机电矿长岗位责任制(2篇)

机电矿长岗位责任制(2篇)机电矿长是煤矿机电运输系统安全高效运行的第一责任人，对全矿机电、运输、供排水、自动化信息化等系统的技术管理、设备管理、安全运行及队伍建设负全面领导责任。其岗位职责必须明确、细致、可执行，确保矿山机电动脉的畅通与安全。第一篇：安全管理与技术决策核心职责机电矿长必须牢固树立“安全第一”的思想，将机电运输安全置于一切工作的首位。负责组织建立健全并严格执行本矿机电运输各专业、各岗位的安全生产责任制、操作规程、作业规程及各项安全管理制度，确保其符合国家法律法规、行业标准及上级公司规定。定期组织对制度进行评审和修订，确保其持续有效和适宜。全面负责矿井机电运输系统的安全管理工作，是机电运输专业安全风险分级管控和事故隐患排查治理的第一责任人。必须牵头组织制定年度安全风险辨识评估方案，定期组织开展覆盖全系统、各环节的安全风险辨识，建立重大安全风险清单，制定并落实有效的管控措施。深入现场，带头开展事故隐患排查，对查出的隐患实行分级管理，落实整改责任、措施、资金、时限和预案，实现闭环管理。对重大隐患必须挂牌督办，亲自组织整改验收。在技术管理层面，机电矿长负责组织编制、审核并上报矿井机电运输系统中长期发展规划、年度工作计划、技术措施、设备更新改造计划及大修计划。这些计划必须科学、前瞻，符合矿井生产接续和可持续发展的需要。负责审批重要的机电工程设计、施工方案、作业规程和安全技术措施，特别是涉及矿井供电、主副井提升、主要通风机、主排水泵、压风系统等关键设备的安装、改造、检修项目，必须进行严格的技术审查和安全评估。组织推广使用机电运输新技术、新工艺、新设备、新材料，推动矿井智能化、自动化建设，提升系统本质安全水平和运行效率。负责建立健全矿井机电运输技术档案，包括设备台账、图纸、技术说明书、测试报告、检修记录等，确保技术资料完整、准确、可追溯。作为机电系统的主要技术决策者，机电矿长需全面掌握矿井供电系统。确保矿井供电安全可靠，符合“双回路”供电要求，备用电源必须能及时投入。审核供电系统图，监督继电保护的整定计算与校验，防止越级跳闸。组织对电气设备的预防性试验和定期检查，确保绝缘性能良好，防爆设备符合要求，杜绝电气失爆和重大电气事故。对主提升系统、主要通风机、主排水系统、压风系统等大型固定设备，必须确保其安全保护装置齐全、灵敏、可靠，定期进行技术测试和性能测定。组织制定并监督执行大型设备的周期性检修计划，推行状态检修与预防性维修相结合的模式，减少非计划停机。在运输安全方面，负责全矿平巷、斜巷运输系统的安全管理。确保轨道铺设质量达标，运输信号系统完善，机车、矿车、连接装置、钢丝绳等关键部件定期检测检验。特别要加强斜巷“一坡三挡”等安全设施的维护与管理，严格运输秩序，防止跑车、撞车等运输事故。对井下电气设备，必须严格落实防爆管理制度，从入井检验、安装使用、巡回检查到升井检修，形成闭环管理。负责矿井供排水系统的正常运行，确保排水能力满足规程要求，防水闸门、水仓、水泵等设施完好可靠。此外，还需负责矿井通信、监测监控、人员定位、自动化控制等系统的正常运行与维护，确保信息畅通、监控有效。第二篇：生产保障、经济管理与团队建设职责机电矿长是矿井生产接续的重要保障者。必须确保所有机电运输系统时刻处于良好的运行状态，为采掘工作面及其他生产环节提供持续稳定的动力、运输和后勤支持。负责组织协调日常的设备安装、拆除、维护和检修工作，科学安排检修时间，最大限度减少对生产的影响。当发生重大机电事故或系统故障时，必须第一时间赶赴现场，组织力量进行抢修，尽快恢复生产，并主持事故调查分析，查明原因，落实防范措施。负责全矿机电设备的全生命周期管理，从选型设计、采购验收、安装调试、使用维护、更新改造直至报废处置，都要建立完善的管理制度。组织制定科学的设备维护保养规程，推行包机责任制，提高设备完好率和利用率。严格配件管理，控制库存成本，同时保障维修所需。在经济管理方面，机电矿长需树立强烈的成本意识。负责编制并控制机电运输系统的年度费用预算，包括设备购置费、大修费、材料费、电费及其他运维成本。通过技术革新、优化运行方式、加强用电管理（如避峰填谷）、开展修旧利废等措施，努力降低机电运输系统的运行成本。负责审核主要的设备、材料及备品备件的采购计划，从技术角度提出选型建议，确保设备性能先进、质量可靠、经济合理。参与相关采购合同的谈判与技术条款的审定。对全矿的能源消耗，特别是电力消耗，负有直接管理责任。需建立能耗统计分析制度，挖掘节能潜力，推广应用高效节能设备和技术，完成上级下达的节能指标。机电运输系统的队伍建设与人才培养是机电矿长的基础性工作。负责机电运输系统内各科室、区队的管理与协调工作，明确内部职责分工，确保政令畅通、执行有力。负责提出机电专业技术人员的需求计划，参与相关人员的招聘与选拔。高度重视员工的安全教育与技能培训，组织制定并实施年度培训计划，内容包括安全规程、操作规程、应急处置、新技术应用等，特别要加强对特种作业人员（如电工、焊工、提升机司机、机车司机等）的持证上岗培训和动态管理。通过师带徒、技术比武、岗位练兵等多种形式，营造学技术、钻业务的良好氛围，打造一支技术过硬、作风优良、执行力强的机电专业队伍。负责下属管理人员和技术骨干的绩效考核与培养，关心员工生活，调动全体机电员工的积极性和创造性。在应急管理方面，机电矿长负责组织制定和完善机电运输专业的专项应急预案和现场处置方案，如大面积停电应急预案、主要通风机停运应急预案、提升事故应急预案、井下火灾（电气引发）应急预案等。定期组织应急演练，评估演练效果，改进应急准备与响应措施。确保应急物资、装备和工具储备充足、完好可用。在矿井发生灾害时，根据指挥部命令，负责保障抢险救灾所需的电力、排水、压风、通信及运输支持，并确保应急电源等关键设备随时能够启动。此外，机电矿长还需负责机电运输系统的质量标准化建设工作，对标行业一流，持续改善现场设备管理、机房硐室面貌、管线吊挂、文明生产等，提升系统整体运行质量。代表矿井对接上级机电运输管理部门、安全监察机构以及相关技术服务机构，配合各项检查，落实整改要求。定期向矿长和上级部门汇报机电运输系统的工