滑板社考核制度

PAGE滑板社考核制度一、总则（一）目的为了规范滑板社成员的管理，提高滑板社的整体素质和活动水平，确保滑板社的正常运作和发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于滑板社全体成员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，接受全体成员监督。2.全面考核原则：从多个维度对成员进行综合考核，包括技能、态度、团队协作等。3.激励与约束并重原则：通过考核激励成员积极进取，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）技能考核1.滑板基本动作熟练掌握滑行、转弯、刹车等基础动作，考核标准为动作流畅、规范，无明显失误。能够完成一些进阶动作，如豚跳、Ollie等，根据动作的难度和完成质量评分。2.滑板技巧应用在不同场地条件下，能够灵活运用所学技巧，如应对不同坡度、路面状况等，考核其应变能力和技巧运用的熟练度。具备一定的创意滑板玩法，如独特的滑行线路、组合动作等，可酌情加分。（二）态度考核1.训练积极性按时参加滑板社组织的训练活动，无故缺席次数少。在训练中表现出积极主动的态度，认真学习和练习，不敷衍了事。2.对滑板社的热爱程度及忠诚度积极参与滑板社的各项活动，为社团发展出谋划策。维护滑板社的声誉，不做有损社团形象的事情。（三）团队协作考核1.与社团成员的配合默契度在团队活动中，能够与其他成员良好沟通，互相支持，共同完成任务。积极参与团队讨论和决策，尊重他人意见。2.团队精神体现具有集体荣誉感，为团队的胜利而欢呼，为团队的失败而反思。在团队遇到困难时，能够挺身而出，帮助团队克服困难。三、考核周期考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每学期进行一次，在学期末进行全面评估；不定期考核根据社团活动开展情况和成员表现适时进行。四、考核方式（一）自我评估成员需在考核期结束后，对自己在技能、态度、团队协作等方面的表现进行自我评价，填写自我评估表。（二）他人评估1.教练评估：由滑板社的教练根据成员在训练过程中的表现进行评估。2.成员互评：成员之间相互评价，评价内容包括日常活动中的配合、沟通等方面。（三）综合评定考核小组根据自我评估、他人评估的结果进行综合评定，确定最终考核成绩。考核小组由滑板社负责人、教练及部分骨干成员组成。五、考核结果应用（一）奖励1.对于考核成绩优秀的成员，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在社团内进行表彰。优先获得社团组织的培训机会、参加比赛的资格等。根据社团实际情况，给予一定的物质奖励，如滑板装备、配件等。2.连续多个考核周期表现优秀的成员，将被视为社团核心成员，参与社团重要决策和管理工作。（二）惩罚1.考核成绩不合格的成员，给予警告处分，并要求其制定改进计划，在下一考核周期内进行补考。2.若补考仍不合格，将视情节轻重采取以下措施：减少其参与社团活动的机会。进行社团内部通报批评。如多次考核不合格且态度不端正，经社团管理层研究决定，可劝其退出滑板社。六、申诉与复议（一）申诉成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复议考核小组在收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并召开复议会议。复议结果将在[X]个工作日内通知申诉成员。七、附则（一）本考核制度自发布