安环办考核制度

PAGE安环办考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全与环境管理工作，确保各项安全与环境目标的实现，规范安环办工作流程，提高安环办工作效率和质量，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励安环办工作人员积极履行职责，有效预防和减少安全事故与环境污染事件的发生，保障公司员工的生命财产安全，维护公司良好的社会形象，促进公司可持续发展。（二）适用范围本考核制度适用于公司安环办全体工作人员，包括安环办主任、安全工程师、环境监测员以及其他相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定的考核标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正，不受个人主观因素影响。2.全面考核原则：对安环办工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动安环办工作人员的工作积极性和主动性，同时对工作不力、违反规定的行为进行约束和惩戒。4.动态调整原则：根据公司安全与环境管理工作的发展变化以及实际执行情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）安全管理工作考核1.安全制度建设与执行制度制定：负责制定和完善公司各项安全管理制度，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求。制度内容应涵盖安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等方面。考核标准为制度制定的完整性、准确性和可操作性，每缺少一项重要制度扣[X]分，制度存在明显漏洞或不符合法规标准要求的，每项扣[X]分。制度执行：监督检查公司各部门对安全制度的执行情况，确保制度得到有效落实。定期对制度执行情况进行评估，及时发现和纠正违规行为。考核依据日常检查记录、违规行为查处情况等进行，每发现一次部门未按制度执行且未及时纠正的行为，扣责任部门[X]分，同时对安环办相关责任人扣[X]分。2.安全检查与隐患排查检查计划与实施：制定详细的安全检查计划，明确检查频次、内容和人员分工。按照计划定期组织开展安全检查工作，检查范围覆盖公司所有生产经营场所、设备设施、作业环节等。考核标准为检查计划的合理性和执行情况，未按计划开展检查的，每次扣[X]分；检查内容不全面、存在漏项的，每次扣[X]分。隐患排查与整改：认真排查安全隐患，对发现的隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因，提出切实可行的整改措施，并跟踪整改落实情况。考核依据隐患排查台账、整改报告等进行，每发现一处未及时排查出的重大隐患扣[X]分；对已排查出的隐患未及时督促整改或整改不到位的，每处扣[X]分。3.安全教育培训培训计划制定：根据公司实际情况和员工岗位需求，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、方式、时间和人员范围。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等。考核标准为培训计划的针对性和可行性，培训计划不合理或未按时制定的，扣[X]分。培训组织与实施：组织开展各类安全教育培训活动，确保培训质量和效果。培训方式应多样化，包括内部培训、外部培训、现场演示、模拟演练等。考核依据培训记录、员工反馈等进行，每少组织一次应开展的培训活动扣[X]分；培训效果不佳，员工对培训内容掌握程度较低的，每次扣[X]分。培训档案管理：建立健全员工安全教育培训档案，记录员工参加培训的情况、考核成绩等信息。培训档案应完整、准确、规范。考核标准为档案管理的规范性，档案资料不完整或存在错误的，每次扣[X]分。4.安全事故管理事故预防：采取有效措施预防安全事故的发生，通过加强安全管理、隐患排查治理、安全教育培训等工作，降低事故发生率。考核依据事故发生次数进行，每发生一起一般安全事故扣[X]分，每发生一起较大安全事故扣[X]分，每发生一起重大安全事故（如有），安环办负责人及相关责任人给予严肃处理，考核成绩直接评定为不合格。事故应急处置：制定完善的事故应急预案，定期组织演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。事故发生后，应及时报告、组织救援、保护现场、开展调查处理等工作。考核依据事故应急处置记录、演练报告等进行，应急预案不完善或未按规定组织演练的，每次扣[X]分；事故发生后应急处置不当，造成事故损失扩大的，根据情节轻重扣[X][X]分。事故调查与处理：配合相关部门对安全事故进行调查，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。按时提交事故调查报告，确保事故处理工作依法依规进行。考核依据事故调查报告的质量和处理结果进行，事故调查不彻底、责任认定不清的，每次扣[X]分；未按时提交事故调查报告或处理结果不符合要求的，每次扣[X]分。（二）环境管理工作考核1.环境制度建设与执行制度制定：负责制定和完善公司各项环境管理制度，包括环境保护责任制、环境监测制度、污染防治措施、环境应急预案等。制度应符合国家环保法律法规和行业污染排放标准。考核标准同安全制度建设，每缺少一项重要制度扣[X]分，制度不符合法规标准要求的，每项扣[X]分。制度执行：监督公司各部门对环境制度的执行情况，确保环保措施得到有效落实。定期对环境制度执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正环境违规行为。考核依据同安全制度执行，每发现一次部门未按制度执行且未及时纠正的行为，扣责任部门[X]分，对安环办相关责任人扣[X]分。2.环境监测与污染防治监测计划与实施：制定环境监测计划，明确监测项目、频次、方法和点位。按照计划组织开展环境监测工作，确保监测数据真实、准确、可靠。