项校级比赛奖项每获得1项校级比赛奖项加3分，满分为15分。学员进步幅度学员技能考核成绩提升20%对比考核周期初末的学员技能考核成绩，实际提升幅度除以目标提升幅度，乘以100即为得分。教学方法创新次数至少开展2次教学创新实践每开展1次教学创新实践加2分，满分为10分。团队协作与沟通与其他教练协作满意度15%4.2分（满分5分）根据教练间协作问卷调查结果计算平均分，每高于目标0.1分加2分，满分为30分。与运动员家长沟通频率每月至少沟通4次每沟通1次加0.5分，满分为10分。教练团队会议参与率100%考核周期内100%参与所有教练团队会议得满分，未参与每次扣2分。运动员突发事件处理能力有效处理所有运动员突发事件每有效处理1次突发事件加3分，未有效处理每次扣3分，满分为15分。教练个人专业学习时长每月至少20小时每月实际学习时长除以目标学习时长，乘以100即为得分。职业素养与安全规范训练安全事件发生率15%0起考核周期内未发生训练安全事件得满分，发生1起扣5分，发生2起扣10分。教练员出勤率98%考核周期内教练员实际出勤天数除以应出勤天数，乘以100即为得分。教练员着装规范符合度100%每次检查符合规范加1分，满分为10分。运动员档案管理完整度100%档案完整无缺失得满分，每缺失1项扣2分。教练员培训计划完成率100%实际完成培训计划比例乘以100即为得分。本考核表旨在全面评估体育培训机构教练员在运动员技能提升、教学成果、团队协作与沟通、职业素养与安全规范等方面的综合表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论