非流动负债财务制度_第1页
非流动负债财务制度_第2页
非流动负债财务制度_第3页
非流动负债财务制度_第4页
非流动负债财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE非流动负债财务制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司非流动负债的财务管理,确保公司非流动负债的合理筹集、有效使用和安全偿还,保障公司财务稳健,维护公司和债权人的合法权益,促进公司健康可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、各分支机构在非流动负债管理方面的相关财务活动。(三)基本原则1.合法性原则公司非流动负债的管理必须严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保各项活动合法合规。2.合理性原则根据公司的经营发展战略、财务状况和资金需求,合理确定非流动负债的规模、结构和期限,避免过度负债,保证负债水平与公司偿债能力相匹配。3.效益性原则充分发挥非流动负债的财务杠杆作用,提高资金使用效益,降低资金成本,为公司创造最大的经济利益。4.风险可控原则对非流动负债可能带来的风险进行全面评估和有效控制,制定相应的风险应对措施,确保公司财务风险处于可控范围之内。二、非流动负债的定义与分类(一)定义非流动负债是指偿还期在一年或者超过一年的一个营业周期以上的债务,包括长期借款、应付债券、长期应付款等。(二)分类1.长期借款公司向金融机构或其他单位借入的期限在一年以上(不含一年)的各项借款。2.应付债券公司为筹集长期资金而发行的债券,包括一般债券和可转换债券等。3.长期应付款公司除长期借款和应付债券以外的其他各种长期应付款项,如以分期付款方式购入固定资产发生的应付款项等。三、非流动负债的筹集管理(一)筹资决策1.筹资规划公司应根据战略规划、经营目标和资金需求预测,制定非流动负债筹资规划。筹资规划应明确筹资规模、筹资方式、筹资时间、资金用途以及预计筹资成本等内容,并进行可行性分析。2.筹资审批重大非流动负债筹资项目需经公司董事会或股东会审议通过,并按照规定履行相关审批程序。审批过程中应充分考虑公司的偿债能力、资金成本、市场风险等因素,确保筹资决策科学合理。(二)筹资方式1.长期借款选择合适的金融机构作为借款对象,充分考虑其信誉、利率水平、贷款条件等因素。与金融机构签订借款合同,明确借款金额、借款期限、借款利率、还款方式、违约责任等条款。严格按照借款合同约定使用借款资金,不得擅自改变资金用途。2.应付债券根据公司资金需求和市场情况,合理确定债券发行规模、发行期限、票面利率等发行条款。聘请具有资质的中介机构(如会计师事务所、律师事务所、证券公司等)协助进行债券发行的相关工作,包括审计、评估、法律合规审查、承销等。按照法定程序向有关部门申请债券发行,获得批准后进行债券发行工作。在债券发行过程中,应及时披露相关信息,确保发行工作公开、透明、合法。3.长期应付款对于以分期付款方式购入固定资产等形成的长期应付款,应在签订购买合同前对交易条款进行详细审核,确保合同条款符合公司利益和财务状况。按照合同约定及时支付款项,合理安排资金,避免因逾期付款产生额外费用或信用风险。(三)筹资成本控制1.利率谈判在长期借款和应付债券筹资过程中,积极与金融机构或债券投资者进行利率谈判,争取有利的利率条件。通过比较不同金融机构的利率水平、服务质量等因素,选择最优的筹资渠道。2.费用管理严格控制与非流动负债筹资相关的各项费用支出,如债券发行费用、中介机构费用、担保费用等。对各项费用进行预算管理,确保费用支出合理合规,并在筹资决策时充分考虑费用因素对筹资成本的影响。四、非流动负债的使用管理(一)资金使用计划1.编制原则根据公司的经营计划和投资项目安排,结合非流动负债筹资规模和期限,编制合理的资金使用计划。资金使用计划应明确资金用途、使用时间、资金分配等内容,确保资金使用的计划性和合理性。2.审批流程资金使用计划需经公司相关部门审核,并报公司管理层审批。审批通过后的资金使用计划应严格执行,不得擅自变更资金用途。(二)资金使用监控1.建立监控机制公司应建立健全非流动负债资金使用监控机制,定期对资金使用情况进行检查和分析。通过内部审计、财务报表分析、项目进度跟踪等方式,及时掌握资金使用动态,确保资金按计划使用。