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PAGE厨房考核制度一、总则(一)目的为了加强厨房管理,提高厨房工作效率和服务质量,确保食品安全,特制定本考核制度。本制度旨在规范厨房工作人员的行为,激励员工积极工作,提升整体团队的专业素养和工作效能,为公司/组织提供优质的餐饮服务。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有厨房工作人员,包括厨师、帮厨、洗碗工等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人情感和偏见影响,确保所有员工在相同标准下接受评价。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能、食品安全等多个维度对厨房工作人员进行全面考核,避免片面评价。3.激励改进原则:考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工不断提高工作表现,同时针对考核中发现的问题,帮助员工改进提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(40分)1.菜品质量(20分)口味:菜品口味符合餐厅定位和顾客需求,味道鲜美、可口,无明显异味。每出现一道口味严重不符的菜品扣2分。色泽:菜品色泽搭配合理,视觉效果良好。色泽不佳影响菜品整体观感的,每次扣1分。造型:菜品造型美观、精致,符合菜品特点。造型粗糙影响菜品档次的,每次扣1分。创新:积极开发新菜品,每月至少推出[X]款新菜品,且新菜品得到顾客好评率达到[X]%以上。每少推出一款新菜品扣2分,新菜品好评率未达标的,每低[X]个百分点扣1分。2.出餐速度(10分)根据餐厅营业高峰时段和菜品复杂程度,设定合理的出餐时间标准。在高峰时段,各类菜品平均出餐时间不得超过[X]分钟;非高峰时段,平均出餐时间不得超过[X]分钟。每超出标准时间1分钟,扣1分。因特殊情况导致出餐延迟,需及时向顾客说明并道歉,未妥善处理的每次扣2分。3.菜品成本控制(10分)严格按照菜品成本预算进行食材采购和制作,每月菜品成本率控制在[X]%[X]%之间。超出成本率上限[X]个百分点,扣2分;超出上限[X]个百分点及以上,每多超出1个百分点扣5分。积极采取措施降低食材损耗,食材损耗率每月控制在[X]%以内。每超出损耗率标准1个百分点,扣1分。4.顾客满意度(10分)通过顾客反馈、问卷调查、现场评价等方式收集顾客对菜品的满意度评价。顾客满意度达到[X]%以上,得810分;满意度在[X]%[X]%之间,得47分;满意度低于[X]%,得03分。(二)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司/组织的考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退。迟到或早退每次扣1分,旷工半天扣5分,旷工一天及以上扣10分。请假需提前按照规定程序办理手续,未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作纪律(10分)在工作时间内,遵守厨房各项规章制度,不得在厨房内吸烟、玩手机、闲聊等做与工作无关的事情。违反一次扣2分。服从工作安排,积极配合团队完成各项任务。对工作安排推诿、拒绝的,每次扣5分。3.团队协作(10分)与厨房同事保持良好的合作关系,互相帮助、互相支持。在团队协作方面表现突出,得到同事一致好评的,得810分;能够较好配合团队工作,但有个别同事反馈协作存在问题的,得47分;经常与同事发生冲突、不配合团队工作的,得03分。(三)专业技能(20分)1.烹饪技能(10分)具备扎实的烹饪基本功,能够熟练掌握各类菜品的烹饪方法和技巧。通过定期的技能考核,考核成绩优秀(90分及以上)得810分,良好(708�分)得47分,合格(6069分)得03分。不断提升烹饪技能,积极参加各类烹饪培训和比赛,获得相关荣誉或证书的,视情况给予25分加分。2.食品安全知识与操作规范(5分)熟悉食品安全法律法规和厨房操作规范,能够正确处理食材、加工制作食品,确保食品安全。在食品安全检查中表现良好,无违规操作的,得45分;出现轻微违规操作的,得23分;出现严重违规操作的,得01分。积极参加食品安全培训和考核,考核成绩优秀的,额外加1分。3.设备操作与维护(5分)熟练掌握厨房各类设备的操作方法,能够正确使用和维护设备,确保设备正常运行。因操作不当导致设备损坏的,每次扣2分。定期对设备进行清洁、保养和检查,及时发现并报告设备故障隐患。能够有效维护设备,减少设备故障率的,得45分;设备维护一般,出现少量故障的,得23分;设备维护不到位,经常出现故障的,得01分。(四)食品安全(10分)1.食品卫生(5分)严格遵守食品卫生标准,保持厨房环境整洁卫生,食材储存、加工过程符合卫生要求。厨房卫生状况良好,无卫生死角,得45分;存在一些卫生问题,但不影响食品安全的,得23分;卫生状况较差,存在食品安全隐患的,得01分。定期对厨房进行全面清洁消毒,记录完整。未按规定进行清洁消毒或记录不完整的,每次扣1分。2.食材管理(3分)严格把控食材采购渠道,确保食材新鲜、无变质、无污染。对采购的食材进行认真验收,发现问题及时处理。因食材问题导致食品安全事故的,该项得0分;食材管理规范,未出现问题的,得23分。按照规定对食材进行分类储存,防止交叉污染。食材储存不符合要求的,每次扣1分。3.食品留样(2分)按要求对每餐食品进行留样,留样数量、时间、记录等符合规定。未按规定进行食品留样的,每次扣1分;留样记录不完整的,每次扣0.5分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:厨房主管或相关负责人每天对厨房工作人员的工作情况进行现场检查,包括菜品质量、出餐速度、工作纪律、食品安全等方面,及时发现问题并记录。2.顾客反馈:通过餐厅前台收集顾客对菜品的反馈意见,如口味、满意度等,作为考核的参考依据。3.定期考核:每月定期对厨房工作人员的专业技能进行考核,包括烹饪技能、食品安全知识等方面。4.数据统计:财务部门每月提供菜品成本数据,人力资源部门统计员工出勤情况等,为考核提供数据支持。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对厨房工作人员当月的工作表现进行全面考核,考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.根据考核得分,将员工分为优秀(90分及以上)、良好(7089分)、合格(6069分)、不合格(60分以下)四个等级。2.优秀等级的员工,当月薪酬上浮[X]%;良好等级的员工,薪酬不变;合格等级的员工,给予警告,如连续两个月考核合格但未达到良好等级,薪酬下调[X]%;不合格等级的员工,给予严重警告,连续两个月不合格的,予以辞退。(二)晋升与奖励1.在连续三个月考核优秀的员工中,优先考虑晋升机会,晋升到更高一级的岗位。2.对在考核中表现突出的员工,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。奖励标准根据公司/组织实际情况制定。(三)培训与辅导1.对于考核成绩不合格或存在明显不足的员工,安排针对性的培训和辅导,帮助其提升工作能力和业绩。2.根据员工的考核结果和工作表现,为员工制定个性化的职业发展规划,提供相应的培训资源和晋升通道。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向厨房主管或人力资源部门提出申诉。2.厨房主管或人力资源部门接到申诉后,应在[X]个工作日

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