乒乓球考核制度_第1页
乒乓球考核制度_第2页
乒乓球考核制度_第3页
乒乓球考核制度_第4页
乒乓球考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE乒乓球考核制度一、总则(一)目的为了规范公司乒乓球活动的开展,提高员工身体素质,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力,特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制,激发员工参与乒乓球运动的积极性,提升乒乓球运动水平,同时促进公司企业文化建设。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保每位员工在相同标准下接受考核。2.全面性原则:考核内容涵盖乒乓球技能、参与态度、团队协作等多个方面,全面评价员工在乒乓球活动中的表现。3.激励性原则:通过合理的考核结果应用,激励员工积极参与乒乓球活动,不断提高自身水平。二、考核内容与标准(一)技能考核1.发球准确性:发球能够准确发到指定区域,得05分。旋转与速度:发球具有一定旋转和速度变化,得38分。发球技巧多样性:熟练掌握多种发球技巧,得610分。2.接球基本接球能力:能够接住大部分普通球,得05分。对不同旋转球的接球能力:能较好应对不同旋转球,得38分。快速反应与精准接球:反应迅速,接球精准,得610分。3.击球击球力量与方向:击球有一定力量和方向控制,得05分。击球技巧运用:能运用多种击球技巧,得38分。连续击球与节奏把握:能够连续击球并把握好节奏,得610分。4.比赛能力单打比赛表现:在单打比赛中,根据胜负场次、比赛过程中的发挥等综合评定,得020分。双打比赛表现:在双打比赛中,根据与搭档配合默契程度、比赛成绩等综合评定,得020分。(二)参与态度考核1.出勤情况按时参加公司组织的乒乓球活动,无迟到、早退、无故缺席现象,得010分。迟到或早退一次扣2分,无故缺席一次扣5分。2.训练积极性积极主动参与乒乓球训练,认真对待每次训练机会,得010分。表现出较高的训练热情,主动请教问题,与他人交流训练心得,额外加35分。(三)团队协作考核1.双打配合在双打比赛中,与搭档配合默契,互相支持,得010分。能够及时沟通,根据场上形势调整战术,得615分。在团队比赛中发挥关键作用,带领团队取得好成绩,额外加510分。2.团队活动参与度积极参与团队组织的乒乓球相关活动,如友谊赛、集训等,得010分。为团队活动出谋划策,贡献自己的力量,额外加35分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常观察:由乒乓球活动负责人及教练在日常训练和活动中观察员工的表现,记录员工的技能水平、参与态度等情况。2.比赛成绩记录:对组织的乒乓球比赛成绩进行详细记录,作为比赛能力考核的依据。3.员工自评与互评:员工对自己在乒乓球活动中的表现进行自我评价,同时员工之间相互评价,评价结果作为考核的参考补充。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,每年1月1日至December31日。在考核周期内,对员工的各项考核内容进行累计评分。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.优秀(90分及以上):员工在乒乓球技能、参与态度、团队协作等方面表现出色,具备较高的乒乓球水平,能够积极带动团队氛围,为公司乒乓球活动的开展起到良好的示范作用。2.良好(7089分):员工乒乓球技能较为熟练,参与态度积极,在团队协作中表现良好,是公司乒乓球活动的骨干力量。3.合格(6069分):员工基本掌握乒乓球技能,能按时参加活动,在团队中发挥一定作用,但仍有提升空间。4.不合格(60分以下):员工在乒乓球技能、参与态度或团队协作方面存在明显不足,未能达到公司乒乓球活动的基本要求。(二)考核结果应用1.表彰奖励对于考核结果为优秀的员工,公司将颁发“乒乓球优秀员工”荣誉证书,并给予一定的物质奖励,如体育用品、奖金等。在公司内部宣传优秀员工的事迹,激励更多员工积极参与乒乓球活动。2.晋升与发展在员工晋升、岗位调整等方面,将乒乓球考核结果作为参考因素之一。同等条件下,乒乓球表现优秀的员工将更具优势。为优秀员工提供更多参与公司外部乒乓球赛事、培训交流等机会,帮助其进一步提升乒乓球水平。3.培训与辅导对于考核结果为合格但有提升需求的员工,公司将组织针对性的乒乓球技能培训或安排教练进行辅导,帮助其提高技能水平。针对不合格员工,与员工进行沟通,了解其存在的问题,制定个性化的改进计划,并督促其参加相关培训和练习。4.团队建设根据员工的乒乓球考核结果,合理组建乒乓球团队,促进团队成员之间的优势互补,提高团队整体实力。在团队活动中,鼓励不同考核水平的员工相互交流学习,共同进步,增强团队凝聚力。五、争议处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。(二)申诉处理流程1.人力资源部门收到申诉书后,将在[X]个工作日内进行初步审核,确认申诉是否符合受理条件。2.如申诉符合受理条件,人力资源部门将组织相关人员(包括乒乓球活动负责人、教练、考核小组成员等)对申诉事项进行调查核实。3.在调查核实过程中,充分听取员工和相关人员的意见,收集相关证据。4.根据调查核实结果,在[X]个工作日内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论