监测项目应涵盖公司排放的废气、废水、噪声等污染物。考核标准为监测计划的合理性和执行情况，未按计划开展监测的，每次扣[X]分；监测数据不准确或存在漏报、瞒报情况的，每次扣[X]分。污染防治措施落实：督促公司各部门落实污染防治措施，确保污染物达标排放。对废气处理设施、污水处理设施等进行定期检查和维护，保证设施正常运行。考核依据污染防治设施运行记录、监测报告等进行，污染防治设施未正常运行或污染物超标排放的，每次扣[X]分；发现问题未及时督促整改或整改不到位的，每次扣[X]分。3.环境应急管理应急预案制定：制定完善的环境应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应具有针对性和可操作性，符合公司实际情况和环保要求。考核标准同安全事故应急预案，应急预案不完善的，扣[X]分。应急演练与培训：定期组织环境应急演练，提高员工的应急处置能力。对应急演练进行总结评估，针对演练中发现的问题及时进行改进。同时，开展环境应急知识培训，使员工熟悉应急处置流程和自身职责。考核依据应急演练记录、培训记录等进行，未按规定组织演练的，每次扣[X]分；演练效果不佳或员工应急知识掌握不足的，每次扣[X]分。应急处置与报告：在突发环境事件发生时，应立即启动应急预案，迅速采取应急处置措施，控制污染扩散，减少环境影响。及时向上级主管部门和当地环保部门报告事件情况，并配合相关部门进行调查处理。考核依据应急处置记录、报告情况等进行，应急处置不当造成环境污染扩大的，根据情节轻重扣[X][X]分；未及时报告或报告内容不准确的，每次扣[X]分。（三）工作纪律与职业素养考核1.出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核依据公司考勤记录进行，迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，具有较强的敬业精神和团队协作意识。对待安全与环境管理工作严谨细致，不敷衍塞责。考核通过同事评价、上级评价以及日常工作表现进行综合评定，工作态度不认真、消极怠工的，每次扣[X]分；因工作态度问题影响工作进度或质量的，根据情节轻重扣[X][X]分。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律规定，在安全与环境管理工作中不接受供应商贿赂、不谋取私利。考核通过内部审计、举报调查等方式进行，发现廉洁问题的，视情节轻重给予严肃处理，考核成绩直接评定为不合格，并依法依规追究相关责任。（四）工作能力与业绩考核1.专业知识与技能：具备扎实的安全与环境管理专业知识，熟悉国家相关法律法规、行业标准和政策要求。能够熟练运用专业技能解决工作中遇到的问题，如安全风险评估、环境监测数据分析、应急预案编制等。考核通过专业知识考试、技能操作考核以及实际工作表现进行综合评定，专业知识和技能不足影响工作开展的，每次扣[X]分。2.工作创新与改进：积极提出安全与环境管理工作的创新思路和改进措施，能够有效提高工作效率和管理水平。对公司安全与环境管理工作有显著贡献的，给予加分奖励。考核依据创新成果报告、实际效果评估等进行，提出具有创新性且实施后取得良好效果的建议或措施，每项加[X]分。3.工作业绩：根据安环办年度工作目标和任务，考核各项工作的完成情况和取得的成效。如安全事故发生率、环境污染事件发生率的降低情况，安全与环境管理制度的完善情况，员工安全与环保意识的提高情况等。考核通过具体的数据指标和工作成果进行量化评估，工作业绩突出的给予加分奖励，未完成工作目标的，根据差距程度扣[X][X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安环办负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成进度等方面。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由安环办负责人组织，成立考核小组，成员包括安环办内部人员以及相关部门代表。考核小组根据考核内容与标准，对安环办工作人员进行全面考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式收集考核信息，综合评定考核成绩。3.专项考核：针对安全与环境管理工作中的重点项目、突发事件等进行专项考核。如重大安全隐患整改项目、突发环境事件应急处置工作等。专项考核根据具体工作任务和要求，制定专项考核方案，明确考核指标和方法，对相关工作人员在专项工作中的表现进行单独考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核成绩由日常考核、定期考核和专项考核成绩加权平均得出，权重分别为[X]%、[X]%、[X]%。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核成绩优秀（[具体分数区间]）的工作人员，绩效奖金按照[X]%发放；考核成绩良好（[具体分数区间]）的，绩效奖金按照[X]%发放；考核成绩合格（[具体分数区间]）的，绩效奖金按照[X]%发放；考核成绩不合格（低于[具体分数]）的，不发放绩效奖金，并视情节轻重进行诫勉谈话、岗位调整或辞退处理。（二）岗位晋升与调整考核结果作为安环办工作人员岗位晋升与调整的重要依据。连续两年考核成绩优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑；考核成绩不合格的工作人员，给予警告处分，连续两次考核不合格的，予以降职或辞退。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业知识和技能水平。对于考核成绩优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展平台，鼓励其发挥更大的作用。五、申诉与处理（一）申诉渠道安环办工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安环办负责人提出书面申诉。申诉