卫生检查考核制度

PAGE卫生检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）职责分工1.卫生管理小组成立由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员的卫生管理小组，负责全面领导和监督公司的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，协调解决卫生管理工作中的重大问题。2.各部门负责人负责本部门区域内的卫生管理工作，组织员工按照卫生标准进行清扫、整理，确保本部门卫生达标。3.卫生检查人员由行政部门或指定专人担任卫生检查人员，负责定期对公司各区域进行卫生检查，并按照本制度进行考核评分。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等摆放整齐，无杂物堆积。2.地面干净整洁，无污渍、水渍，垃圾及时清理。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.办公设备定期清洁，保持良好的运行状态。5.垃圾桶及时清理，垃圾袋扎紧，无异味溢出。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产区域地面保持清洁，物料摆放整齐有序，通道畅通无阻。3.生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放。4.车间内通风良好，空气清新，无异味。5.更衣室、休息室保持整洁，个人物品摆放整齐。（三）仓库1.货物分类存放，标识清晰，便于查找和管理。2.仓库地面干净，货架无灰尘，货物无积尘。3.库存货物定期盘点，确保账物相符，无积压、变质现象。4.仓库门窗关闭良好，防止虫害、鼠害进入。5.消防器材摆放整齐，定期检查，确保正常使用。（四）公共区域1.走廊、楼梯地面清洁，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、便池等设施干净。3.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位无污渍。4.绿化区域定期修剪、浇水，无杂物。5.公共区域的垃圾桶及时清理，保持周边环境整洁。三、卫生检查（一）检查频率1.卫生检查人员每周至少对公司各区域进行一次全面检查。2.各部门负责人每天对本部门区域进行自查。（二）检查内容按照卫生标准对各区域的环境卫生、设备设施清洁、物品摆放等进行检查。（三）检查记录卫生检查人员应如实填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查区域、存在问题等信息。四、考核评分（一）评分标准1.卫生状况良好，无任何不符合项，得90100分。2.存在少量轻微问题，能及时整改，得8089分。3.存在较多问题，整改不及时，得7079分。4.卫生状况较差，问题严重，得60分以下。（二）评分方式1.卫生检查人员根据检查情况，按照评分标准对各部门进行评分。2.每月对各部门的卫生检查得分进行汇总统计。（三）考核结果应用1.每月将卫生考核结果进行通报，对卫生得分高的部门进行表扬，得分低的部门进行批评。2.卫生考核结果与部门绩效挂钩，作为部门绩效考核的一项重要指标。3.连续三个月卫生考核得分低于60分的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。五、整改措施（一）问题反馈卫生检查人员在检查过程中发现的问题，应及时向责任部门反馈，并填写卫生问题整改通知单。（二）整改要求1.责任部门接到整改通知单后，应立即组织人员进行整改，明确整改责任人、整改期限。2.整改完成后，责任部门应向卫生检查人员提交整改报告，申请复查。（三）复查卫生检查人员对整改情况进行复查，如整改不到位，责令继续整改，直至达到卫生标准。六、奖惩制度（一）奖励1.每月卫生考核得分排名第一的部门，给予[X]元的奖励。2.在卫生管理工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，有效改善公司卫生状况的个人，给予[X]元奖励。（二）惩罚1.每月卫生考核得分低于60分的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%。2.对卫生问题整改不力，多次被通报批评的部门负责人，给予警告处分。3.因卫生问题导致公司受到相关部门处罚或造成不良影响的，视情节轻重给予相关责任人相应的经济处罚和行政处分。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和责任感。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。（二）宣传1.通过公司内部宣传栏、微信群等渠道，宣传卫生管理知识和卫生检查考