环境卫生评分比制度

PAGE环境卫生评分比制度一、总则1.目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提升公司形象，特制定本环境卫生评分比制度（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生管理与考核。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门/区域负责人对所辖区域的环境卫生状况负总责，全体员工应积极参与环境卫生维护，共同遵守本制度。二、评分标准1.办公区域桌面及文件摆放：桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积，得10分；桌面较整洁，文件等摆放基本整齐，有少量杂物，得6分；桌面杂乱，文件随意摆放，杂物较多，得2分。地面及周边：地面干净无污渍、水渍，垃圾桶周边无垃圾散落，得10分；地面有轻微污渍或水渍，垃圾桶周边有少量垃圾，得6分；地面污渍、水渍明显，垃圾桶周边垃圾较多，得2分。门窗及玻璃：门窗干净明亮，玻璃无灰尘、污渍，得8分；门窗有少量灰尘，玻璃有轻微污渍，得4分；门窗灰尘较多，玻璃污渍明显，得1分。绿植维护：绿植摆放整齐，生长良好，叶面无灰尘，得8分；绿植有少量枯萎或叶面有少量灰尘，得4分；绿植枯萎较多或叶面灰尘较多，得1分。2.生产车间设备清洁：设备表面干净，无油污、灰尘，运行正常部位无积尘，得15分；设备有轻微油污或灰尘，运行正常部位有少量积尘，得10分；设备油污、灰尘严重，运行正常部位积尘较多，得5分。物料堆放：物料堆放整齐，标识清晰，无混放、散落现象，得15分；物料堆放基本整齐，标识较清晰，有少量混放或散落，得10分；物料堆放杂乱，标识不清，混放、散落严重，得5分。通道畅通：车间通道畅通无阻，无杂物占用，得10分；通道有少量杂物，不影响通行，得6分；通道被杂物严重占用，影响通行，得2分。地面清洁：地面干净，无油污、水渍、垃圾，得15分；地面有轻微油污或水渍，有少量垃圾，得10分；地面油污、水渍严重，垃圾较多，得5分。3.公共区域走廊及楼梯：走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，得12分；地面有轻微污渍，扶手有少量灰尘，墙壁有轻微污渍，得8分；地面污渍明显，扶手灰尘较多，墙壁污渍严重，得4分。卫生间：卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手台干净，卫生纸供应充足，得15分；卫生间有轻微异味，便池、洗手台有少量污渍，卫生纸供应基本充足，得10分；卫生间异味严重，便池、洗手台污渍明显，卫生纸供应不足，得5分。电梯：电梯轿厢内部干净，按钮、扶手无污渍，轿厢门轨道无杂物，得10分；电梯有少量污渍，按钮、扶手有轻微灰尘，轿厢门轨道有少量杂物，得6分；电梯污渍严重，按钮、扶手灰尘较多，轿厢门轨道杂物较多，得2分。三、评分方式1.定期检查公司/组织将安排专人定期对各部门/区域的环境卫生进行检查评分，检查周期为[X]周一次。检查人员应按照评分标准，对各区域的环境卫生状况进行详细检查，并如实记录检查结果。2.不定期抽查除定期检查外，公司/组织还将不定期对各部门/区域进行抽查，以确保环境卫生始终保持良好状态。抽查结果同样纳入评分体系。3.评分计算每次检查后，检查人员根据各区域的实际得分情况进行汇总统计。最终得分=各次检查得分总和÷检查次数。四、考核与奖惩1.考核根据环境卫生评分结果，对各部门/区域进行考核排名。连续[X]次排名末位的部门/区域，部门负责人需向公司/组织管理层提交书面整改报告，并制定具体整改措施。2.奖励每月评选出环境卫生优秀部门/区域，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对在环境卫生维护方面表现突出的个人，给予公开表扬，并在绩效评定、晋升等方面予以适当倾斜。3.惩罚对于环境卫生不达标的部门/区域，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣除部门当月绩效分[X]分；第三次及以上仍不达标的，对部门负责人进行降职或免职处理，并对该部门进行全公司/组织通报批评。对于违反本制度，故意破坏环境卫生的个人，除责令其恢复原状外，给予警告处分，并根据情节轻重扣除当月绩效分[X][X]分；情节严重的，予以辞退处理。五、监督与投诉1.监督机制公司/组织设立环境卫生监督小组，由各部门推选代表组成，负责对本制度的执行情况进行监督。监督小组有权对各部门/区域的环境卫生状况进行随时检查，并提出整改意见和建议。2.投诉渠道全体员工有权对发现的环境卫生问题进行投诉，投诉方式包括口头向部门负责人反映、通过公司内部投诉邮箱或电话进行投诉等。对于员工的投诉，公司/组织将及时进行调查处理，并将处理结果反馈给投诉人。六、培训与宣传1.培训定期组织全体员工参加环境卫生知识培训，提高员工的环境卫生意识和维护技能。培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识。2.宣传通过公司内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道，宣传环境卫生管理的重要性和本制度的相关内容，营造良好的环境卫生文化氛围。鼓励员工积极参与环境卫生维护，对表现优秀的员工进行宣传报道，树立榜样。七、