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文档简介

PAGE脱硫考核制度一、总则(一)目的为加强公司脱硫设施的运行管理,确保脱硫系统稳定、高效运行,减少二氧化硫排放,保护环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及脱硫设施运行、维护、管理的部门和人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何人为因素干扰。2.科学合理原则:考核指标应科学设定,符合脱硫设施运行实际情况,具有可操作性和可衡量性。3.激励约束并重原则:通过考核,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对未达要求的进行约束和督促改进。二、考核指标及标准(一)脱硫效率1.指标定义:指脱硫设施去除二氧化硫的能力,计算公式为:脱硫效率=(进口二氧化硫浓度出口二氧化硫浓度)/进口二氧化硫浓度×100%。2.考核标准正常运行工况下,脱硫效率应达到[X]%以上。每低于考核标准1个百分点,扣[具体分值]分。若脱硫效率连续[X]天低于考核标准的[X]%,则认定为脱硫设施运行异常,需进行专项整改,并扣[额外分值]分。(二)二氧化硫排放浓度1.指标定义:指经过脱硫设施处理后,最终排放到大气中的二氧化硫浓度值。2.考核标准二氧化硫排放浓度应符合国家及地方环保排放标准,即[具体排放标准数值]mg/m³以下。每超过排放标准1mg/m³,扣[具体分值]分。若二氧化硫排放浓度连续[X]天超过排放标准,除扣相应分值外,责令立即采取措施降低排放,直至达标,并追究相关部门和人员责任。(三)设备运行稳定性1.指标定义:主要考察脱硫设施各设备的连续无故障运行时间、故障率等情况。2.考核标准脱硫系统主要设备(如脱硫塔、浆液循环泵、氧化风机等)连续无故障运行时间应达到[X]小时以上。设备故障率每增加1%,扣[具体分值]分。因设备故障导致脱硫效率下降或二氧化硫排放超标,根据影响程度加倍扣分,并对设备维护部门进行重点考核。(四)浆液品质1.指标定义:包括浆液的pH值、密度、含固量等参数,这些参数对脱硫效果有重要影响。2.考核标准pH值应控制在[X][X]范围内,每偏离范围0.1,扣[具体分值]分。浆液密度应保持在[具体密度范围],每超出范围1kg/m³,扣[具体分值]分。含固量应达到[X]%,每低于标准1个百分点,扣[具体分值]分。(五)运行维护记录1.指标定义:指对脱硫设施运行过程中的各项参数、操作、维护等情况进行详细记录的完整性和准确性。2.考核标准运行记录应及时、准确、完整,记录内容包括设备启停时间、运行参数、加药情况、故障处理等。每发现一处记录不完整或不准确,扣[具体分值]分。若存在伪造运行记录的情况,一经查实,严肃处理,扣[较高分值]分,并追究相关人员责任。三、考核组织与实施(一)考核部门成立脱硫考核领导小组,由公司分管环保的领导担任组长,成员包括环保部门负责人、生产部门负责人、设备管理部门负责人等。领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核执行情况等。环保部门作为考核的具体执行部门,负责收集、整理考核数据,定期对各部门和人员进行考核评分,并将考核结果上报领导小组。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末环保部门对当月脱硫设施运行情况进行全面考核。(三)考核方式1.数据收集:环保部门通过在线监测系统、现场巡检记录、设备运行报表等方式收集脱硫设施运行数据。2.现场检查:定期对脱硫设施进行现场检查,查看设备运行状况、浆液品质、运行维护记录等情况。3.综合评分:根据收集的数据和现场检查情况,按照考核指标及标准进行综合评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将脱硫考核结果与部门和个人的绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分及以上的部门和个人,全额发放当月绩效奖金。2.考核得分在[X][X]分之间的,扣减当月绩效奖金的[X]%。3.考核得分低于[X]分的,扣减当月绩效奖金的[X]%,并对部门负责人进行诫勉谈话。(二)评先评优1.在公司年度评先评优活动中,脱硫考核成绩优秀的部门和个人具有优先评选资格。2.连续[X]个季度脱硫考核排名第一的部门,授予“脱硫运行先进部门”称号,并给予一定的物质奖励。(三)晋升晋级1.对于在脱硫工作中表现突出、考核成绩优异的个人,在公司晋升晋级时予以优先考虑。2.若因脱硫工作不力导致公司环保违规的个人,取消当年晋升晋级资格。五、奖惩措施(一)奖励1.在脱硫设施运行管理中,提出创新性建议并有效实施,使脱硫效率提高、运行成本降低或设备稳定性显著提升的部门和个人,给予[具体奖励金额]的奖励。2.在应对突发脱硫设备故障或环保检查等紧急情况时,表现出色,保障脱硫设施正常运行和公司环保合规的,给予[具体奖励金额]及荣誉证书奖励。(二)惩罚1.对于脱硫考核不达标的部门,责令限期整改。整改期间,部门负责人需提交详细的整改计划,经审核通过后严格执行。若整改后仍未达要求,对部门负责人进行降职或免职处理。2.因个人工作失误导致脱硫设施运行异常、二氧化硫排放超标等环保事故的,视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚,并依法追究相关法律责任。六、培训与沟通(一)培训1.定期组织脱硫相关知识和技能培训,提高员工对脱硫设施运行管理的认识和能力。培训内容包括脱硫工艺原理、设备操作维护、环保法规等。2.根据员工岗位需求和考核情况,针对性地开展专项培训,解决员工在实际工作中遇到的问题。(二)沟通1.建立脱硫工作沟通协调机制,环保部门、生产部门、设备管理部门等定期

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