守卫考核制度

PAGE守卫考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范守卫人员行为，提高守卫工作质量和效率，确保公司人员、财产及重要设施的安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事守卫工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价守卫人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作纪律、工作态度、业务能力、工作业绩等多个维度对守卫人员进行全面考核，以准确反映其综合工作情况。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的守卫人员给予激励，对不符合要求的人员进行约束，促进整体守卫工作水平的提升。二、考核内容与标准（一）工作纪律（30分）1.出勤情况（15分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退一次扣2分，累计超过[X]次，该项不得分。无故旷工一天扣5分，连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天，予以辞退处理。2.值班纪律（15分）坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。发现一次擅自离岗、脱岗扣3分，因擅自离岗、脱岗导致公司安全事故的，追究相关责任。在值班期间不得睡觉、酗酒、赌博等做与工作无关的事情。违反一次扣5分，情节严重的予以辞退。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对守卫工作认真负责，积极履行职责，主动发现并处理安全隐患。根据责任心表现程度，酌情给010分。若因责任心不强导致安全事故发生，该项不得分。2.服务意识（10分）对待公司员工、来访人员热情礼貌，耐心解答问题。服务态度好得810分，一般得47分，较差得03分。（三）业务能力（30分）1.安全知识与技能（15分）熟悉公司安全保卫制度、流程及相关法律法规，掌握基本的安全防范知识和技能。通过定期考核，根据掌握程度给予015分。具备应对突发事件的能力，能够正确、迅速地采取措施进行处理。若在突发事件处理中表现出色，酌情加35分；处理不当，酌情扣35分。2.岗位操作规范（15分）严格按照守卫岗位操作规范执行任务，如人员、车辆出入登记，巡逻路线及时间要求等。每违反一项操作规范扣2分，累计超过[X]项，该项不得分。（四）工作业绩（20分）1.安全保卫成果（10分）在守卫期间，公司未发生因守卫工作不力导致的安全事故，得810分。若发生一般性安全事故，酌情扣35分；发生重大安全事故，该项不得分。2.工作任务完成情况（10分）按时、高质量完成各项守卫工作任务，如巡逻记录完整准确、门禁管理严格等。根据任务完成情况，给予010分。三、考核方式（一）日常考核1.由各守卫岗位的直接上级负责对守卫人员进行日常工作监督和考核，记录其每日工作表现，包括出勤情况、值班纪律、工作态度等方面。2.上级领导可通过不定期巡查、查看工作记录、与其他员工及来访人员沟通等方式获取考核信息。（二）定期考核1.每月末进行一次定期考核，综合日常考核情况，对守卫人员当月工作进行全面评价。2.定期考核采用自评、上级评价相结合的方式。守卫人员先进行自我评价，填写自评表，然后上级领导根据其日常表现及自评情况，给出评价分数，并撰写评语。（三）专项考核1.在发生重大安全事件、重要活动安保任务等特殊情况下，对相关守卫人员进行专项考核，重点评估其在特殊时期或任务中的表现。2.专项考核由公司安全管理部门牵头组织，相关部门配合，根据事件或任务的具体情况制定考核标准和方式，确保考核结果客观准确反映守卫人员的实际贡献。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定守卫人员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据公司薪酬制度确定。（二）晋升与调岗1.连续三个月考核得分在90分及以上的守卫人员，在职位晋升、岗位调整时予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的，公司将视情况对其进行调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于业务能力不足的守卫人员，公司将安排针对性的培训课程，帮助其提升专业技能。2.对于在考核中表现优秀的守卫人员，公司将提供更多的学习机会和职业发展通道，如参加行业内培训、交流活动等，以促进其个人成长与公司发展相匹配。五、申诉与处理（一）申诉渠道1.守卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查人员包括申诉人上级领导、相关同事及其他了解情况的人员。2.经调查核实后，若申诉成立，公