看守所考核制度

PAGE看守所考核制度一、总则（一）目的为加强看守所管理，提高工作效率，确保看守所安全、规范、文明运行，保障在押人员合法权益，依据相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于看守所全体工作人员，包括民警、辅警等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责的工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作质量和效率的提高。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守看守所作息时间，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣[X]分，无故旷工一次扣[X]分。请假需按规定履行审批手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班制度严格执行值班安排，坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗。违反一次扣[X]分。认真履行值班职责，做好值班记录，及时处理值班期间的各类问题。因值班不力导致工作失误的，视情节轻重扣[X][X]分。3.工作态度对待工作认真负责，积极主动，不得敷衍塞责。发现一次工作态度不端正扣[X]分。服从工作安排，不得推诿扯皮。对工作安排拒不执行的，扣[X]分，并视情节给予相应纪律处分。（二）安全管理1.设施设备安全定期检查看守所各类设施设备，确保其正常运行。因设施设备检查不到位导致安全事故的，视情节扣[X][X]分。做好设施设备维护保养记录，记录不完整或缺失的，每次扣[X]分。2.人员安全严格落实在押人员管理措施，防止发生脱逃、自杀、自残、互殴等事故。发生一起安全事故，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关人员责任。加强对在押人员的日常巡查，及时发现并处理安全隐患。巡查不到位或对安全隐患处理不及时的，每次扣[X]分。3.消防安全确保看守所消防设施设备完好有效，定期组织消防演练。消防设施设备存在问题或未按规定组织演练的，每次扣[X]分。严禁在看守所内违规用火、用电、用气。发现一次违规行为扣[X]分，并责令立即整改。（三）执法规范1.法律文书制作法律文书制作应当规范、准确、完整，符合法律规定和格式要求。法律文书存在错误或不规范之处的，每份扣[X]分。严格按照法定程序办理案件，确保案件办理质量。因执法程序违法导致案件出现问题的，视情节扣[X][X]分。2.执法行为严格依法履行职责，不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊。发现一次违规执法行为扣[X]分，并依法依规追究责任。文明执法，尊重在押人员人格尊严，不得打骂、体罚、虐待在押人员。违反一次扣[X]分，并严肃处理。3.案件办理按时完成案件办理任务，不得超期羁押。案件超期羁押的，视情节扣[X][X]分。提高案件办理质量，确保案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。案件质量不高被上级机关通报批评的，每次扣[X]分。（四）教育改造1.教育计划执行制定并执行科学合理的在押人员教育计划，包括法制教育、道德教育、文化教育、职业技能教育等。教育计划未按要求执行的，每次扣[X]分。定期对教育效果进行评估，根据评估结果调整教育内容和方式。教育效果评估不及时或不准确的，每次扣[X]分。2.个别谈话教育对在押人员开展经常性的个别谈话教育，了解其思想动态和心理状况，做好谈话记录。未按规定开展个别谈话教育或谈话记录不完整的，每次扣[X]分。通过个别谈话教育，及时发现并解决在押人员存在的问题，促进其思想转化。因个别谈话教育不到位导致在押人员出现问题的，视情节扣[X][X]分。3.改造效果注重在押人员改造效果，通过教育改造，使在押人员认罪悔罪，遵守监规纪律，积极接受改造。在押人员改造效果不明显的，视情况扣[X][X]分。鼓励在押人员积极参加学习和劳动，培养其劳动技能和职业习惯。在押人员参加学习和劳动积极性不高的，每次扣[X]分。（五）生活卫生管理1.饮食管理保障在押人员饮食供应，确保食品安全、卫生。因饮食问题导致在押人员出现健康问题的，视情节扣[X][X]分。合理安排饮食食谱，保证营养均衡。饮食食谱不合理的，每次扣[X]分。2.医疗卫生建立健全在押人员医疗卫生制度，定期为在押人员进行体检，及时治疗患病在押人员。医疗卫生制度落实不到位或患病在押人员未得到及时治疗的，每次扣[X]分。做好医疗卫生记录，记录不完整或缺失的，每次扣[X]分。3.监室环境保持监室整洁卫生，定期进行清扫消毒。监室环境不达标或未按规定进行清扫消毒的，每次扣[X]分。合理安排在押人员居住空间，保障其基本生活需求。监室居住空间不合理的，每次扣[X]分。（六）队伍建设1.政治学习积极参加政治学习活动，认真学习党的路线方针政策、法律法规等。无故不参加政治学习活动的，每次扣[X]分。通过政治学习，提高政治觉悟和业务能力。政治学习效果不明显的，每次扣[X]分。2.业务培训参加各类业务培训，不断提高业务水平。无故不参加业务培训的，每次扣[X]分。在业务培训中表现优秀，取得良好成绩的，给予适当加分奖励。3.团队协作加强团队协作，相互支持配合，共同完成工作任务。因团队协作不力导致工作出现问题的，视情节扣[X][X]分。在工作中积极帮助他人，为团队做出突出贡献的，给予适当加分奖励。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取日常考核与定期考核相结合的方式。1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行考核记录，包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等。看守所设立专门的督查小组，不定期对看守所各项工作进行督查，发现问题及时记录并反馈，作为日常考核的依据。2.定期考核定期考核每[X]月进行一次，考核周期为自然月。定期考核由看守所考核工作领导小组组织实施，考核内容包括工作纪律、安全管理、执法规范、教育改造、生活卫生管理、队伍建设等方面。（二）考核程序1.个人自评工作人员按照考核内容与标准，对自己本月的工作表现进行自我评价，填写《看守所工作人员考核自评表》。2.部门初评各部门负责人根据工作人员日常考核记录和个人自评情况，对本部门工作人员进行初步评价，确定考核等次建议，填写《看守所工作人员考核部门初评表》。3.考核小组审核看守所考核工作领导小组对各部门上报的考核材料进行审核，综合考虑工作人员的工作表现，确定考核等次。4.结果公示考核结果在看守所内进行公示，公示期为[X]个工作日。工作人员对考核结果有异议的，可以在公示期内向考核工作领导小组提出申诉。5.结果反馈考核工作领导小组对工作人员的申诉进行调查核实，如申诉成立，对考核结果进行调整，并将最终考核结果反馈给工作人员本人。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.考核等次为优秀的：给予绩效奖金上浮[X]%的奖励。2.考核等次为称职的：发放全额绩效奖金。3.考核等次为基本称职的：扣发绩效奖金的[X]%。4.考核等次为不称职的：扣发全额绩效奖金，并视情节给予相应的纪律处分。（二）与评先评优挂钩1.考核等次为优秀的：在评先评优中优先考虑，作为评选各类先进个人、优秀公务员等的重要依据。2.考核等