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文档简介
食品经营安全制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》《企业内部控制基本规范》以及集团母公司关于生产经营风险防控的相关规定制定,同时结合企业内部提升食品安全管理水平、规范经营行为、防控专项风险的实际需求,旨在明确食品安全管理的组织架构、职责分工、关键环节管控要求及运行机制,确保公司食品安全工作符合法律法规及行业准则,保障消费者权益,维护企业声誉。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖公司食品采购、生产、加工、仓储、运输、销售、售后服务等所有业务场景,以及涉及食品安全的内部管理及外部合作活动。第三条本制度下列术语含义:(一)食品安全专项管理:指公司为防范食品安全风险、确保食品质量安全而建立的全流程管理体系,包括风险识别、评估、控制、处置及持续改进等环节。(二)食品安全风险:指在食品经营过程中可能引发食品安全事故或影响食品质量安全的潜在因素,如原材料污染、加工过程控制不当、储存条件不达标等。(三)食品安全合规:指公司食品经营活动严格遵守国家法律法规、行业标准及内部管理制度,确保产品符合安全卫生要求的行为标准。第四条食品安全专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:食品安全管理覆盖所有食品经营环节及业务场景,无死角、无盲区。(二)责任到人:明确各层级、各岗位的食品安全管理责任,确保责任可追溯。(三)风险导向:以风险防控为核心,优先治理高风险环节,动态调整管理策略。(四)持续改进:通过定期评估、反馈优化,不断提升食品安全管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为食品安全专项管理的第一责任人,对食品安全工作负总责;分管食品安全工作的领导为直接责任人,负责组织协调、监督落实相关工作。第六条设立食品安全专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括牵头部门、专责部门及业务部门代表,负责统筹食品安全管理的决策审批、监督评价及跨部门协调。领导小组下设办公室,由牵头部门指定专人负责日常运转。第七条明确三类主体的职责分工:(一)牵头部门:负责统筹食品安全管理制度建设、风险识别与评估、监督考核、培训宣贯,定期向领导小组汇报工作进展,提出改进建议。(二)专责部门:负责食品安全业务的合规审核、流程优化、技术支持及风险处置,组织专项检查,出具合规意见。(三)业务部门/下属单位:落实本领域食品安全管理要求,开展日常风险防控,及时上报异常情况,配合完成整改任务。第八条基层执行岗的合规操作责任包括:严格执行食品安全操作规程,主动识别并上报风险隐患,签署岗位合规承诺书,参与定期培训和考核。第三章专项管理重点内容与要求第九条采购环节管控:供应商必须具备合法资质,建立尽职调查机制,审核其生产环境、质量管理体系、召回制度等,禁止采购来源不明或未通过安全检测的原料。重点防控点包括供应商资质造假、原材料污染等风险。第十条生产加工环节管控:严格执行清洁操作规程,确保设备、环境、人员卫生达标,落实添加剂使用规范,禁止超范围、超量使用。重点防控点包括交叉污染、加工设备维护不足等风险。第十一条仓储运输环节管控:食品应分类存放,温湿度监控记录完整,运输工具清洁消毒,禁止与非食品品类的混合运输。重点防控点包括储存条件不达标、运输过程污染等风险。第十二条销售环节管控:不得销售过期、变质食品,标签标识清晰准确,禁止虚假宣传或夸大功效。重点防控点包括标签违规、销售渠道不合规等风险。第十三条售后服务环节管控:建立消费者投诉处理机制,及时响应并调查食品安全问题,禁止推诿或隐瞒。重点防控点包括投诉响应不及时、风险扩大等风险。第十四条废弃物处置管控:食品废弃物应分类收集、密闭转运,禁止随意倾倒或不当处理。重点防控点包括废弃物交叉污染、处理流程不规范等风险。第十五条人员健康与培训管控:食品从业人员需定期体检,持健康证明上岗,落实岗前培训及年度考核,禁止患有碍食品安全疾病的人员接触食品。重点防控点包括健康证明失效、培训不足等风险。第十六条文件记录管理:建立食品安全管理台账,包括采购记录、生产日志、检验报告、培训记录等,确保可追溯,禁止伪造或篡改。重点防控点包括记录不完整、丢失等风险。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:根据法律法规变化、业务调整及风险评估结果,每年至少修订一次专项制度,确保持续合规。第十八条风险识别预警机制:每季度开展食品安全风险排查,分级评估风险等级,发布预警通知,高风险问题立即启动应对程序。第十九条合规审查机制:将食品安全审查嵌入采购决策、合同签订、项目启动等关键节点,明确“未经合规审查不得实施”原则,专责部门出具审查意见前需经领导小组审批。第二十条风险应对机制:一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组统筹协调,明确应急流程、责任协同及上报要求,及时通报处置结果。第二十一条责任追究机制:界定违规情形及处罚标准,轻微违规约谈整改,严重违规联动绩效考核、纪律处分,涉嫌犯罪的依法移送。第二十二条评估改进机制:每年对食品安全管理体系有效性开展评估,结合内外部审计结果、投诉数据等,优化流程漏洞,形成改进报告。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:各层级领导对分管领域的食品安全工作负推进责任,定期召开专题会议研究解决重点问题。第二十四条考核激励机制:将食品安全合规情况纳入部门及个人年度考核,与绩效、评优挂钩,优秀案例予以表彰,不合格部门取消评优资格。第二十五条培训宣传机制:分层级开展食品安全培训,管理层侧重合规履职,一线员工侧重操作规范,每年至少培训两次,考核合格后方可上岗。第二十六条信息化支撑:通过系统工具实现采购、生产、仓储等环节的流程自动化、风险实时监控,确保数据准确、可追溯。第二十七条文化建设:发布食品安全合规手册,组织全员签署合规承诺书,营造“人人管安全、事事讲合规”的氛围。第二十八条报告制度:风险事件需在X小时内上报至专责部门,每月汇总形成管理情况报告,季度向领导小组汇报,年度
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