司法所考核制度

PAGE司法所考核制度一、总则（一）目的为加强司法所规范化建设，提高司法所工作效能和服务质量，充分发挥司法所在维护社会稳定、促进经济发展、保障人民群众合法权益等方面的职能作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。2.注重实绩原则：以司法所履行职能、完成工作任务的实际成效为重点，全面考核工作业绩、工作质量、工作效率等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进司法所工作人员积极履行职责，不断提高工作水平。4.定性与定量相结合原则：将考核指标分为定性指标和定量指标，综合运用多种考核方法，确保考核结果全面、准确地反映司法所工作情况。（三）考核对象本考核制度适用于司法所全体工作人员。（四）考核周期考核周期为一年，自每年1月1日起至12月31日止。二、考核内容与标准（一）业务工作1.人民调解工作调解案件受理与处理：及时受理各类民间纠纷，调解成功率达到[X]%以上。对重大疑难纠纷及时报告，并积极协调相关部门进行处理。调解卷宗规范：调解卷宗制作符合要求，内容完整、准确、规范，卷宗归档及时。2.社区矫正工作矫正对象管理：严格按照社区矫正工作流程，对矫正对象进行日常管理，确保矫正对象不脱管、漏管。矫正对象重新犯罪率控制在[X]%以内。教育矫正活动开展：定期组织矫正对象开展教育学习、社区服务等活动，教育矫正效果明显。档案管理：社区矫正档案资料齐全、规范，档案整理及时、准确。3.安置帮教工作刑满释放人员衔接：及时与监狱、看守所等部门做好刑满释放人员的衔接工作，衔接率达到[X]%以上。安置帮教措施落实：对刑满释放人员进行定期走访、帮扶，落实安置帮教措施，安置帮教率达到[X]%以上。档案管理：安置帮教档案资料完整、规范，档案整理及时。4.法治宣传教育工作工作计划制定与实施：制定年度法治宣传教育工作计划，并认真组织实施。积极开展形式多样的法治宣传教育活动，群众对法治宣传教育工作的知晓率、参与率达到[X]%以上。法治文化建设：加强法治文化阵地建设，积极开展法治文化活动，营造良好的法治文化氛围。5.法律援助工作法律援助案件受理与办理：及时受理法律援助申请，对符合条件的法律援助案件依法予以办理，法律援助案件质量符合要求。法律援助案件结案率达到[X]%以上。法律援助宣传：积极开展法律援助宣传活动，提高法律援助知晓率。（二）队伍建设1.政治素质：坚定政治立场，自觉贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.业务能力：熟悉司法行政业务知识，具备较强的法律素养和工作能力，能够熟练办理各项业务工作。3.职业道德：遵守职业道德规范，廉洁奉公，诚实守信，热情服务，自觉维护司法行政队伍形象。4.学习培训：积极参加各类政治学习、业务培训和岗位练兵活动，不断提高自身素质和业务水平。（三）内部管理1.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。遵守请销假制度，请假手续完备。2.工作作风：工作认真负责，积极主动，严谨细致，注重工作效率和质量。3.环境卫生：保持办公场所整洁卫生，物品摆放整齐有序。4.安全管理：加强安全防范意识，确保办公场所安全，无安全事故发生。（四）加分项目1.在司法行政工作中取得创新性成果，得到上级部门认可和推广的。2.工作业绩突出，受到县级以上党委、政府或司法行政部门表彰奖励的。3.在维护社会稳定、化解矛盾纠纷等方面做出重大贡献的。（五）扣分项目1.因工作失误或过错，给当事人造成损失或不良影响的。2.违反工作纪律，受到批评教育或纪律处分的。3.工作任务未按时完成，影响工作全局的。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由司法所负责人负责组织实施，每月对工作人员的工作情况进行检查和记录。年度考核在每年年底进行，由县（市、区）司法局成立考核组，对司法所进行全面考核。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对本年度的工作情况进行总结，填写《司法所工作人员年度考核登记表》。2.民主测评：组织司法所全体工作人员及相关服务对象对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.工作实绩考核：考核组通过查阅资料、实地查看、走访调查等方式，对司法所的业务工作、队伍建设、内部管理等方面进行考核，并对被考核人员的工作实绩进行量化评分。4.综合评定：考核组根据平时考核、民主测评和工作实绩考核情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在司法所进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报县（市、区）司法局备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数不超过司法所工作人员总数的[X]%。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，工作实绩考核得分在[X]分以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上，工作实绩考核得分在[X]分以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上，工作实绩考核得分在[X]分以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能履行岗位职责，工作责任心不强，工作作风不实，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上，工作实绩考核得分在[X]分以下。（二）结果运用1.评先评优：年度考核被确定为优秀等次的人员，在评先评优、选拔任用等方面优先考虑。2.奖励激励：对年度考核优秀的司法所，给予一定的奖励；对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励。3.教育培训：根据考核结果，对存在问题的工作人员，有针对性地进行教育培训，帮助其提高工作能力和水平。4.岗位调整：对年度考核不称职的工作人员，视情况进行岗位调整或组织离岗培训；连续两年年度考核不称职的，予以辞退。五、申诉与复核（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在考