亮化考核制度

PAGE亮化考核制度一、总则（一）目的为加强公司亮化工作的管理，提高亮化设施的运行质量和效果，营造良好的夜间环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及亮化设施的部门、区域及相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以亮化设施的实际运行状况和效果为依据，进行公平、公正的考核评价。2.量化考核原则：明确各项考核指标及评分标准，尽量采用量化数据进行考核。3.动态管理原则：根据亮化设施的运行变化情况，及时调整考核内容和标准，确保考核的有效性。二、考核内容及标准（一）亮化设施完好率1.灯具完好情况路灯：无损坏、缺失灯具数量不超过总数的[X]%，每发现一处不符合扣[X]分。景观灯：灯具损坏、缺失数量不超过总数的[X]%，每发现一处不符合扣[X]分。其他亮化灯具：按相应标准执行，不符合要求的酌情扣分。2.线路及控制系统线路无破损、漏电等安全隐患，线路完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。控制系统运行正常，能实现定时开关、远程控制等功能，出现故障及时修复，每出现一次故障未及时修复扣[X]分。（二）亮化效果1.亮度路灯：平均照度符合国家及行业相关标准要求，照度均匀度达到规定值，每低于标准值[X]%扣[X]分。景观灯：灯光亮度、色彩符合设计要求，无明显亮度不足或色彩偏差，不符合要求的酌情扣分。2.光色各类亮化灯具光色纯正，无变色、偏色现象，发现一处不符合扣[X]分。3.动态效果具备动态效果的亮化设施，如灯光秀、变色灯等，效果流畅、稳定，运行正常率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。（三）维护管理1.日常巡查建立完善的日常巡查制度，巡查周期符合要求，巡查记录完整、准确。未按规定进行巡查的，每次扣[X]分；巡查记录不完整或不准确的，酌情扣分。对巡查中发现的问题及时记录并上报，未及时上报的，每发现一次扣[X]分。2.故障维修接到亮化设施故障报修后，及时响应，维修及时率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。维修质量符合要求，维修后设施恢复正常运行，因维修不当导致问题反复出现的，每次扣[X]分。3.设施清洁定期对亮化设施进行清洁，灯具表面无明显灰尘、污渍，清洁合格率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。（四）安全管理1.安全制度建立健全亮化设施安全管理制度，明确安全责任，各项安全措施落实到位。制度不完善或措施未落实的，酌情扣分。2.安全检查定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改，安全隐患整改率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。3.应急处理制定亮化设施应急预案，定期组织演练，确保在突发情况下能迅速响应、有效处理。未制定应急预案或未组织演练的，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查由公司指定的巡查人员按照规定的巡查周期和内容，对亮化设施进行现场检查，记录检查情况。（二）定期考核每月或每季度对各部门的亮化工作进行集中考核，根据日常检查记录、维修记录、巡查报告等资料进行综合评价。（三）不定期抽查公司领导或相关部门不定期对亮化设施进行抽查，对发现的问题及时通报并纳入考核。四、考核评分（一）评分方法1.各项考核指标按照相应的评分标准进行打分，各项指标得分相加即为该部门的考核总分。2.考核总分满分为100分。（二）评分等级1.90分及以上为优秀，表明该部门亮化工作表现出色，各项指标均达到较高水平。2.8089分为良好，说明该部门亮化工作基本符合要求，部分指标表现较好。3.6079分为合格，意味着该部门亮化工作存在一些问题，需要进一步改进。4.60分以下为不合格，表明该部门亮化工作存在较多问题，必须限期整改。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.与部门绩效奖金直接挂钩，考核结果为优秀的部门，绩效奖金上浮[X]%。2.良好的部门，绩效奖金按正常标准发放。3.合格的部门，绩效奖金下浮[X]%。4.不合格的部门，绩效奖金下浮[X]%，并责令限期整改，整改期间仍未达标的，进一步扣减绩效奖金。（二）评优评先参考考核结果作为部门和个人年度评优评先的重要依据，优秀的部门和个人在评优评先中优先考虑。（三）问题整改跟踪对考核中发现的