保健医考核制度

PAGE保健医考核制度一、总则（一）目的为加强公司保健医队伍建设，提高保健医的专业素质和服务水平，保障员工的身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保健医。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，公平公正地评价保健医的工作表现。2.全面考核原则：考核应涵盖保健医的工作业绩、专业技能、职业素养等方面。3.激励发展原则：通过考核，激励保健医不断提升自身能力，促进其职业发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.日常医疗保健工作（20分）建立健全员工健康档案，档案内容完整、准确，更新及时，得1015分。定期组织员工进行健康体检，体检计划执行到位，体检报告及时反馈，得510分。2.疾病预防与控制（10分）制定并实施有效的疾病预防措施，如季节性传染病防控、职业病防治等，措施落实到位，得58分。及时发现和处理突发公共卫生事件，处理得当，无不良后果，得25分。3.医疗服务质量（10分）为员工提供及时有效的医疗服务，员工满意度达到[X]%以上，得58分。严格执行医疗操作规程，无医疗事故发生，得25分。（二）专业技能（30分）1.医学专业知识（10分）掌握扎实的医学基础知识，在专业知识考核中成绩优秀，得68分。不断学习和更新医学知识，关注医学前沿动态，得24分。2.临床技能（10分）具备熟练的诊断、治疗技能，能够准确诊断常见疾病并给予合理治疗方案，得68分。熟练掌握急救技能，在急救演练或实际急救工作中表现出色，得24分。3.医疗文书书写（5分）医疗文书书写规范、准确、完整，得34分。无医疗文书书写错误或遗漏，得12分。4.医疗设备操作（5分）熟练掌握常用医疗设备的操作技能，设备维护良好，得34分。能够及时排除设备故障，确保设备正常运行，得12分。（三）职业素养（20分）1.职业道德（10分）遵守职业道德规范，廉洁奉公，无违规违纪行为，得68分。关爱员工，服务热情周到，得到员工好评，得24分。2.团队协作（5分）积极与其他部门协作，共同完成公司的医疗保健工作任务，得34分。在团队中发挥积极作用，促进团队和谐发展，得12分。3.学习能力（5分）主动参加各类培训和学习活动，学习成绩良好，得34分。能够将所学知识应用到实际工作中，不断提高工作能力，得12分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保健医所在部门负责人根据日常工作表现进行考核，重点考核工作业绩和职业素养方面的表现。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由公司人力资源部门组织，成立考核小组，对保健医的工作业绩、专业技能、职业素养等方面进行全面考核。3.专项考核：根据公司实际情况，针对特定的医疗保健工作任务或突发事件进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的1月3月、4月6月、7月9月、10月12月。四、考核流程（一）考核准备1.人力资源部门制定考核计划，明确考核时间、考核内容、考核方式等。2.考核小组成员熟悉考核标准和流程，准备考核所需的资料和工具。（二）自评保健医在考核周期结束后，按照考核内容和标准进行自我评价，填写自评表，提交给所在部门负责人。（三）部门评价部门负责人根据保健医的日常工作表现，对其进行评价，填写部门评价表，提交给考核小组。（四）考核小组考核1.考核小组通过查阅资料、实地检查、问卷调查、面谈等方式，对保健医进行全面考核。2.考核小组根据考核情况，对保健医的各项考核指标进行评分，填写考核评分表。（五）综合评定考核小组汇总自评、部门评价和考核小组考核结果，进行综合评定，确定保健医的考核等级。（六）结果反馈人力资源部门将考核结果反馈给保健医本人，并与保健医进行沟通，听取其意见和建议。五、考核结果应用（一）绩效奖金考核结果与保健医的绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应的绩效奖金。具体标准如下：1.优秀（90分及以上）：绩效奖金发放比例为[X]%。2.良好（8089分）：绩效奖金发放比例为[X]%。3.合格（6079分）：绩效奖金发放比例为[X]%。4.不合格（60分以下）：绩效奖金发放比例为[X]%，并视情况进行诫勉谈话或调整岗位。（二）职业发展1.考核结果作为保健医岗位晋升、职称评定、评优评先的重要依据。2.连续两年考核优秀的保健医，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑。3.考核不合格的保健医，公司将视情况安排其参加培训或调整工作岗位，若仍不能胜任工作，公司将予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉渠道保健医如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并组织相关人员进行复议。2.复