厂区卫生包干区管理制度

PAGE厂区卫生包干区管理制度一、总则（一）目的为加强厂区环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本厂区卫生包干区管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有厂区卫生包干区，包括生产车间、办公区域、仓库、公共通道、绿化区域等。（三）管理原则1.谁使用，谁负责：各部门及个人对所负责的卫生包干区承担直接管理责任，确保区域内环境卫生符合要求。2.定期检查，及时整改：建立定期检查机制，对卫生包干区进行检查，发现问题及时通知责任部门或个人进行整改。3.全员参与，共同维护：倡导全体员工积极参与厂区环境卫生维护，形成良好的卫生习惯和环保意识。二、卫生包干区划分（一）生产车间1.各生产班组负责本班组工作区域内的设备、地面、操作台面、工具柜等的清洁卫生。2.车间通道、楼梯、扶手等公共区域由车间统一安排专人负责打扫。（二）办公区域1.各办公室负责本办公室内的桌面、文件柜、电脑设备、地面等的日常清洁。2.楼层公共走廊、卫生间、茶水间等由行政部门安排专人负责定期打扫。（三）仓库1.原材料仓库、成品仓库等分别由仓库管理人员负责各自仓库内货物摆放区域、货架、地面等的卫生清洁。2.仓库公共通道及仓库大门外周边区域由仓库统一安排人员打扫。（四）公共通道1.厂区内主要公共通道由后勤部门负责每日清扫，确保通道畅通、干净。2.消防通道必须保持随时畅通无阻，严禁堆放任何物品，由安全管理部门监督检查。（五）绿化区域1.厂区内绿化草坪、树木、花坛等由绿化养护人员负责日常浇水、修剪、除草及垃圾清理。2.各部门及个人不得随意破坏绿化区域，如有特殊情况需经相关部门批准。三、卫生标准（一）生产车间1.设备表面清洁，无油污、灰尘、杂物，定期进行保养维护。2.地面干净整洁，无积水、污渍、垃圾，保持通道畅通。3.操作台面物品摆放整齐，工具使用后及时归位，保持台面清洁。4.工具柜内外整洁，工具分类存放，标识清晰。5.车间内垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，定期进行消毒处理。（二）办公区域1.桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，电脑设备定期擦拭。2.文件柜内文件分类存放，标识清楚，柜门关闭良好。3.地面干净，无纸屑、污渍，地毯定期吸尘。4.卫生间清洁卫生，无异味，洗手台、便器等设施干净，卫生纸供应充足。5.茶水间保持清洁，饮水机定期清洗，地面无积水，垃圾及时清理。（三）仓库1.货物摆放整齐，分类分区明确，标识清晰，便于查找和管理。2.货架无灰尘、杂物，定期进行检查和维护。3.地面干净，无货物散落、垃圾堆积，通道保持畅通。4.仓库门窗关闭良好，防止灰尘、雨水进入。5.仓库内消防设施保持清洁，周围无杂物阻挡，确保正常使用。（四）公共通道1.地面干净，无明显污渍、垃圾，定期进行清扫和冲洗。2.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，保持整洁。3.楼梯扶手、栏杆干净，无灰尘、污渍。4.通道内照明设施完好，灯罩无灰尘，保证照明充足。（五）绿化区域1.草坪生长良好，无明显斑秃、杂草，定期进行修剪。2.树木、花卉无病虫害，枝叶茂盛，定期进行浇水、施肥、修剪。3.花坛内无杂物、垃圾，花卉摆放整齐美观。4.绿化区域周边无垃圾堆积，保持环境整洁。四、清扫频次（一）生产车间1.每日班前班后各进行一次全面清扫，保持工作区域卫生整洁。2.在生产过程中，随时清理产生的垃圾和杂物，保持操作台面和地面干净。（二）办公区域1.各办公室每日上班前进行简单清扫，擦拭桌面、清理垃圾等。2.楼层公共区域每日上午、下午各进行一次清扫，卫生间、茶水间增加清扫频次，确保无异味。（三）仓库1.仓库管理人员每日上班后对仓库进行巡查，及时清理散落货物和垃圾。2.每周进行一次全面清扫，包括货架、地面、门窗等的清洁。（四）公共通道1.后勤部门每日对主要公共通道进行清扫，确保通道卫生。2.根据实际情况，对通道进行不定期的冲洗，保持通道干净。（五）绿化区域1.绿化养护人员每日对绿化区域进行巡查，清理垃圾、杂物等。2.每周进行一次全面的绿化养护工作，包括浇水、修剪、除草等。五、检查与考核（一）检查方式1.成立厂区卫生检查小组，由行政部门、生产部门、质量部门等相关人员组成。2.检查小组定期对各卫生包干区进行检查，检查时间为每周[X]次，具体时间提前通知。3.检查采用现场查看、拍照记录等方式，对卫生状况进行评估。（二）考核标准1.卫生达标情况：根据卫生标准进行打分，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.问题整改情况：对检查中发现的问题，责任部门或个人应在规定时间内完成整改，未按时整改的进行扣分。3.重复出现问题：对多次出现相同问题的部门或个人，加重考核力度。（三）考核结果应用1.月度考核：每月对各部门卫生包干区考核情况进行汇总，得分排名靠前的部门给予表彰和奖励，得分靠后的部门进行通报批评。2.年度考核：将各部门年度卫生考核平均得分纳入部门绩效考核体系，与部门绩效奖金挂钩。3.个人考核：对卫生包干区管理不善的个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚，并与个人年终评优挂钩。六、奖惩措施（一）奖励1.卫生优秀部门奖：每月评选出卫生状况最佳的部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励。2.个人卫生标兵奖：对在卫生包干区管理中表现突出的个人，授予“卫生标兵”称号，进行公开表扬，并给予适当奖励。3.合理化建议奖：鼓励员工对厂区卫生管理提出合理化建议，被采纳并取得良好效果的，给予建议人一定奖励。（二）惩罚1.警告：对卫生不达标的部门或个人，首次给予警告，责令限期整改。2.罚款：对整改不力或多次违反卫生制度的部门或个人，视情节轻重给予50500元的罚款。3.辞退：对严重违反卫生制度，造成恶劣影响的个人，予以辞退处理。七、培训与宣传（一）培训1.新员工入职培训：将厂区卫生包干区管理制度纳入新员工入职培训内容，使新员工了解卫生管理要求。2.定期培训：定期组织全体员工进行卫生知识培训，包括清洁标准、操作规范等，提高员工的卫生意识和操作技能。3.专项培训：针对不同岗位的特点，开展专项卫生培训，如生产车间员工的设备清洁培训、仓库管理人员的货物整理与卫生维护培训等。（二）宣传1.内部宣传：通过公司内部宣传栏、电子显示屏、内部邮件等形式，宣传厂区卫生管理的重要性和相关制度，展示卫生优秀部门和个人的事迹。2.标语张贴：在