娱乐行业影视制片人项目成果绩效评定表

娱乐行业影视制片人项目成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量35%剧本通过率100%，获得专业机构认可剧本通过率100%得满分，每降低5%扣10分，低于50%不得分；获得专业机构认可得额外20分。制作完成度项目按计划完成拍摄并交付初剪版本按计划完成拍摄并交付初剪版本得满分，延期未完成拍摄扣30分，未交付初剪版本扣50分。后期制作质量后期制作按时完成并符合播出标准按时完成并符合播出标准得满分，每延期1天扣2分，质量不达标扣20分。项目验收满意度项目交付后获得出品方满意度评分80分以上满意度评分80分以上得满分，每降低5分扣10分，低于60分不得分。获奖情况项目获得国家级或国际级影视奖项获得国家级奖项得50分，获得国际级奖项得100分，未获奖不得分。项目进度管理预算控制25%项目实际支出控制在预算范围内不超过5%控制在预算范围内得满分，超出5%以内每增加1%扣5分，超出10%不得分。时间管理项目关键节点（如开机、杀青）按计划完成率95%以上完成率95%以上得满分，每降低5%扣10分，低于80%不得分。资源协调效率主演、导演等核心资源按期到位率100%到位率100%得满分，每降低10%扣5分，核心资源缺失导致延期扣20分。风险应对项目重大风险（如安全事故、政策变动）得到有效控制有效控制重大风险得满分，出现风险但未造成重大损失扣20分，造成重大损失不得分。团队协作与各部门沟通顺畅，未出现重大协作问题无重大协作问题得满分，出现一般性协作问题扣10分，出现重大冲突扣30分。市场表现票房/收视20%项目首周票房/收视达到行业平均水平以上达到行业平均水平得满分，低于平均水平每降低10%扣5分。口碑评价豆瓣/猫眼等平台评分达到6.5分以上评分6.5分以上得满分，每降低0.5分扣5分，低于5分不得分。衍生品开发成功开发至少1项与项目相关的衍生品成功开发1项得20分，开发2项得40分，未开发不得分。品牌影响力项目提升制片方品牌形象或获得行业认可获得行业重要认可得50分，提升品牌形象得30分，无显著变化不得分。后续开发项目成功进入续集、改编或系列开发阶段进入续集/改编阶段得50分，进入系列开发阶段得100分，未进入下一阶段不得分。创新与突破内容创新20%项目在题材、形式或技术上有显著创新显著创新得满分，有一定创新得50分，无创新不得分。技术突破项目采用新技术或新工艺，提升制作水准采用新技术得满分，有一定应用得50分，未应用不得分。商业创新项目在商业模式、营销策略上有创新显著创新得满分，有一定创新得50分，无创新不得分。跨界合作项目成功实现跨界合作，拓展影响力成功跨界合作得50分，有一定合作得25分，无合作不得分。行业影响力项目引发行业讨论或推动行业进步引发行业讨论得50分，推动行业进步得100分，无影响不得分。本考核表用于评估影视制片人项目成果，请根据实际完成情况进行评分。各维度权重为参考，最终评分需结合项目具体情况调整。指标评分标准以实际完成情况为准，需详细记录评分依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：