团组织考核制度

PAGE团组织考核制度一、总则（一）目的为加强团组织建设，提高团组织工作效率和质量，充分发挥团组织在公司/组织发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织及其成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对团组织的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面评价。3.激励改进原则：通过考核，激励团组织不断改进工作，提高工作水平，促进团组织发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.组织活动（20分）活动策划与执行（10分）：活动策划方案合理、可行，活动执行过程顺利，无重大失误。根据活动规模、影响力等因素进行评分，最高10分。活动效果（10分）：活动达到预期目标，参与人员满意度高，对公司/组织文化建设或业务发展有积极推动作用。根据活动反馈、数据分析等进行评分，最高10分。2.团员发展与管理（15分）团员发展数量与质量（8分）：按照规定程序，积极发展优秀团员，团员队伍整体素质较高。根据新增团员数量、团员素质提升情况等评分，最高8分。团员教育与管理（7分）：定期组织团员教育培训，团员组织纪律性强，按时缴纳团费，无违规违纪行为。根据培训记录、团员表现等评分，最高7分。3.志愿服务活动（10分）活动参与度（5分）：积极组织团员参与志愿服务活动，参与人数达到一定比例。根据参与活动的团员数量占团员总数的比例评分，最高5分。活动影响力（5分）：志愿服务活动得到社会认可，对公司/组织形象有正面提升。根据活动报道、社会反馈等评分，最高5分。4.青年人才培养（5分）人才培养计划与实施（3分）：制定青年人才培养计划，明确培养目标和措施，并有效实施。根据培养计划的合理性、实施效果等评分，最高3分。人才成长与贡献（2分）：通过培养，青年人才在工作中取得明显进步，为公司/组织做出突出贡献。根据青年人才的工作业绩、创新成果等评分，最高2分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，按时完成工作，无推诿扯皮现象。根据工作任务完成情况、工作态度表现等评分，最高10分。2.敬业精神（10分）热爱团组织工作，全身心投入，具有较强的敬业意识和奉献精神。根据日常工作表现、加班情况等评分，最高10分。3.团队协作（10分）与团组织成员密切配合，相互支持协作，共同完成工作任务。根据团队成员评价、协作项目成果等评分，最高10分。（三）创新能力（20分）1.工作创新（10分）在团组织工作中积极探索新思路、新方法，取得创新性成果，对提高工作效率和质量有显著作用。根据创新成果的影响力、推广价值等评分，最高10分。2.活动创新（10分）组织的活动形式新颖、内容丰富，具有较强的吸引力和感染力，能够激发团员参与热情。根据活动创新程度、参与效果等评分，最高10分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：团组织成员对自己在考核期内的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.互评：团组织成员之间相互评价，评价对方在考核期内的工作表现。3.上级评价：上级团组织对下级团组织及其成员进行评价。4.综合评价：考核小组根据自评、互评、上级评价结果，结合日常工作记录、相关数据等进行综合评价。（二）考核周期考核周期为每年度一次，考核时间为每年[具体考核时间]。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，成员包括公司/组织相关领导、团组织负责人等。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的各类表格、资料。（二）实施阶段1.团组织成员按照要求填写自评表，提交自评报告。2.组织成员之间进行互评，填写互评表。3.上级团组织对下级团组织及其成员进行评价，填写评价表。4.考核小组收集整理自评、互评、上级评价资料，结合日常工作情况进行综合分析。（三）结果反馈阶段1.考核小组汇总考核结果，形成考核报告。2.将考核结果反馈给各级团组织及其成员，听取意见和建议。3.对考核结果有异议的团组织或成员，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查核实并给予答复。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的团组织和个人进行表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不合格的团组织或个人进行督促整改，连续两年考核不合格的，按照相关规定进行组织处理。3.将考核结果与团组织负责人的绩效挂钩，作为晋升、评优等的重要依据。五、考核结果的评定与等级划分（一）评定方法考核结果采用百分制评分，根据各项考核内容的得分情况进行综合计算。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：工作业绩突出，工作态度端正，创新能力强，在团组织工作中发挥模范带头作用。2.良好（8089分）：工作业绩较好，工作态度认真，具有一定创新能力，能够较好完成团组织各项工作任务。3.合格（6079分）：工作业绩基本达标，工作态度一般，创新能力不足，需