机务考核制度

PAGE机务考核制度一、总则（一）目的为加强机务人员管理，提高机务工作质量和效率，确保飞行安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有机务人员，包括机械师、电气师、仪表师等各类机务岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序进行，确保对所有机务人员一视同仁，结果真实客观。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对机务人员进行综合考核。3.激励发展原则：通过考核，激励机务人员不断提升自身能力，促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.飞机维护质量严格按照维护手册和操作规程进行飞机维护工作，确保飞机各项性能指标符合标准。如发现维护工作未达到要求，每次扣[X]分。及时准确地处理飞机故障，减少飞机停场时间。根据故障处理的及时性和有效性进行评分，处理及时且未造成重大影响的得[X]分，处理延误或造成一定影响的酌情扣分。定期对维护工作进行自查和互查，发现并纠正潜在问题。每发现一处问题并及时解决得[X]分，未及时发现问题导致隐患存在的扣[X]分。2.工作任务完成情况按时完成各项日常维护任务，包括定期检查、换季检查等。每逾期一项任务扣[X]分。积极配合航班保障工作，确保航班正常运行。根据配合航班保障的表现进行评分，表现优秀得[X]分，出现延误等问题酌情扣分。对临时交办的紧急任务能够迅速响应并妥善完成。完成紧急任务出色的得[X]分，完成情况一般的酌情扣分。（二）工作态度考核1.责任心对待工作认真负责，严格遵守工作纪律，无违规违纪行为。如有违规违纪，视情节轻重扣[XX]分。主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。积极主动承担任务的得[X]分，推诿任务的扣[X]分。2.团队协作与同事之间相互配合、沟通顺畅，共同完成工作任务。在团队协作方面表现突出的得[X]分，出现协作问题影响工作的酌情扣分。积极参与团队培训和交流活动，分享工作经验和技术知识。每参与一次并对团队有贡献的得[X]分，不参与的扣[X]分。3.敬业精神热爱机务工作，具有较强的敬业精神，主动加班加点完成工作任务。根据加班情况和敬业表现进行评分，加班较多且工作敬业的得[X]分，工作态度不积极的酌情扣分。对工作中出现的困难和问题不抱怨，积极寻求解决办法。能够积极应对困难并解决问题的得[X]分，抱怨情绪严重影响工作的扣[X]分。（三）专业技能考核1.专业知识熟悉飞机维护的相关理论知识，包括飞机结构、系统原理等。通过定期的理论知识考试进行考核，成绩优秀得[X]分，合格得[X]分，不合格扣[X]分。了解行业最新技术和发展趋势，不断更新自己的知识体系。能够在工作中应用新知识新技术的得[X]分，知识陈旧的酌情扣分。2.操作技能熟练掌握飞机维护的各项操作技能，如工具使用、设备调试等。通过实际操作考核，操作熟练规范得[X]分，操作存在一定问题的酌情扣分。能够独立解决复杂的技术问题，具备较强的故障排除能力。成功解决复杂技术问题的得[X]分，解决问题能力不足的酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人对本部门机务人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度等方面。设立工作质量监督小组，不定期对机务工作现场进行检查，发现问题及时记录并反馈给相关人员。2.定期考核每季度进行一次定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度和专业技能等方面。定期考核采用书面考试、实际操作考核、述职报告等多种形式相结合。（二）考核周期1.月度小结：每月末，机务人员对自己当月的工作进行总结，填写月度工作小结表，提交给部门负责人。2.季度考核：每季度末，按照考核标准对机务人员进行全面考核，确定考核结果。3.年度总评：每年年底，综合全年各季度考核结果，对机务人员进行年度总评，评选出优秀机务人员等。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，确定绩效奖金系数。考核结果优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]（具体系数根据公司实际情况设定）。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×季度考核得分比例（季度考核得分占总分的比例）。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核结果优秀的机务人员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核结果不合格的机务人员，给予警告处分，并根据情况进行岗位调整或培训补考。如连续两个季度考核不合格，公司将视情况予以降职或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对机务人员存在的不足，制定个性化的培训计划。如专业技能方面存在欠缺，安排相关技能培训课程。2.对于考核优秀的机务人员，提供更多的学习交流机会，如参加行业内的研讨会、培训进修等，促进其职业发展。五、考核申诉1.机务人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍不满意，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向公司管理层提出最终申诉。公司管理层将根据情