2.信息反馈与调整对于资金使用过程中出现的问题或偏差,相关部门应及时反馈给管理层,并提出调整建议。管理层根据实际情况对资金使用计划进行必要的调整,确保资金使用效益最大化。五、非流动负债的偿还管理(一)还款计划制定1.根据筹资合同确定还款计划公司应根据与债权人签订的借款合同、债券募集说明书等筹资合同约定,制定详细的非流动负债还款计划。还款计划应明确还款金额、还款时间、还款方式等内容,确保按时足额偿还债务。2.考虑资金状况调整还款计划在制定还款计划过程中,充分考虑公司的资金状况和现金流情况,合理安排还款时间和金额。如遇公司资金紧张等特殊情况,应提前与债权人沟通协商,争取调整还款计划,避免逾期还款产生不良信用记录或法律纠纷。(二)还款资金准备1.资金储备根据还款计划,提前做好还款资金的储备工作。通过合理安排经营活动现金流入、优化资金配置等方式,确保在还款期限到来时有足够的资金用于偿还债务。2.资金来源规划对于较大金额的非流动负债还款,应制定专门的资金来源规划。可以考虑通过自有资金积累、投资收益、再筹资等多种方式筹集还款资金,确保还款资金来源稳定可靠。(三)还款执行与监督1.按时足额还款严格按照还款计划执行还款操作,确保按时足额偿还债务。在还款前,财务部门应提前做好资金调度和账务处理准备工作,确保还款资金及时到账,并准确记录还款情况。2.监督检查公司内部审计部门或相关监督机构应对非流动负债还款情况进行定期监督检查,确保还款工作合规、有序进行。对于发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。六、非流动负债的风险管理(一)风险识别与评估1.风险识别全面识别非流动负债可能面临的各种风险,包括利率风险、汇率风险、信用风险、流动性风险、市场风险等。分析风险产生的原因和影响因素,为风险评估和应对提供依据。2.风险评估采用科学合理的风险评估方法,对识别出的风险进行评估。评估风险发生的可能性和影响程度,确定风险等级,以便有针对性地采取风险应对措施。(二)风险应对措施1.利率风险管理对于长期借款和应付债券,根据市场利率波动情况,合理选择固定利率或浮动利率的筹资方式。通过利率互换、远期利率协议等金融衍生工具进行利率风险管理,锁定借款利率,降低利率波动对公司财务成本的影响。2.汇率风险管理对于涉及外币借款或债券发行的情况,密切关注汇率变动趋势,采取适当的汇率风险管理措施。可以通过外汇套期保值工具(如外汇远期合约、外汇期权等)对冲汇率风险,减少汇率波动对公司还款金额的影响。3.信用风险管理选择信誉良好、实力雄厚的金融机构或债券投资者作为债权人,降低信用风险。对债权人进行定期信用评估,及时掌握其信用状况变化。如发现债权人信用状况恶化,应及时采取措施调整筹资策略或提前收回债权。4.流动性风险管理合理安排非流动负债的期限结构,避免还款期限过于集中,确保公司在还款期内有足够的流动性资金。制定应急预案,应对可能出现的流动性风险。如遇突发资金紧张情况,可通过提前安排再筹资、调整资金使用计划、优化资产配置等方式缓解流动性压力。5.市场风险管理关注宏观经济形势变化和金融市场动态,及时调整非流动负债筹资策略,以适应市场环境的变化。加强对市场风险的监测和预警,建立市场风险预警指标体系,当市场风险指标超出设定范围时,及时采取相应的风险控制措施。七、非流动负债的信息披露(一)定期报告披露1.财务报表披露公司应按照国家财务会计准则和相关监管要求,在年度财务报告、中期财务报告等定期财务报表中,准确、完整地披露非流动负债的相关信息,包括负债规模、结构、期限、利率、还款计划等。2.附注说明在财务报表附注中,对非流动负债的形成原因、借款用途、资金使用情况、偿债能力等进行详细说明,以便投资者和其他财务报表使用者全面了解公司非流动负债状况。(二)重大事项临时披露1.事项范围对于涉及非流动负债的重大事项,如重大筹资决策、债务重组、提前还款、逾期还款等,公司应及时履行临时信息披露义务。2.披露要求按照相关法律法规和监管规定,在规定时间内通过指定媒体或公司网站等渠道发布临时公告,详细披露重大事项的具体情况、对公司财务状况和经营成果的影响等信息,确保信息披露的及时性、准确性和完整性。八、附则(一)制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论