民警月考核制度

PAGE民警月考核制度一、总则（一）目的为了加强民警队伍建设，提高民警工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本民警月考核制度。通过科学、公正、客观的考核，激励民警积极履行职责，提升业务能力和综合素质，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的公安队伍。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以民警的实际工作表现为依据，全面、准确地评价民警的工作业绩、工作态度和工作能力，确保考核结果真实、可靠，不受主观因素影响。2.注重实绩原则：重点考核民警在维护社会治安稳定、打击违法犯罪、服务人民群众等方面的工作成效，突出工作实绩在考核中的重要地位。3.激励约束原则：考核结果与民警的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对工作不力、违反纪律的民警进行约束，促进民警积极进取、认真履职。4.公开透明原则：考核标准、考核程序和考核结果向全体民警公开，接受民警监督，确保考核工作的公正性和透明度。（三）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体在职民警。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.案件办理（30分）刑事案件侦破：成功侦破各类刑事案件，根据案件的难易程度、影响力等因素进行评分。破获重大刑事案件得2030分，破获一般刑事案件得1020分，破获轻微刑事案件得510分。治安案件处理：及时、妥善处理各类治安案件，考核案件的处理效率和质量。按时办结率达到100%，且处理结果得到群众认可的得1015分；按时办结率在90%以上，处理结果基本满意的得510分；按时办结率低于90%或处理结果存在较多问题的得05分。案件线索挖掘：积极主动挖掘案件线索，为破案工作提供有力支持。每月提供有价值案件线索3条以上且对破案有重要作用的得5分；提供12条有价值线索的得3分；未提供有价值线索的得0分。2.治安防控（10分）巡逻防控：认真履行巡逻职责，有效维护辖区治安秩序。巡逻到位率达到100%，且在巡逻过程中及时发现并处理各类治安问题的得58分；巡逻到位率在90%以上，能发现并处理部分治安问题的得35分；巡逻到位率低于90%或未能有效发现和处理治安问题的得03分。安全隐患排查：定期开展安全隐患排查工作，及时消除各类安全隐患。每月排查出重大安全隐患并及时整改到位的得5分；排查出一般安全隐患并整改的得3分；未认真开展排查工作或安全隐患整改不力的得0分。3.服务群众（10分）群众满意度：通过问卷调查、现场测评等方式，考核群众对民警服务工作的满意度。群众满意度达到90%以上的得810分；满意度在80%90%之间的得58分；满意度低于80%的得05分。为民办实事：积极为群众办实事、解难题，受到群众表扬或媒体报道的，根据实际情况给予15分奖励。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。全月无迟到、早退、旷工现象的得5分；迟到、早退累计不超过3次的得3分；迟到、早退累计超过3次或旷工1天以内的得02分；旷工1天以上的得0分。2.工作责任心（10分）：对工作认真负责，积极主动完成各项任务，不推诿、不敷衍。工作中责任心强，无明显失误和差错的得810分；责任心一般，偶有小失误的得58分；责任心较差，出现较多工作失误的得05分。3.团队协作（5分）：积极与同事协作配合，共同完成工作任务。在团队中表现出良好的协作精神，主动帮助同事，促进工作顺利开展的得45分；能够与同事协作，但主动性不够的得24分；缺乏团队协作精神，影响工作开展的得02分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）：熟悉掌握公安业务相关法律法规、政策文件和专业知识。通过定期业务知识测试，成绩优秀（90分以上）的得810分；成绩良好（7089分）的得58分；成绩合格（6069分）的得35分；成绩不合格（60分以下）的得03分。2.业务技能（10分）：具备熟练的业务操作技能，能够独立、高效地完成各项工作任务。在业务技能考核中表现出色，达到优秀水平的得810分；表现良好的得58分；表现合格的得35分；表现不合格的得03分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守纪律：严格遵守公安机关的各项纪律规定，无违法违纪行为。全月无任何违法违纪记录的得810分；出现轻微违纪行为，但未造成不良影响的得58分；出现严重违纪行为的得05分。2.廉洁奉公：廉洁自律，自觉抵制各种诱惑，不以权谋私。积极参加廉政教育活动，表现良好的得2分；在廉洁方面表现一般的得1分；存在廉洁问题的得0分。三、考核程序（一）个人自评每月末，民警根据本人当月工作表现，对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写《民警月考核自评表》，详细记录工作业绩、工作态度、业务能力和廉洁自律等方面的情况，并说明取得的成绩和存在不足。（二）部门初评各部门负责人组织本部门民警进行互评，并结合民警日常工作表现、工作任务完成情况等，对本部门民警进行初步评价，填写《民警月考核部门初评表》。初评结果要客观、公正，充分反映民警的实际工作情况。（三）考核小组审核成立考核小组，由公司/组织领导、政工部门人员和相关业务骨干组成。考核小组对各部门上报的民警月考核情况进行审核，通过查阅工作记录、案件卷宗、群众反馈等资料，核实民警工作业绩；通过与民警本人谈话、向同事了解情况等方式，了解民警工作态度、业务能力和廉洁自律等方面的表现。考核小组根据审核情况，对民警月考核结果进行综合评定，并填写《民警月考核审核表》。（四）结果公示考核结果经公司/组织领导审批后，在内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉民警。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放考核结果与民警绩效奖金挂钩。月考核得分在90分以上的，全额发放当月绩效奖金，并给予适当奖励；得分在8089分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；得分在7079分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；得分在6069分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；得分在60分以下的，不发放当月绩效奖金。（二）评先评优年度考核结果作为评先评优的重要依据。连续[X]个月考核得分在90分以上的民警，优先推荐参加年度优秀民警评选；考核得分排名靠前的民警，在各类表彰奖励中予以倾斜。（三）晋升晋级考核结果与民警晋升晋级挂钩。在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀的民警。对连续[X]年考核不称职的民警，按照有关规定予以降职、免职或辞退。（四）培训教育根据考核结果，针对民警存在的问题和不足，有针对性地开展培训教育。对业务能力薄弱的民警，安排专业培训课程；对工作态度不认真的民警，进行思想教育和工作纪律培训，帮助民警提升综合素质和工作能力。五、申诉与复议（一）申诉民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉民警。（二）复议如民警对考核小组的申诉处理结果仍不满意，可在接到反馈结果后的[X]个工作日